[환경과조경 박형석 기자] 한국조경협회가 새로운 한국조경 100년의 초석을 다지기 위해 사무실을 이전하고, 현판식을 통해 본격적인 활동에 들어갔다. 한국조경협회 이전된 사무실은 강남구 테헤란로 7길 22 한국과학기술회관 1관 515호이다. 22일 열린 현판식에는 안세헌 한국조경협회 회장을 비롯해 최종희 한국전통조경학회 회장, 오순환 환경조경발전재단 상임이사, 이용훈·노환기·이홍길 한국조경협회 고문, 이형철·오화식 한국조경협회 수석부회장, 조용우·최자호 한국조경협회 부회장이 최원만 한국조경협회 자문위원이 참석했다. 한국조경협회는 오는 5월에 열리는 조경박람회 준비와 전국 지회의 활성화를 통해 조경기술 세미나를 정례화하고, 전국 조경인 체육대회를 부활시켜 젊은 조경인들과 만남의 장을 만들며, 조경설계 자격제도를 적극 협의해 조경사 제도를 만들 계획이다. 안세헌 한국조경협회장은 “한국조경의 발전을 위해 협회 사무실을 옮겼다”며, “앞으로 새로운 한국 조경 100년의 초석을 다지기 위해 노력하고, 젊은 조경가들과 만남의 장을 만들어 조경이 순환되도록 노력하겠다”고 말했다.

[환경과조경 박형석 기자] 한국토지주택공사(이하 LH)는 옥외공간과 조화를 이루고 기능성과 예술성을 갖춘 조경시설물을 도입해 품격 있는 주거 단지를 조성할 계획이다. LH 공공분양사업처는 공공주택 외부공간 품질 향상과 입주자 만족도 제고를 위해 지난해에 이어 올해에도 ‘작가정원’ 및 ‘LH 시설물 통합 디자인 패밀리룩 시설물’ 공모를 개최한다고 22일 밝혔다. 먼저 작가정원 참여 자격은 조경, 정원 등 관련분야 전문가이며, ‘정원과 숲, 그리고 힐링‧치유 공간’을 공모 주제로 단지 커뮤니티 광장 내 주민 휴식과 여가활동을 위한 공간으로 대상지 주변과 자연스럽게 어우러지는 정원 디자인을 제안해야 한다. 이번 작가정원 공모는 수도권 내 분양주택과 더불어 공공임대주택 입주민의 문화향유권 확대를 위해 임대 2개 단지를 대상으로 확대 추진하며, 각 단지별 공모 면적은 약 3500㎡로 과업 범위에 기본구상 및 계획도가 포함되고, 이 중 작가 시공면적은 약 1000㎡이다. 각 단지별로 당선 작가에게는 조성비로 4억원이 지급되며, 2등은 500만원, 3등은 300만원의 상금이 수여된다. 심사는 조경 및 정원 관련 분야 전문가로 위원회를 구성하며 ▲아파트 내 정원으로서 활용성 ▲공간구성의 독창성 ▲공모주제 구현 노력 ▲구현 가능성 ▲지속적인 품질 유지관리 가능성 등을 기반으로 평가한다. 작가정원 작품 접수는 오는 3월 24일까지이며 관련된 내용은 LH 홈페이지에서 확인할 수 있으며, ‘2023 LH 패밀리룩 시설물’ 공모는 상하반기 2회에 걸쳐 시행될 계획이다. 상반기 1차 공모주제는 ‘일상 속 작품이 되는 시설물’로, 설치 규모는 약 25억원이며, ▲휴게시설에는 티 하우스, 퍼걸러 등 4종 ▲놀이시설에는 물놀이터 외 4개소 ▲관리 시설에는 자전거 보관소, 생활 자원 보관소 등 단지 내 옥외공간과 시설물을 연계한 통합 디자인으로 신규 개발 제품이어야 한다. 당선작 선정은 LH 자재공법 선정위원회 운영지침에 의거 진행하며, 패밀리룩 구현 노력과 디자인에 중점을 두고 기능성, 시공성, 유지관리, 가격 등을 종합적으로 고려해 심사할 계획이다. 제출 기간은 오는 3월 15일까지이며, 자세한 사항은 LH 기술혁신파트너몰 홈페이지에 게시된 공고문에서 확인할 수 있다.

[환경과조경 박형석 기자] 서울시가 용산역을 중심으로 용산공원과 용산국제업무지구, 한강 일대를 지상으로 걸어서 자유롭게 통행할 수 있는 공원과 녹지시설을 조성한다. 시는 ‘용산게이트웨이 조성’ 사업을 통해 공원부지와 주변 지역을 연계하고, 보행과 녹지를 입체적으로 연결해 용산역 일대를 새로운 복합문화공간으로 만들 계획이라고 22일 밝혔다. 이를 위해 시는 ‘용산 게이트웨이 조성 기본구상’ 용역에 대한 입찰공고를 실시하고 3월부터 계획 수립에 착수한다. 이번 사업은 용산공원부터 용산역, 용산국제업무지구, 한강으로 연결되는 보행․녹지축을 완성하고 광화문, 서울역, 용산, 한강을 잇는 ‘국가상징가로’ 와의 결절점에 대한 상징성을 높여 시너지를 확산시키는 것을 목표로 진행된다. 용산 일대는 대통령실 이전과 용산기지 반환 및 용산공원 조성이 가속화되고 용산국제업무지구 개발사업이 본격화되는 등 정치·경제·문화 중심지로서 위상과 역할이 강화되고 국민적 기대감도 높아지고 있는 곳이다. 시는 이 같은 여건변화를 고려해 용산공원, 용산국제업무지구 등 핵심거점을 연계하고 한강대로 등으로 단절된 공간을 지상과 지하로 연결하는 보행·녹지 체계를 구축한다. 또한 시는 용산역 앞 공원부지 지하공간을 활용해 복합문화기능을 확충하고 대중교통체계 및 신분당선 등 장래 교통계획을 고려해 선제적인 복합기능 공간활용 구상안을 마련한다는 계획이다. 홍선기 시 미래공간기획관은 “용산 게이트웨이는 국제업무지구, 용산공원 등 주요지역을 이어주는 정치·경제·문화의 핵심공간이 될 것”이라며, “보행·녹지축 조성 및 입체적 공간활용을 통해 도시 공간의 효용을 극대화하고 도시기능이 연계·확산 될 것으로 기대된다”고 말했다.

(재)환경조경나눔연구원 미래포럼 연재 조경인이 그리는 미래 높이뛰기에서는 메뚜기보다, 힘에 있어서는 코끼리보다, 무는 힘은 악어보다, 단순작업에서는 개미보다, 단거리 달리기에서는 치타보다 훨씬 못한 인간이 어떻게 지구상 최고의 포식자가 되었을까? 사람을 뜻하는 한자의 ‘인人’은 두 사람이 기대고 있는 모습이라고 한다. 지구상의 생명체 가운데 그리 강자가 아니었던 인간이 서로와의 관계를 형성하면서 힘을 갖게 되었음을 그림으로 보여주는 문자인데, 3년 전에는 생명체로도 분류되지 않는 어떤 놈이 최상위 포식자들의 관계 맺음에 경고를 보냈다. 환경의 문제인지 인간 자체의 문제인지는 모르겠으나 코로나라는 전염병이 조경은 물론이고 사회 전분야를 위기로 몰아넣은 것이다. 1000일 정도가 지나고서야 여러 분야에서 속도는 느리지만 그 위기상황으로부터 탈출하고 있는 모습을 보이고 있는 가운데 조경세상은 어떤 준비와 전략을 세우고 있는지 궁금하다. 그 3년의 시간 동안 사람들이 가장 많이 이용했다고 하는 공원과 정원을 다시 생각해 본다. 조경이라는 말이 있기 전까지의 인간이 만든 녹색공간은 모두 정원이었다고 해도 그리 틀린 말은 아닐 것이다. 적어도 옴스테드가 Architectect에 Landscape라는 말을 붙이기 전까지는 그랬다. 당시에는 신조어였을 조경이 우리 모두에게 통용되는 지금은 번듯한 직업이 되었지만, 역사적으로 보면 프랑스 대혁명의 산물이라 하겠다. 권력이 특정 집단의 전유물이던 시대에는 garden 그리고 gardener는 세도가들만의 세계였다. 당연히 정원은 온전히 private 공간이었고, 소유 역시 특권층에 한정될 수밖에 없었다. 비록 역사에는 실패한 혁명으로 기록되고 있지만 민중, 국민, 시민이라는 가치를 알게 해주었고 그들이 역사의 전면에 등장할 가능성을 내일의 희망으로 남겨두었었다. 그 희망이 열매를 맺어 public garden인 park와 함께 조경가라는 새로운 직업이 만들어지고 이젠 150여년의 시간이 지나 새로운 변화에 직면하고 있다. 우리의 경우를 보면 초기의 도시공원들은 대부분 여건이 좋은 곳을 대상으로 국가가 개입하여 조성(어린이대공원, 올림픽공원 등)하는 방식이었다. 국민소득을 기준으로 보면 $10,000를 전후로 하던 시대가 되면서 지방정부에 의한 공원(여의도생태공원 등)이 만들어졌고, $20,000 시대에는 부적합 시설 이전지, 못쓰는 곳, 훼손된 곳 등이 공원(선유도공원, 난지하늘공원 등)으로 자격을 갖게 되었으며, $30,000를 넘어서자 국가공원이라는 법적 용어가 만들어지고 대형화(미군부대 이전지, DMZ평화공원 등)하면서 다시 국가가 조성 주체가 되고 있다. 이 흐름의 후반부에 등장한 새로운 개념의 공원이 문자 그대로의 public garden인 국가정원이다. 아직은 개념 정리가 명확하지 않기는 하지만 정원이 특권층으로부터 일반인에게 넘어오고 있는 순간이라 하겠다. 그간의 각종 정원 관련 박람회장에 설치된 기획정원은 ‘작가정원’이라는 이름을 달고 있다. 이것을 공원의 개념으로 보면 공간 혹은 시설 프로그램의 특정 유형이므로 ‘작가’라는 새로운 직업의 탄생이 아니라 조경이라는 직업군 속의 하나로 이해하면 충분할 것이다. 시대의 변화에 따른 사회적 현상이므로 문화적 측면에서 이해하고 그렇게 만들어야 한다는 의무감이 생긴다. 그러기 위해서 정원의 개념을 잠시 돌아보자. 둘러싸고(gan) 즐거움(oden)을 주는 곳이 garden이라고 하지 않았는가. 그림과 뜻 글자인 한자 ‘원園, 유囿’를 보아도 둘러싸인 곳이 동산임은 동‧서양의 공통개념인 것이 분명하다. 그렇다면 게임방이나 만화방 혹은 노래방 심지어는 커피숍 등도 garden으로서의 자격을 충분히 갖추고 있지 않은가? 나는 둘러쌈과 즐거움에 더하여 노동력과 생산물 그리고 그 과정에서 생기는 피로감(작업에 따르는 근육통 등)도 포함시키려 한다. 이것은 경험에서 나온 것이므로 나의 기준이기는 하지만 아직까지 이에 크게 반대하는 사람을 발견하지 못했다. 작업 후의 통증은 마라톤을 즐기는 사람들에게서 생성되는 아드레날린과 도파민 등으로 비교할 수 있는데, 가드닝에 따르는 통증도 그것임에 틀림이 없다. 아마도 치유정원의 가치도 여기에서 발생하는 것이 아닐까 한다. 어린시절의 나는 허약체질로 자주 앓아누웠었다. 그래도 모든 아이들처럼 뛰고 노는 것이 좋아 밥 먹으라는 엄마의 호통이 있어야 겨우 집으로 기어들어 갔고, 조금 있다가는 슬그머니 빠져나가 몇 시인지도 모르고 동네를 달리고 또 달렸었다. 다음 날의 근육통이 허약체질의 성장통과 겹쳐 학교에는 기어갈 수밖에 없게 만들었지만 집으로 돌아오는 길에는 언제나 그랬듯이 어제와 똑같이 뜀박질을 반복하곤 했다. 성인이 되어 직장생활 중에 참가한 체육행사 후의 근육통으로 엉금엉금 걸어 출근을 했지만 그것에서 느꼈던 쾌감은 또 어떤가? 이제는 9년째에 접어든 정원만들기는 중년인 지금 나에게 청소년 시절의 그 통증이 주었던 쾌감을 소환하기에 충분하다. 허약한 시절의 뜀박질과 놀이가 작용했을까 청년기엔 운동에는 둘째가라면 서러웠을 정도의 활약을 했고, 그것이 건강을 지켜주었던 원천이 되었듯이 지금의 가드닝을 통해 얻은 근육통이 노년의 건강유지를 위한 적립금이 될 수 있지 않을까 하는 기대를 해본다. 적어도 이 정도의 개념을 가지고 접근을 한다면 AI가 활약을 하고 메타버스(metaverse)라는 새로운 차원이 공간의 경계를 허물어뜨리며 코로나라는 전염병이 인간관계를 단절시키는 새 세상에서 대중문화와 만난 정원은 의외의 해법이 되어줄 것 같아 자못 기대감이 커진다. 정원 혹은 가드닝은 의식주와 같은 생존의 문제가 아니므로 경제적 여력의 보유는 물론이고 성취감을 기저로 하는 자기표현이라는 (고급)문화현상이라는 것을 이유로 달고 싶다. 루이 14세가 베르사이유를 만들고 즐겼다면 gardener가 되어야 마땅하지만 우리는 그렇게 부르지 않는다. 르노뜨르 역시 나의 기준으로는 직업인으로서의 가드너가 아니라 가드너라는 직위를 가진 사람으로 봐야 할 것이다. 루브르박물관에는 황제들의 초상화가 걸린 방이 하나 있는데, 황제들 사이에 르노뜨르가 자리하고 있음을 봐도 특별한 직위였음을 알 수 있다. 현재도 그렇겠지만 유산으로서의 정원들은 소유자와 조성‧관리자가 독립적으로 존재했었다. 그렇기에 박람회 등을 통해 선보인 ‘작가’들은 가드너와 다소 차이가 있어 보인다. 이들을 ‘gardenister’로 부르면 어떨까? 올해로 개장 10년을 맞는 순천만국가정원을 본격적 정원의 시작이라고 한다면 아직도 우리는 출발선상에 있다고 봐도 무리는 아닐 것이다. 국가가 지방정원이나 국가정원을 만드는 목적이 정원문화의 확산을 통해 경제에 활력을 불어넣거나 지역을 재생시키는 것이라면 gardenister의 역할도 필요하지만 gardener의 활약에 더 많은 기대를 건다고 봐야 한다. 소유물로서의 정원, 재력과 권력의 상징인 정원, 정원소유주와 고용인으로서의 정원사보다는 행위를 담는 place로서의 정원, 주인이 바로 정원사인 상황이 이 시대가 요구하는 정원의 본모습이어야 한다. 노벨문학상 수상자인 헤르만 헤세는 스스로를 정원사로 불렀다. 한때 주변으로부터 펜을 놓고 사회와 등을 진 보잘것없는 농부라는 비난을 받기도 했지만 자신의 행동에 대하여 한 번도 후회하지 않았던 진정한 가드너였다. ‘유리알 유희’를 구상한 것도 모차르트 음악이 은은히 들리는 정원에서의 일과 중에서 였다고 한다. 화가이기도 했던 그가 가장 오래 그리고 가장 늦게까지 붙잡고 있었던 일은 정원관리였을 것이다. 아버지를 통해 가드너로서의 자질을 이어받음으로써 생활과 가드닝이 일체화되었다는 것을 생각하면 환경조경나눔연구원의 활동이 내일을 위한 밑거름이 될 것이라 장담해 본다. 김태경 / 강릉원주대학교 환경조경학과 교수·한국조경학회장

[환경과조경 신유정 기자] 김건우 한양대학교 도시대학원·공학대학원 교수가 IC-PBL ‘강의혁신상’과 한양대 연구실적 우수교원 ‘신진연구자상’을 수상했다. 김 교수는 20일 백남학술정보관 6층 국제 대회의실에서 온·오프라인으로 개최된 ‘2022학년도 2학기 IC-PBL 수업성과 공유회 및 시상식’에서 IC-PBL ‘강의혁신상’을 수상했다. IC-PBL ‘강의혁신상’은 학부 365개 수업, 대학원 158개 수업 중 우수 수업 5과목만 선정해 수여되는 상이다. 수업 발전과 확산에 우수한 성과와 영향력을 보여준 교수를 수상자로 선정한다. 이날 김 교수는 ‘Final Portfolio’를 주제로 수상 내용을 공유했다. 한편 김 교수는 2019학년도에 이어 2022학년에도 연구실적 우수교원 국제논문 우수부문 ‘신진연구자상’을 수상하는 영예를 안았다. 시상에서는 ‘HCP우수연구자상’ 5명, ‘우수연구자상’ 20명, ‘신진연구자상’ 16명 총 41명이 수상했다.

[환경과조경 박형석 기자] 과거 주거형태가 주였던 전통한옥이 상업 목적으로 확대되면서 전통정원의 양식도 새롭게 바뀌고 있다. 과거 전통정원은 인위적으로 조성·관리를 하지 않고 야생의 자연을 그대로 끌어오는 수법이었다. 하지만 현재 전통정원은주거형태를 포함한 카페, 쇼룸, 팬션 등의 상업적인 공간으로 확대되면서 새로운 조성 방식과 식재들이 도입됐고, 그에 따른 병해충 및 낙엽 등을 철저히 관리해야 하는 정원의 형태로 변했다. 공간을 찾는 고객들의 정원에 대한 요구가 높아지면서 전통정원도 많은 변화를 가지게 됐다. 이달용 그린부라더 대표는 “전통정원은 자본주의가 들어서며 변화하기 시작했다. 처음에는 주거의 형태에서 약간의 포인트를 줬지만, 현재는 상업 목적의 한옥들이 많이 생겨나며 고객들의 니즈를 만족시키기 위해 서양식 정원을 도입하기도 하고 야간 경관을 연출하면서 정원의 형태가 많이 달라지기 시작했다”고 말했다. 전통정원의 형태가 다양해지며 전통정원의 수도 많이 늘어났다. 하지만 아직 주변에서는 서양식 정원을 더 흔하게 볼 수 있다. 또한 전통정원은 한옥이라는 건축물 내에 포함되는 정원이어서 공원 내부에 조성하기에는 무리가 있다는 지적이다. 이러한 문제를 타파하고자 산림청은 올해 상반기 코리아가든쇼의 주제를 ‘정원, 옛것에 스며들다’로 정해 전통정원 요소를 현대적으로 변환시켜 조성하는 공모전을 진행한다. 정미애 국립수목원 정원식물자원과 연구사는 “이번 공모전은 창덕궁 후원이나 소쇄원에 대한 전통정원이 아닌 민가 정원을 위주로 초점을 맞춰 진행되며, 한옥이 없는 전통정원을 조성함으로써 전통정원을 현대화시켜 주변에서 자주 볼 수 있도록 하는 것이 목표이다”라고 말했다. 이소원 도봉구가드닝 센터장은 “전통정원이 변화하는 것은 기후변화나 고객의 니즈에 의한 것도 있고, 유행이 돌고 돌아 과거 복고풍 옷들이 현대에 맞춰 바뀌어 가듯 유행에 따른 것도 있지만, 무엇보다 우리에게 현재 익숙한 형태로 바뀐거 같다”고 말했다. 더불어 “한국 사람들이 서양식 정원에 지친 것 같다. 서양식 정원이 예쁘고 색다르긴 하지만, 색다른 것을 계속 보면 색다르지 않듯이 옛날식이라며 미뤄놨던 것들이 다시 보니 색달라 보이는 것일 수도 있다”며 “사람들의 눈이 높아지면서 정원의 기품을 볼 수 있는 안목이 생긴 것은 아닌가 생각한다”고 말을 마무리했다.

[환경과조경 박형석 기자] 서울시 한강사업본부가 안전하고 쾌적한 한강공원을 만들기 위해 시민 자원봉사자를 모집한다. 한강사업본부는 2023년 한강공원 자원봉사를 총 7개 분야로 나누어 진행하며, 개인 자원봉사자 180명과 단체 85팀을 모집할 계획이라고 20일 밝혔다. 한강공원 자원봉사자 모집은 공원을 이용하는 시민의 손길과 목소리로 더욱 건강하고 쾌적한 한강공원을 만들기 위해 추진하며, 기후위기 대응을 위한 환경정화캠페인을 비롯해 안전한 공원을 만들기 위한 시설물 점검, 자전거 안전 주행 캠페인, 기초질서 확산 캠페인 등을 집중적으로 실시할 예정이다. 봉사자 모집은 총 7개 분야로 나누어 진행하며, 개인 자원봉사자 180명과 단체 85팀을 모집할 계획이다. 개인 분야의 경우 공원 시설물 안전을 집중점검하는 시설물 점검 봉사단 30명, 자전거 안전 주행 캠페인을 펼치는 한강자전거패트롤봉사단 60명, 밤섬 생태체험관 안내봉사단 30명과 공원별 단체 자원봉사 활동을 인솔하는 봉사활동 인솔리더 60명을 모집한다. 단체 분야는 환경정화 활동과 녹지대 가꾸기 등 공원 일손을 돕는 한강 지킴이 60팀, 한강공원 이용 에티켓을 알리고 안전사고 예방 캠페인을 집중 실시하는 안전문화 홍보 봉사단 10팀, 공원 내 노후 시설물에 벽화를 조성하는 재능 기부 벽화봉사단 15팀으로 구성된다. 개인 분야는 서울에 거주하거나 활동지를 둔 20세 이상의 시민이라면 누구나 신청할 수 있으며, 단체 분야는 서울 소재 초·중·고등학교, 기업, 시민단체 등으로 희망하는 활동에 따라 5인 이상 함께 신청하면 된다. 자세한 지원자격, 선발기준 등은 시 한강사업본부 홈페이지에서 확인할 수 있다. 신청을 원하는 경우 해당 게시글에서 신청서를 내려 받아 작성한 다음, 오는 3월 13일까지 이메일로 제출하면 된다. 선발 여부는 모집 마감 후 개별 통보할 예정이며, 선발된 봉사자들은 활동에 앞서 분야별 담당자와 함께 참여할 봉사활동 안내, 활동 수칙, 자원봉사자 안전 등 기초 교육을 받게 된다. 한강공원 자원봉사자로 등록 후 활동하는 경우 활동복, 자원봉사자증, 활동물품을 제공하고, 개인 분야 자원봉사자의 경우 1일 4시간이상 참여 시 소정의 자원봉사 활동비도 지급된다. 아울러 선발된 자원봉사자는 1365자원봉사를 통해 봉사활동 시간을 인정받을 수 있으며, 2년 이상 지속적인 활동 및 총 활동 시간 200시간 이상인 개인과 단체는 서울시장 표창을 받을 기회도 주어진다. 주용태 시 한강사업본부장은 “이번 자원봉사자 모집은 시민과 함께 만들고 가꾸는 시민 주도의 한강공원을 만들기 위한 시작”이라며 “한강공원에 깊은 관심과 애정을 가진 시민들의 많은 참여를 바란다”고 말했다.

[환경과조경 박형석 기자] 리옹기능올림픽 조경 종목에 한국팀이 출전하는 것으로 결정됐다. 국가대표 선발은 조경민간기능경기대회에서 맡는다. 지난 17일 조경가드닝 멘토협의회는 도곡 spaceLACH 지하 1층에서 ‘2024 리옹국제기능올림픽 준비 토론회 및 문예포럼’을 진행했다. 이날 행사는 한승호 조경가드닝 멘토협의회장을 비롯해 김태경 한국조경학회장, 안세헌 조경협회장,이재홍 대한전문건설협회 조경식재공사업협의회장, 정길균 놀이시설조경자재협회 회장, 최종희 한국전통조경학회장,김형선 한국건설기술인협회 조경기술인회장, 정주현 한국정원문화협회장, 임승빈 환경조경나눔연구원 이사장, 최일홍 조경가드닝 멘토협의회 운영위원장,박공영 우리씨드그룹 회장 등 조경단체 대표들이 대거 참석했다. 한승호 조경가드닝 멘토협의회장은 축사에서 “그동안 염원해왔던 리옹국제기능올림픽에 출전이 확정됐다”며 “여러분들을 초대한 ‘spaceLACH’이라는 공간에서 어느 때 보다 즐겁게 올림픽 출전에 대한 토론과 문예포럼을 즐기시길 바란다”고 말했다. 조경 민간기능경기대회는 이번 리옹 국제기능올림픽에 참가하기 위해 지난해 3월에 국제기능올림픽 기준을 전부 갖춰 국제기능올림픽 한국위원회로부터 국가대표를 선발하는 경기대신 조경 민간기능경기대회를 통해 조경 국가대표를 선발할 수 있는 성과를 이뤘다. 조경가드닝 멘토협의회는 민간기능경기대회의 질을 높이기 위해 기능실습 영상 가이드북을 제작해 배포했고, 기술위원을 모집해 경기대회 설명회 및 직무연수를 2차 이상 진행하는 등 각 지역에 떨어져 있는 학생들에게 더 좋은 기회를 제공할 수 있도록 노력했다. 최일홍 위원장은 2023년 민간기능경기대회에서 올림픽을 준비하기 위해 환경조경나눔연구원과 공동으로 운영하며, 대한전문걸설협회 조경식재·시설물설치공사업협의회, 한국조경학회, 한국조경협회, 한국건설기술인협회, 한국전통조경학회, 놀이시설조경자재협회가 경기준비위원회와 출제·심사위원회, 행정·홍보위원회 업무를 맡아 진행된다. 이에 2023 민간기능경기대회에는 작년 2022 민간기능경기대회 지출비용 7280만원의 두배 이상인 1억 5000만원이 쓰일 예정이다. 올해 2024 리옹 기능올림픽 출전에 대한 업무계획은 크게 6가지로 ▲글로벌숙련기술진흥원 대관 업무 추진 ▲2023 민간기능경기대회 국가대표 선발 홍보영상 제작 ▲2023 조경가드닝 민간기능경기대회 개최 ▲국가대표 훈련 ▲기능 인력 양성 ▲기능 훈련 시스템 및 제도 벤치마킹 등이 있다. 민간기능경기대회 조직위원회(이하 조직위)는 이번에 리옹 기능올림픽에 조경가드닝 종목 출전이 확정되면서 조경가드닝 국가대표 훈련 내용, 방법, 장소 및 멘토 등을 글로벌숙련기술진흥원과 협의하고, AI 시대에 발맞춰 조경가드닝을 홍보해 조경을 알릴 예정이다. 또한 2023 조경가드닝 민간기능경기대회를 오는 10월 12, 13일 양일간 국립세종수목원에서 개최해 학생 및 직장인 10팀을 대상으로, 대표팀 한 팀과 후보팀 한 팀이 선발된다. 조직위는 선발된 두 팀에게 월 100만원씩 국가훈련비를 지급하며, 국가대표 훈련을 위한 코칭스태프를 구성할 계획이다. 이는 리옹 대회 출제 예상문제를 발굴하고 국가대표 팀들의 역량을 강화하기 위해 진행한 것이다. 또한 조직위는 기타 업무계획에 고교 지도교사 기능직무교육을 강화시켜 수준을 높이고 일본, 스위스, 독일 등 기능올림픽 강국의 선진사례를 답사할 계획이라고 밝혔다. 이번 선수선발 등 홍보에 대한 토의에서 최종희 전통전통조경학회 회장은 “초화류나 식재 정원은 사람이 흙을 묻히는 것이 시작이므로, 이번 기능경기대회는 흙을 묻히는 단계로 매우 중요하다”라며 “협의회에서 홍보에 대해 논의해 지침을 내려주면 전통조경학회에서 홍보 관련 체계화한 자료들을 통해 잘 할 수 있는 부분을 실행에 옮기겠다”고 말했다. 그다음 지도교사 교육에 대해 김태경 한국조경학회장은 “현재 환경조경나눔연구원에서는 초등학생을 위주로 조경 교육을 진행하고, 이번 민간기능경기대회를 통해서는 고등학생들 위주로 돌아가는 조경 교육이 생겼다. 더 나아가 중학생들에게도 조경 교육 제도를 도입하고 대학생들이 졸업 후 기업에 취업하기 전 재교육해주는 시스템만 갖춘다면 평생교육이 될 수 있을 것 같다”고 말했다. 아울러 “학교에 농업교육과를 나온 선생님들이 많다. 이들에게 조경 교육에 대해 간지러운 부분을 시원하게 긁어 줄 수 있도록 교육청과 협의해 초·중·고 선생님들에게 강의가 이뤄질 수 있도록 필요한 부분을 제안할 예정이다”라고 밝혔다. 참가 학생 교육에 대해 정길균 놀이시설조경자재협회 회장은 “식물 식재나 식물 디자인이 식물을 못살게 굴고 있다”며 “이번 기능경기대회를 통해 사람들을 위한 정원도 정원이지만 식물들과 사람이 공생해서 서로 좋은 효과를 창출할 수 있다는 근본적인 내용들과 새로운 디자인들을 위주로 교육하면 좋을 것 같다”고 말했다. 국가대표 훈련에 대해서 김형선 한국건설기술인협회 조경기술인회장은 “리옹의 기후와 환경에 대해 가르치고 한국정원이 무엇인가에 대해 다시 생각해야 한다”며 “조직위원회가 아닌 여기 모두 모여있는 학회, 협회, 협의회 분들과 공동주관 협회를 만들어 여러 기준과 기타 교육 방식 등을 논의해야 할 것 같다”고 말했다. 더불어 “협회를 만들어 정원 작가들이 참여하는 박람회에 국가대표 팀도 투입시켜 작가들과 함께 현장에서 성장해 나갈 수 있는 토대를 만들고, 교육 방식과 해외에서 진행되는 여러 정원박람회에도 투입시켜 다른 나라의 기후와 정원 방식을 몸소 느낄 수 있도록 해야 한다”며 말을 마무리 지었다. 이날 참석한 조경단체들은 2024 리옹 국제올림픽 출전을 축하한다며 위원회에 도움이 되도록 노력하겠다고 입을 모았다. 한승호 조경가드닝 멘토협의회장은 “2024 리옹 국제기능올림픽 응원 사이트를 오픈했다”며 “응원 메시지를 남겨주시는 모든 사람들에게 응원 단원증을 발급하고, 추첨을 통해 프랑스 리옹 국제기능올림픽 응원단으로 참가할 수 있도록 항공권을 제공하겠다”며 많은 응원을 부탁하고 토론회를 마무리 지었다.

이 글은 ‘기묘한 이야기’에서 이어진다. 지난 글에서는 공원이 조경가가 하는 과업 목록에 없는 것, 자기 임기 중에는 번거로운 일이 안 일어났으면 하는 발주처, 조경 면허는 있지만 조경 부서는 없다고 하는 회사, 미필적 계약 연장과 이로 인한 피해, 소규모 회사에 더 불리해진 가산점 기준, 말아먹어도 점수가 되는 실적, 아무리 잘해도 싼 가격을 이길 수 없는 평가 제도 등을 살펴보았다. 이상한 일을 이상하다고 말해보는 것은 그 자체로도 의미가 있다. 하지만 여기서 끝내면 자칫 이를 그저 그런 푸념으로 치부되기 쉽기에, 우리가 실천할 수 있는 몇 가지를 이야기하려고 한다. #1. 너는 왜 계속 손님이냐, 돈 내고 가입하고 주인 하라 조경 분야에 이미 많은 조직이 만들어져 있는데 아마 많은 사람이 어떤 단체가 있는지 구체적으로는 잘 모르거나, 안다 해도 이 단체들의 활동을 탐탁지 않게 여겼을 것이다. 사실 ‘협회’가 정말 잘 돌아가는 경우는 조경이나 한국을 떠나서도 매우 드문 일인 듯하다. 협회와 같은 조직은 공동의 이익을 위해 뭉치기는 했지만, 참여나 활동이 강제되지 않기 때문에, 조직의 태생부터가 계 모임보다도 적극적 참여에 대한 희망을 품기 어려울 수 있다. 손님처럼 앉아있고, 방관자처럼 바라보기만 하는 사람들이 구성원의 절대다수를 이루는 가운데, 늘 나서는 똑같은 사람 (STP, same ten people)의 목소리에 휩쓸리기 쉬운 구조라는 것이다. 소극적인 구성원에게 그저 뭐라고만 할 수 없다. 먹고살기도 녹록지 않으면 정치 활동에 참여하기 쉽지 않다. 또, 너무 순수한 사람은 부조리와 불합리, 불공정을 보면서 더 빠르게 지쳐나간다. 애써 나서보는 사람들도, 방관하는 사람들이 쉽게 내뱉는 비판이나 고질적인 무관심 속에서 겨우 자리만 지키는 경우가 많다. 나는 내가 정말 별로 탐탁지도 않아 하는 어느 정당에 몇 년 전부터 꼬박꼬박 당비를 납부하고 있다. 이는 그들이 하는 모든 일에 응원하기 위한 것이 아니라, 내 의견을 반영할 수 있는 창구를 만들어 놓기 위해서다. 주요한 몇 개 사안에 대해 권리 당원으로서의 투표권을 행사한다. 지방자치단체 후보로 이미 누가 나왔을 때, 누구한테 흠이 덜 있나 고민해봐도 몰라서 연필 굴려 투표해 본 적이 있나? 그럴 때 이 후보는 누가 경선에서 뽑은 것인가, 내가 그때 경선에서 더 좋은 사람을 뽑을 수는 없었을까 궁금해한 적이 있는가? (물론 경선 후보를 고를 때의 고민도 만만치는 않다. 하지만 평소에 정치적 의견이라고 내 본 적이 없는 사람들이 찍을 사람 없다고 한탄하는 얄팍함에서는 조금 벗어날 수 있고, 내가 속한 정당이 허튼짓할 때 탈퇴나 후원 중단이라는 의사 표현을 할 수 있다면 나는 월 몇천 원의 당비는 안 낼 이유가 없다고 생각한다. 학회도 있고, 협회도 있고, 조경이상도 있고, 이제 조경가협회가 발족한다고 한다. 조경계의 문제점을 이야기하면서 대체 이런 단체는 뭘 하고 있는지 궁금해한 적이 있는가? 지난 회장을 옆에서 잘 보필한 사람이 차기 회장으로 내정되는 방식이 이상하다고 생각해 본 적이 있는가? 그러다 보면 역량이 턱없이 부족한 사람이 단체의 회장을 맡기도 한다는 걸 알고 있는가? 누가 왜 회장이 되고, 누가 임원으로서 어디서 무엇을 하고, 이 단체가 조경이라는 이름으로 어디서 어떤 입장을 표명하는지에 입김(say)을 갖고 싶다면, 단체에 회비를 내고 가입해 주인이 되시라. 밖에서 궁금해만 하거나 뒷짐 지고 훈수를 두는 것은 참여가 아니다. 놀랍게도 글을 쓰다가 나 역시 협회에 가입하지 않았다는 것을 문득 깨달았다. 반성한다. #2. 기다릴 거 없다. 목소리 내기 새로운 단체가 생긴다고 해서 갑자기 조경계에 여러 문제를 한꺼번에 다 해결할 수 있는 것도 아니다. 그래서 어떤 상황이 생겨서 정리되기를 기다리기보다는 그냥 그때그때 필요한 일을 해야 한다. 공공 프로젝트는 입찰공고 이전에 사전규격공고 기간이 있다. 얼마 전 ○○시에서 낸 한 기본계획 용역의 사전규격공고을 보니 과업내용서는 있는데 입찰 참가 자격이나 평가 기준을 알 수 있는 제안요청서가 없었다. 개인적으로 이 입찰에 참여하려던 것은 아니지만 이런 사전규격공고는 크게 의미가 없다는 생각에 나라장터에 입찰참가자격 등을 공개해달라는 의견을 제시했다. 며칠 뒤 해당 부서에서 전화가 와서 이 입찰은 ‘지역으로 참가를 제한할 것’이라는 답변을 해왔다. 어느 전문분야가 들어갈 수 있는지를 말 안하고 지역업체로 한정한다고만 설명을 하니 ‘네가 상관할 바 아니니 관심 끄시오’라는 답변처럼 들렸다. 이 용역은 선형공원 기본계획이다. 결국 측량 및 도로 분야 업체를 대상으로 최종 공고가 나왔다. 사전규격공고에 올리는 의견 중 요즘 가장 많이 보이는 것은 공공측량 제도 이행 절차 기준 명기요청 의견서다. 관련 있는 거의 모든 용역의 사전공고에 같은 의견서를 공간정보품질관리원의 이름으로 제시하고 있다. 공고 내용 중 공공측량 관련 법령이 요구하는 절차를 미준수한 것이 뭐가 있는지, 법령 근거가 무엇인지, 반영 예시와 함께 제시하고 있다. 이 단체가 제시한 의견이 다 맞는지나, 이에 따른 조치가 충분한지에 대해서는 모르지만, 어떤 분야는 이렇게 그 산업의 전문성이 사회에 쓰일 수 있게 하기 위해서 애를 쓰고 있다는 점을 참고할 수 있다. 조경협회나 조경가협회에서도 이러한 노력을 곧 공식적으로 시작하기를 기대한다. 그리고 이것은 협회만 할 수 있는 일이 아니므로, 공식적인 방편이 마련되기 전에 개별적으로 할 수 있는 방법으로는 누구나 먼저 해도 된다. #3. 발주처랑 같이 일하기 Michael Van Valkenburgh의 책 을 보면 맨 첫 단원에 발주처(Anne Hawley, 미술관 관장)가 Michael Van Valkenburgh에게 보낸 편지가 나온다. 이 편지가 신선하게 느껴진 것은 발주처가 설계자를 대하는 태도나 매너, 유려한 문장 때문만은 아니다. 편지에는 발주처가 이 공간을 어떻게 바라보고 있는지에 대한 생각이 꽤 구체적으로 적혀있다. 뭘 만드시오, 어떤 기능을 담으시오, 뭘 고려하시오 등의 기술적 측면보다는 실제 이 공간이 방문자에게 어떤 경험을 주면 좋겠는지에 대한 철학이 담겨있다. Anne Hawley의 편지를 읽고 함께 대상지를 둘러본 Michael Van Valkenburgh는 방문자를 유혹하고 그들에게 놀라움을 선사하는 “선물”과 같은 공간이 되었으면 하는 발주처의 생각을 어떻게 조경을 통해 구현할 것인가를 고민했고, Monk’s Garden이 ‘건물 안에서 일어나는 집중으로부터의 해방’, ‘바깥을 거닐도록 하는 재밌는 초대’가 되도록 설계했다고 밝히고 있다. 물론 발주자의 종류는 다양해서, 소유자, 발주자, 관리자, 사용자가 다 다르기도 하고, 이 중 어떤 발주자와 일하고 있느냐에 따라 발주자와 할 수 있는 대화는 달라질 것이다. 하지만 우리는 너무 자주 ‘숙제 검사자’형 발주자를 만난다. 숙제 검사를 통해 틀린 것을 잡아내고 ‘꾸중’을 하는 것은 잘하는데 어떻게 하라는 것인지에 대한 생각은 없는 경우도 많다. 그것도 자기가 낸 숙제가 아닌 경우가 많아서 이 숙제를 잘 이해하지 못하는 경우도 있고, 숙제를 잘했다고 평가하는 기준이 그 프로젝트를 위한 최선의 안이냐 아니냐보다는 ‘나에게 숙제를 내준 사람’에 해당하는 발주처 내 상사에게 꾸중을 덜 듣거나 책임을 덜 질 수 있느냐에 있기도 하다. ‘껍데기형’ 발주자도 있다. 무슨 말인지 설명하려면 우리가 하는 조경 서비스업의 특성을 살펴볼 필요가 있다. “위임”이나 “위탁”은 발주처가 권한이나 업무의 일부를 용역사 등에 주어 수임자나 수탁자가 자기의 권한으로 행사하게 하는 것이나, “대행”은 대행자가 실질적으로 업무를 수행하더라도 그 효과는 원 권한자인 발주자가 직접 행사한 것처럼 보게 된다는 점에서 차이가 있다. 미세하게 “대리”는 원 발주자를 위한 것임을 표시하고 대리자가 자신의 명의로 권한을 행사하나, “대행”은 원 발주자의 명의로 권한을 행사하되, 사실상의 실무는 대행 기관이 하게 하는 차이가 있다. 건축도 마찬가지인데, 인허가 업무 등에 드물게 대리 또는 대행의 성격이 있는 것을 제외하고는 조경가가 수행하는 서비스는 위임이나 위탁으로서의 성격이 강하다. 계약서의 과업 내용과 책임소재를 토대로 보면, 특수한 경우가 아니면 대부분 위임이나 위탁 성격의 업무이고 이에 대한 대가만을 받고 있다. 그런데 간혹 자기 일을 대행하라고 일을 떠미는 발주자들이 있다. 내부 보고 문서를 작성해 달라고 템플릿을 던져준다든지, 조경설계 공간을 마주하고 있는 상가가 어떤 비즈니스 모델이어야 할 것 같은지 의견을 내라고 하던지, 다른 공종 컨설턴트와 미팅을 주관하라든지 하는 것들이다. 수행 프로젝트와 관련된 내부 보고 문서에 들어갈 자료를 활용 가능한 형태로 추출해준다거나, 조경설계를 할 때 상가의 비즈니스 모델과 방문자 특성을 충분히 고려해서 하는 것, 다른 공종과의 설계 방향을 협의하고 간섭이 생기지 않도록 검토하는 것 등을 말하는 것이 아니다. 전자는 사실 생각해보면 발주자 자신의 일이다. 떠넘기는 것은 갑질이고, 무능력의 표출이다. 발주자의 의무도 우리가 다 한다면 발주자 자신은 없어도 되는 껍데기 아니겠는가? 조경도 대리나 대행에 해당하는 업무를 할 수 있다. 그럼으로써 좀 더 주체적인 역할을 하는 긍정적인 측면도 있을 수 있다. 다만 이에 따른 대가와 권한이 함께 필요한 일이지, 위임과 위탁만 한 상황에서 필요할 때마다 본인 일을 떠넘기는 것, 발주자의 의무를 소홀히 하는 것을 문제 삼는 것이다. 애초에 어떤 프로젝트가 시작될 때, 조경가가 원래 뭔가 할 일이 있는데, 감독자가 필요해서 발주자한테 관리·감독을 요청한 것이 아님을 생각해보자. 숙제 검사자 형이나 껍데기 형 발주자가 난무하다 보면, 발주처에는 조직적인 지혜가 쌓이기 어렵다. 프로젝트를 수행하는 노하우는 용역사에게 남고, 발주처에서는 기껏 이전 용역사가 남기고 간 자료를 선례로 제시한다. 발주처에 시스템이 있고 템플릿을 제공하는 것과는 매우 다른 이야기다. 이런 식으로만 일을 하다 보면 아마 발주처는 편의를 위해서라도 ‘말아먹었지만 그래도 해 본’ 사람이 ‘정말 잘 할 수 있는 새로운 사람’보다 좋을 수 있다. 잘하는 놈보다 해 본 놈을 계속해서 뽑다 보면 덩치 큰 고인 물 되는 것을 피하기 어려울 것이다. 어차피 직접적 소유자나 사용자가 아닌 이들은 정말 좋은 공간이 만들어지는지, 이 공간의 사회적 함의가 무엇인지 등을 생각하고 수호할 동기가 애초에 없을 수도 있다. 그러나 그들이 숙제 검사자나 껍데기를 벗어난다면 그들 스스로 하는 일이 더 즐겁고 보람찰 것이고, 우리는 같이 고민하고, 함께 노력하면서 더 좋은 결과물을 얻을 수 있을 것이다. 최근 이런 발주처를 몇 만나게 되어 참 행운이라고 생각한다. #4. 멋있어져라 갑과 을은 본래 부정적인 말이 아니지 않은가? 처음 계약서를 작성할 때는 을이란 말이 기분이 나빠 갑, 을 대신 발주자와 설계자 등으로 바꾸기도 했었는데, 사실 문서작성 편의상 A, B라고 표현한 거나 마찬가지인데 내가 너무 예민했나 하는 생각이 들기도 했다. 단, ‘갑질’은 좀 다르다. 발주자가 계약 관계에서 우월적 지위에 있다고 판단하여 권한을 남용하거나, 우월적 지위에서 비롯되는 사실상의 영향력을 행사하여 상대방에게 행하는 부당한 요구나 처우를 ‘갑질’이라는 말로 폄하해 부르는 것처럼, 이를 바보같이 당하고 있는 ‘을질’은 과연 괜찮은가를 이야기하고 싶다. 자문회의에 가보면 을이 자문위원들에게 혼나고 있다. 갑은 자문위원에게 미진한 발표를 들으러 모시게 되어 죄송하다고 사과한다. 을은 ‘잘 검토하여 반영하겠다’는 정해진 답을 하고 최대한 평화롭게 회의를 끝낸다. 발주자가 자신의 판단을 두려워하면서 책임회피의 방식으로 자문위원에게 전문성이 갖는 가치 이상의 오만한 힘을 실어줬다면 그건 발주자의 잘못도 있겠지만, 나는 오히려 혼나는 것을 당연시하고 들어가는 을의 태도에 더 놀랐다. 내가 자문위원이었던 어느 회의에서, 프로젝트 기간이나 컨소시엄 구성을 이상하게 해놓고 졸속으로 일을 진행하는 발주처에 뭐라 그랬더니 발주처는 자기한테 뭐라 한지 모르고 있고, 자동으로 용역사가 사과하는 기가 막힌 상황도 있었다. 자문회의는 잘만 하면 프로젝트의 난관을 해결하거나 오답을 비껴갈 수 있도록 하는 정말 좋은 방식인데, 이런 식의 자문회의에서는 의견을 주고받고 토론이란 것을 할 수 없다. 소극적, 수동적이고 주눅 든 을의 태도는 을을 을질의 틀 안에 갇히게 한다. 말하는 태도나 비판을 받아들이는 자세도 달라야 하고, 앉거나 서 있는 자세조차도 달라져야 한다. 자리 배치가 이상하면 당당하게 자리를 요구해야 하기도 한다. 이 분야에도 계속해서 필요한 인재가 들어오려면, 미래 세대 중 누군가가 “아, 저 직업 멋있네” 해야 할 것이 아닌가? 나와 같이 일하는 소장은 가끔 어디 좋은 레스토랑에 가면 맛있는 걸 먹으면서 농담 삼아 “캬, 성공한 변호사의 삶, 이거지” 이러는데, 성공한 변호사의 삶 찾지 말고, 성공한 조경가의 삶을 그려보자. #5. 공부해라 1. 조경을 공부하기 태도가 바뀐다고 갑자기 멋있어 보일 리는 없다. 우선 자문회의를 예로 들어, 몇 달 또는 몇 년을 집중해서 한 프로젝트를 하고 있는 사람이 제아무리 전문가라고는 하지만 잠깐 보고 검토 의견 내는 사람에게 반박조차 못 할 정도로 일을 허투루 했다면 그때는 ‘잘 검토하여 반영하겠다’고 하고, 나와야 한다. 멋있는 전문가가 되기 위해서는 공부할 게 너무 많다. 개인차가 크겠지만 나를 포함해 전반적으로 조경하는 사람들이 조경 분야가 다루는 특수한 대상인 식물, 자연을 모르는 것뿐 아니라, 지금 환경이 처한 상황의 심각성, 이를 해결하는 방법에 대해 모르는 것이 너무 많다. 만드는 과정에 대해서도 충분히 모른다. 우리는 몰탈이 다 몰탈인 줄 아는데, 그렇지 않더라. 우리가 만드는 공간의 이용자인 시민이나 대중의 욕망이나 취향, 불편함과 심리도 잘 모르고, 이들의 문제를 해결해줘야 하는 공공이 무엇에 따라 움직이는지, 그들이 뭐는 가능하고 뭐는 못 하는지도 잘 모른다. 모든 것을 다 알아서 직접 할 수 있을 만큼 알 필요도 없고, 알기도 어렵겠지만, 어떤 건지는 이해하고 있어야 하는 것들이 너무 많다. 그냥 이 분야에 묵었다고 해서 저절로 알게 되는 것이 아니라서 공부가 필요하다. 충분한 지식이 뒷받침해주지 않는 상황에서 태도와 철학을 이야기하는 것은 공허하다. 땅을 대하는 태도, 수평성 같은 걸 멋지게 이야기하려면 조경뿐 아니라 여러 방면으로 공부를 열심히 해서 조경 내부적인 언어가 아닌 다른 사람, 다른 분야와 소통이 가능한 언어로 주장을 할 수 있어야 한다. 공부하려는 의지만 있으면 될까? 공부가 득이 되게끔 제도가 달라지고 질 좋은 교육이 제공될 필요가 있다. 최근 다시 조경사 제도의 도입에 대한 관심이 뜨거운데, 조경사 제도의 도입은 장기전이 될 수 있으므로, 그전에라도 조경 관련 자격증, 기술 등급의 평가 제도에서 불합리한 점이 있다면 이를 손봐서 조경 공부를 해서 얻는 개인적인 뿌듯함 외에도 분명한 동기부여가 있도록 해야 한다. #6. 공부해라 2. 조경아 공부해라 조경계가 더 공부했으면 하는 것은 주로 스스로에 대한 부분이다. 주로 공원에 대한 이슈가 많아 공원을 예로 든다면, 공원의 유형은 어때야 하는지 (기존의 공원 유형에서 시대에 따라 달라지거나 추가될 것은 없는지), 공원 조성비는 얼마인지, 공원에 대한 가치 추정은 어떻게 해야 하는지, 공원을 계획하고 설계하는 데 필요한 업무와 프로세스, 그리고 그에 대한 대가 측정은 잘 되었는지 등이다. 당연히 다 나와 있을 것 같지만 막상 답을 찾아보면 없다. 앞서 #3의 이야기와도 연결되지만, 어느 시에 공원을 조성하는데 합당한 공원 조성 단가가 얼마인지 또는 근거로 활용할 수 있는 공원 사례가 뭐가 있는지를 시가 용역사에 물어보고 있으면 안 된다. LH 단가가 있어도 너무 오래되었고, 그게 지역별로 다를 수 있으므로 해당 지역의 데이터는 스스로 가지고 있어 활용할 수 있도록 하는 일이 뭐 그렇게 어려운가? 조성 단가가 제대로 없으니 공원을 지을 때 타당성 조사는 늘 난항을 겪는다. 하나 마나 하고 논리적 비약이 정말 많지만 예전에 써봤던 방식으로 얼버무리고 냈는데 공공이 좋은 뜻에서 하는 일이니 넘어가면 다행이고, 정치적 탄력을 받지 못하면 없던 일이 되고 만다. 이게 일개 지자체 부서에서 할 일이 아니면 조경계에서 스스로 필요한 연구를 좀 했으면 좋겠다. “제가 공부를 제일 잘하는데 (그래서 공부 그만해도 되는데), 제가 제일 공부를 많이 해요.” 어디서 수석을 했다거나 만점을 받았다는 학생들이 하는 말이다. 원인과 결과를 어떻게 보느냐에 따라 다르게 들릴 수 있는 이야기인데, 나는 여기서 ‘공부를 젤 잘하는 사람도 여전히 공부를 열심히 하는데, 젤 잘하지도 못하는 사람이 왜 안 하고 앉아있냐?’는 측면에 주목하고 싶다. 마무리하며 탈조경이라는 말이 언젠가부터 쓰이기 시작했다. 환경과 생태 위기에 대한 인식이 달라지고 정원을 필두로 살아있는 자연에 대한 관심이 크게 증가하고 있어 조경이 예전보다 더 큰 역할을 할 수 있을 것 같기도 하다가, 너무 오래 쪼그라들어있어서 그런지 그런 동력이 잘 보이지 않아서 걱정이다. 물이 들어오는데 저을 노가 없다.

[환경과조경 신유정 기자] 올해 서울시 7·9급 지방공무원 조경직 선발인원이 43명으로 확정됐다. 지난 15일 서울시에 따르면 올해 채용 인원은 코로나19 대응을 위해 인력을 대거 충원했던 지난해보다 1397명 감소했다. 모집 분야는 ▲행정직군 1237명 ▲기술직군 1076명 ▲연구직군 7명 등이다. 직급별로는 ▲7급 184명 ▲8급 5명 ▲9급 2124명 ▲연구사 7명 등이다. ‘제1회 공개경쟁 및 경력경쟁 임용시험’에서는 9급 37명(장애인 3명, 저소득층 4명 포함)을 선발한다. 응시원서 접수는 내달 13일부터 17일까지 기간 동안 지방자치단체원서접수 홈페이지에서 할 수 있다. 필기시험은 6월 10일에 실시하고 필기시험 합격자 발표일은 7월 12일이며, 최종합격자는 9월 13일에 발표할 계획이다. ‘제2회 공개경쟁 및 경력경쟁 임용시험’에서는 공개경쟁으로 조경 7급 4명, 경력경쟁으로 조경 9급(고졸자) 2명 등 총 43명을 선발한다. 임용시험은 6월 14일 공고 예정이며, 7월 17일부터 21일까지 응시원서를 접수하고 10월 28일에 필기시험을 실시한다. 조경직류 9급의 경우 ▲국어 ▲영어 ▲한국사 ▲조경학 ▲조경설계 및 계획 등 5개 시험과목으로 이뤄진다. 조경직류 7급의 경우 ▲국어 ▲영어 ▲한국사 ▲조경계획 및 설계 ▲조경사 및 이론 ▲조경재료 및 시공 ▲생태계관리 및 식물 등 7개 과목으로 시행된다. 이와 관련한 기타 자세한 내용은 시 인재개발원 홈페이지, 지자체 원서접수센터를 통해 확인할 수 있다.

[환경과조경 박형석 기자] 서울시가 마포구 소재 문화비축기지의 재정비 사업을 추진한다. 16일 시에 따르면, ‘문화비축기지 재정비 사업’은 오는 2월 28일부터 3월 3일 오후 4시까지 나라장터 및 국가종합전자조달시스템을 통해 지원 가능하고, 공동수급협정서는 오는 3월 2일까지 전자문서로 제출해야 한다고 밝혔다. 이번 사업은 독특한 문화 잠재력을 가진 마포구 소재 문화비축기지의 재정비를 통해 시민들의 대표 생활문화 및 여가 공원을 제공하기 위해 진행되며, 사업비 총 3억원이 투입되고, 용역 기간은 진행 계약일로부터 10개월간이다. ‘문화비축기지 재정비 사업’ 자격요건은 엔지니어링 조경·건설 부분 또는 ‘기술사법’ 제6조에 의한 같은 분야 등록을 한 업체가 신청 가능하며, ‘건축사법’ 제7조에 의한 건축사 면허를 소지하고 있는 건축사사무소 업체만 신청 가능하다. 이러한 조건을 다 갖춘 업체는 단독으로 입찰 참여에 가능하며, 면허 보완을 위해 분담이행방식을 할 경우, 구성원 수는 대표사를 포함해 2개사 이내로 공동수급협정서에 참여자별 분담비율을 표시해 오는 3월 2일 오후 6시까지 전자문서로 제출해야 한다. 공동수급 사항에는 대표사가 ‘조경’으로 50％ 이상을 분담해야 하고, 참여사는 ‘건축’으로 최소 10％ 이상을 분담해야 한다. 계약방법은 일반경쟁입찰로 진행하며, 낙찰자 결정방법은 제안서평가위원회를 구성해 평가하고, 평가결과에 따라 우선협상대상자와 협상 절차를 통해 낙찰자를 결정한다. 제안서 및 제출 구비서류들은 사업제안서 총 11부와 제안서 내용 및 제안서가 담긴 USB, 가격제안서 1부, 입찰참가 구비서류, 입찰참가자격을 증명서류, 기타 제안 필요 서류 등이 있다. 신청 방법은 오는 2월 28일부터 3월 3일 오후 4시까지 나라장터 및 국가종합전자조달시스템을 통해 지원 가능하고, 시청 공원조성과 생활공원팀에 방문해 접수 가능하다. 자세한 내용은 시 홈페이지 및 나라장터에서 확인할 수 있으며, 본 입찰과 관련해 추가로 문의할 사항이 있으면 시 공원조성과로 전화하면 된다.

[환경과조경 박형석 기자] 제5회 젊은 조경가 수상자 최윤석 그람디자인 소장이 조경인으로 살아가며 느낀 조경 인생 이야기를 진행했다. 월간 환경과조경은 지난 14일 그룹한빌딩 2층 환경과조경 세미나실에서 ‘제5회 젊은 조경가상’ 최윤석 그람디자인 소장을 초청해 ‘여섯 가지 빌드업’을 주제로 한 토크쇼를 개최했다. ‘젊은 조경가’는 한국 조경의 내일을 설계하는 젊은 조경가를 발굴하고, 그들의 작품과 생각을 널리 알리고자 월간 환경과조경이 지난 2018년에 제정한 상이다. 제5회 젊은 조경가 토크쇼는 온라인으로 진행됐으며, 남기준 월간 환경과조경 편집장의 사회로 1부 최윤석 소장의 ‘여섯 가지 빌드업-이게 다 먹고 살려고 하는 짓이다’의 강연과 2부 토크쇼가 진행된다. 토크쇼는 최윤석 그람디자인 소장, 조용준 CA조경기술사사무소 소장, 이호영 HLD설계사무소 소장, 배정한 월간 환경과조경 편집주간(서울대학교 조경·지역시스템공학부 교수)만 참석하고 온라인을 통해 실시간으로 생중계됐다. 배정한 월간 환경과조경 편집주간은 축사를 통해 “5번째를 맞이한 젊은 조경가 상은 그동안 동시대 한국조경의 최전선을 걷는 여러 조경가들이 자신의 성과를 보다 넓은 무대에서 발표하고 향후를 계획하는 계기가 됐다”며 “이번 토크쇼를 통해 최윤석 소장의 프로젝트를 들여다보고 앞으로 젊은 조경인으로서 큰 활약을 기대한다”고 말했다. ‘제5회 젊은 조경가’로 선정된 최윤석 그람디자인 소장은 경희대학교 환경조경디자인학과를 졸업하고 선진엔지니어링 종합건축사사무소 등에서 실무를 쌓았고, 지난 2008년 그람디자인을 설립한 후 돈의문 박물관 마을 수직정원, 서울숲 어린이정원 등 다양한 유형의 조경 프로젝트를 수행하고 있다. 또한 지난 2012년부터는 ‘정원사 친구들(gardening friends)’을 결성해 색다른 정원 문화 프로젝트를 선보이기도 했으며, 한글 글자마당 아이디어 현상공모 당선, 순천만국제정원박람회 작가정원과 기업정원에 참여했다. 최윤석 소장은 “여섯 가지 빌드업이라는 것은 설계나 조경작업을 하면서 중요하게 느꼈던 내용들이다. 이 여섯 가지의 내용은 디자인 빌드, 무너진 경계, 이야기, 쓸모를 고민, 장면에 집중, 결국은 사람이다”라며 “이 이야기를 여러분들이 편하게 들어줬으면 좋겠다”고 말했다. 최 소장은 “디자인 빌드를 하는 이유는 클라이언트를 만족시키기 위한 디자인과, 속도, 가격, 이 3가지의 조건은 어떤 디자인을 하던 전부 만족시키기에는 불가능하다. 하지만 이 부분을 최대한 상쇄시켜 클라이언트의 만족도를 높이기 위해 진행했다고”고 설명했다. 이어 무너진 경계에 대해 설명하며, “오늘 강의에 나오는 디자인 빌드 방식이나 무너진 경계라는 표현을 쓰는 것은 많은 프로젝트들을 진행하면서 나오게 됐다”며 “디자인을 중점으로 하는 설계가이지만 설계를 할 때, 이념적인 스트레스보다 어떻게 연출을 해야 하는지 이런 고민들이 많이 나온다”고 말했다. 최 소장은 “조경설계와 시공만 하는 것이 아닌 조경을 이용한 전시회, 정원, 시설물 등을 다양하게 하다 보니 영상에 대한 부분과 글자 폰트, 분위기, 재배시설 연출 방식, 더 나아가 그 공간을 이용한 프로그램 등을 생각하다 보니 무너진 경계라는 표현이 나왔다”고 설명했다. 최 소장은 “내가 생각하기에는 조경공간을 다룰 때 가장 중요한 것들은 공간을 만든 후 나오는 이야기꺼리와 쓸모가 있는지, 이용자들이 이 공간에서 느낄 수 있는 장면이 있는지 가장 중요하다고 본다”며 말을 이어갔다. “공간은 만들기 전보다 만들어 놓은 이후에 파생되는 이야기들이 더 많다. 최초의 공간을 만들 때 거창한 시설물이 아닌 아이들이 흥미를 느낄만한 자그마하고, 쓸모없는 자재들이 시설물로 변화하면서 여러 프로그램이 나오고 다른 시설물들이 설치된다”고 말했다. 아울러 “한평정원 쇼가든 의뢰를 받은적이 있다. 이 때 예산이 600만원이라는 많이 부족한 금액이었는데, 이때도 쓸모를 고민하며 전부 재활용 소재를 사용하게 됐다”고 말했다. 이어 최 소장은 장면에 집중과 결국에는 사람 파트를 설명하며 “재료에 대한 쓸모를 고민할 뿐만 아니라 디자인에도 쓸모없는 것에서 쓸모를 생각하고, 조경가의 입장이 아닌 일반인의 생각으로 다가간다”고 말했다. 더불어 “조경가들은 경관과 가치에 대해 많이 생각하지만, 일반인들은 과거 장면에 대해 생각을 많이 한다. 즉, 추억을 만들고 싶어 한다. 그래서 우리는 작업 방식 중에서 사람들에게 어떤 추억들이 다가갈지를 생각하며 공간을 설계해야 하고, 뭐든 설계는 사람을 중요하게 여기면서 진행해야 한다”고 강조했다. 2부 토크쇼에서는 남기준 월간 환경과조경 편집장의 사회로 최윤석 소장과 이야기 손님으로 초대된 조용준 CA조경설계사무소 소장, 이호영 HLD조경설계사무소 소장이 ‘여섯 가지 빌드업’ 뒷이야기를 풀어갔다. 남기준 편집장은 앞서 진행한 강의에서 인상 깊었던 대목이 무엇인지 물었다. 이에 조 소장은 “최윤석 소장은 기존 설계사무소에서 다루지 않는 것들을 하고 있나 생각했다. 나는 최윤석 소장이 한 것 중에 뭘 해봤을까를 생각해 보았다”며 “같은 업종을 하고 있는데, 더 다양한 프로젝트를 맡아 하는 것들이 대단하고 배울 점이 많다”고 말했다. 이호영 HLD설계사무소 소장은 “보통의 조경가라고 하기보다는 따뜻한 조경가인 것 같다”며 “보통 조경가라면 자신의 생각이나 개념이 들어간 공간을 조성하길 원하는데, 최윤석 소장은 정말 이용자를 생각하는 최고의 조경가가 아닌가 하는 생각이 들었다”고 말했다. 남기준 편집장은 “조경설계를 하고 싶다면 무엇이 반드시 필요하다”라는 공통 질문을 던졌다. 이호영 소장은 “인내심이 반드시 필요하다. 설계가들은 각자 현상설계를 계속 공모하고 있지만, 사회엔 늘 받아지는 것은 아니기에 기다려야 한다”며 “정말 프로젝트가 좋고 운이 좋아 당선돼도 현장의 여건과 안 맞으면 그에 맞는 프로젝트가 나오길 기다려야 하기에 기다림이 중요하다”고 말했다. 아울러 “학생들이 회사에 입사해도 바로 프로젝트를 진행하는 것이 아니고, 기회가 오길 기다려야 하기에 조경설계에 있어서 가장 중요한 것은 인내심이다”라고 생각을 풀어냈다. 조용준 소장은 “조경설계가에게 있어 중요한 건 자기애다”라며 “프로젝트를 떨어지고 잘 안풀린다고 해도 그 프로젝트 성향에 안맞는 것이지 자기 자신이 능력이 없다 판단하고 자신감이 떨어지면 좋은 설계를 못한다”라며 자기애를 강조했다. 한 청중은 “어린이를 대상으로 한 프로그램 과정은 어떤 방식인가 궁금하다”고 질문했다. 이에 최 소장은 “아이들을 대상으로 하는 프로그램은 나만의 생각보다 관련 단체들이나 기획단계의 주최 기획위원회와 고민한다. 우리 팀도 처음에는 부족한 점이 많았지만, 아이들이 좋아하는 것이 무엇인지를 파악하고 많이 접해보다 보면 아이들의 의외성과 좋아하는 것이 무엇인지 알아갈 수 있다”고 말했다. 마지막으로 최 소장은 “젊은 조경가상 수상하고 나서부터 원고도 많이 쓰고 토크쇼도 많이 하면서 힘들기도 했지만, 너무 뜻깊은 시간이었다”며 “오늘 토크쇼에서 조용준 소장하고 이호영 소장이 옆에서 말한 흥미로운 얘기들은 향후에도 큰 도움이 될 것 같다”고 마무리 지었다.

[환경과조경 박형석 기자] 한국코르크산업협회가 지난 9일, 서울 영등포구에 위치한 산림비전센터 대회의장에서 창립총회 및 발기인 대회를 진행했다. 한국코르크산업협회는 코르크 원료 및 제품에 관한 생산, 시공, 품질관리 체계 확립과 관련 산업의 발전을 위해 발족했으며 총 21개의 법인 사업체가 회원으로 등록했다. 이날 창립총회에서는 설립 취지문, 정관, 사업 계획 및 재정 운영 방안 등을 심의해 채택했고 초대 이사장으로 성세경 에프씨코리아랜드 대표가 선출됐다. 성세경 초대 이사장은 “이번 협회의 창립을 계기로 코르크 제품의 활성화를 위한 효과적인 방안을 모색하고 경제적 지위와 사회적 위상을 향상시켜 나가겠다”며 “개별 사업자가 스스로 해결하기 어려운 문제를 공동으로 대응할 수 있는 시스템이 구축될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 한편 이날 창립총회에는 한국임업진흥원, 국립산림과학원, 한국화학융합시험연구원, 한국목재공학회 등 유관기관 전문가들도 참석해 협회의 활동을 전폭적으로 지원해 줄 것을 약속했다.

[환경과조경 박형석 기자] 부산도시공사가 ‘샛디산복마을 도심숲 탐방플랫폼 조성사업’의 설계공모 당선작으로 지해디자인건축사사무소의 작품을 선정했다. 지난 10일 부산도시공사에 따르면, 이번 당선작은 주변 환경과 조화를 이루도록 디자인됐으며 경사지로 이루어진 자연녹지지역에 순응하는 조경계획을 제시했다고 밝혔다. 이번 조성사업은 지난해 4월 부산 서구청과 위·수탁 협약을 체결해 공사에서 추진 중인 사업으로, 지역 등산 명소인 천마산 등산객을 위한 편의시설 등 플랫폼 시설과 남항을 조망할 수 있는 게스트하우스를 조성하는 사업이다. ‘샛디산복마을 도심숲 탐방플랫폼 조성사업’ 설계공모는 지난해 12월 시행 공고해 단독 6개, 공동 3개 작품이 제출됐으며, 지난 3일과 7일 양일간 심사를 통해 당선작 1개 작품과 입상작 3개 작품을 최종 선정했다. 이번 공모에 선정된 작품은 관광객, 등산객 등 수요자를 고려한 외부데크 등의 공용공간 특화계획과 입체적인 동선계획에서 높은 평가를 받았다. 김용학 부산도시공사 사장은 “도심숲 탐방플랫폼 설계공모를 통해 당선된 우수하고 창의적인 설계안을 바탕으로 부산형 도시재생 공간을 창출해 마을에 활력을 불어넣고 지역의 일자리를 창출하는데 기여하겠다”고 말했다.

[환경과조경 박형석 기자] 오는 6월부터 조경업체들의 나무병원2종 자격이 상실된다. 이에 아직 나무의사 자격증을 획득하지 못한 업체들의 근심이 늘고 있다. 지난 2018년 나무의사 제도가 처음 시행된 이래 나무의사 자격을 갖추도록 주어진 5년의 유예기간이 오는 6월 28일 종료된다. 이로써 조경업체는 물론이고 전국 모든 나무병원도 나무의사 자격증을 확보하지 못한 경우 면허가 정지된다. 올해 1월 31일 기준으로 대한건설협회에는 총 1461개의 조경업체가 등록돼 있고, 대한전문건설협회에는 조경식재 및 조경시설물 설치 업체가 총 7186개 등록돼 있는 것으로 나타나 있다. 나무의사는 지난 2019년 52명, 2020년에는 233명, 2021년에는 249명, 2022년에는 205명을 배출해, 2023년 2월 기준 총 906명이 자격증을 취득했다. 그간 나무의사가 많이 배출됐지만 기존 나무병원 수요까지 감안하면 아직 조경현장에서 나무의사 공급이 부족할 것이라는 우려가 크다. 게다가 나무의사 시험을 직접 보기에는 많은 시간과 비용을 필요로 하기 때문에 앞으로도 나무의사 확보가 쉽지 않을 것이라는 불만이 높다. 나무의사 자격증을 취득한 민윤재 한국조경개발주식회사 대표는 “나무의사 자격증을 취득하려면 많은 시간과 비용이 든다”며 “비용을 들여 강의를 듣는 것 외에도 시험에 합격을 해야 하는데, 수목의 관리가 중요한 조경시공 현장이나 조경수 판매하는 곳을 생각해 나무의사 교육시간 단축 및 시험 완화를 고려해 달라”고 말했다. 조경수 생산업 종사자들은 “현재 나무의사를 통해 진료를 받는 비용이 너무 높다”고 입을 모았다. 조경수를 키워 판매하는 김찬순 서오원예조경 대표는 “나무의사 자격증이 있어야 나무에 대한 진료를 할 수 있고 약을 처리할 수 있는데, 매일 조경수를 판매하고 키우는 회사에서는 나무의사 자격증이 있는 사람을 써야 하는 인건비가 너무 부담스럽다”고 말했다. 이에 대해 한국임업진흥원 관계자는 “나무의사 제도가 시행된지 4년째로 매년 지속적으로 배출을 하는데, 한 번에 많은 합격자를 배출하게 되면 오히려 시장을 교란시킬 수 있을 것으로 예상해 점차 시간을 두고 안정화시킬 예정이다” 라고 말했다. 더불어 “나무의사 시험을 응시할 자격을 갖추지 못한 종사자들을 위해 수목치료기술자라는 자격증을 취득할 수 있도록 제도를 만들어놨다. 그리고 앞으로 나무의사 자격증 시험을 좀 더 완화시켜 보겠다”고 말했다. 한편 수목치료기술자는 나무의사처럼 전공학과 졸업 및 관련 자격증을 소지하고 있지 않아도 ‘수목치료기술자 양성기관’에서 190시간의 교육을 이수한 후 자체 시험에 합격하면 취득 가능하다.

[환경과조경 박형석 기자] 문화재청이 역사문화자원을 활용한 지역 활성화 모델을 발굴하기 위해 ‘역사문화권 역사문화환경 정비육성 선도사업’을 공모했다. 9일 문화재청에 따르면, 전국 기초 자치단체들은 역사문화권 정비구역 내 역사문화자원 가치 제고와 지역 활성화를 견인할 수 있는 마중물 사업을 선정해 오는 4월 28일까지 신청하면 된다고 밝혔다. 이번 사업 공모는 문화재청이 역사문화권별로 본격적인 정비사업 추진에 앞서 시행하는 시범 사업의 일환이다. 2021년 6월 ‘역사문화권 정비 등에 관한 특별법’ 제정 및 시행에 따라 문화재청은 지난해 4월 5개년 정비 기본 계획을 수립하고 역사문화권별 기초자원조사를 추진하고 있다. 이 공모는 서면 및 현장 실사, 선정위원회 최종 심의를 거쳐 오는 6월에 1차 심사 결과를 발표하고, 12월에는 법에 따라 정비시행계획이 최종 승인된 3개소 내외의 사업을 선정해 내년부터 본격 지원된다. 문화재청 관계자는 “외부 관계 전문가로 선정심사위원회를 구성해 공정하고 투명하게 심사를 진행할 예정이며, 더 자세한 사항은 문화재청 홈페이지에서 확인할 수 있다”고 말했다. 아울러 “역사문화권 정비사업이 전국의 다양한 역사문화 자원을 대상으로 하는 사업인 만큼 이번 선도사업 공모를 시작으로 매년 역사문화권별 정비 성공 모형을 발굴·확산해 나가겠다”고 말했다.

[환경과조경 박형석 기자] 한설그린이 2월 8일 조경사업부 전 직원이 참여하는 기술 워크숍을 진행했다. 한설그린은 워크숍에서 2023년을 준비하고, 각 진행 현장에 대한 종합적인 보고 및 직무에 대한 상세한 기술들을 발표했다고 8일 밝혔다. 옥승엽 한설그린 대표는 “직원들의 소통을 극대화하는 귀한 자리로, 각 현장에서 시간과 땀으로 업무를 수행하고 있는 임직원들께 감사드린다” 며 “한설그린은 임직원들과 함께 최고의 품질과 서비스로 보답할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

[환경과조경 신유정 기자] 한국수목원정원관리원·창경궁관리소·SK임업이 창경궁 내 녹지공간 조성·관리를 위해 손을 맞잡았다. 한수정은 8일 창경궁관리소·SK임업과 생물다양성 보전 등을 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 이번 3자간 협약을 통해 창경궁 내 관리가 어려웠던 녹지 공간을 대상으로 SK임업의 관수시스템(CODE G)을 설치하고 식물을 식재하는 등 ESG 민관협력을 추진키로 했다. 본 사업은 문화재청과 함께 역사 자문단을 구성·운영함으로써 역사를 기반으로 한 창경궁의 녹지 공간이 조성될 예정이다. 류광수 한수정 이사장은 “이번 협약을 계기로 창경궁 내 녹지 공간 관리 등 ESG 협력을 지속적으로 추진해 우리나라 중요 역사시설 유지·관리, 생물다양성 보전에 기여하겠다”고 말했다.

[환경과조경 박형석 기자] 문화재청 국립문화재연구원이 ‘포항 금광리 신생대 나무화석’을 사전신청자를 대상으로 특별 공개한다. 국립문화재연구원은 오는 14일부터 28일까지 나무화석과 주요 소장 표본들을 대전시에 위치한 천연기념물센터 지질표본 수장고에서 특별 공개한다고 7일 밝혔다. 길이 10.2m, 폭 0.9~1.3m 크기의 나무화석인 ‘포항 금광리 신생대 나무화석’은 다수의 옹이구조와 나뭇결 등 원형이 잘 보존돼 있으며, 약 2000만 년 전 한반도의 식생과 퇴적환경 등을 보여주는 중요한 자료이다. 이 화석은 지난 2009년 발견돼 2011년부터 3년간에 걸쳐 긴급 보존 처리를 마친 후 국립문화재연구원 천연기념물센터 지질표본 수장고 내에 보관돼 있다. 이번 행사에서는 ‘포항 금광리 신생대 나무화석’과 함께 평소 공개되지 않았던 천연기념물센터 지질표본 수장고 내 주요 소장 표본들도 지질분야 연구원의 현장감 있는 해설을 들으며 관람할 수 있다. 현재 천연기념물센터 지질표본 수장고에는 국내 최초로 보고된 4족 보행 조각류 공룡발자국 화석, 신생대 고래골격화석, 부산 전포동 구상반려암과 정선 봉양리 쥐라기 역암 등을 비롯해 국내에서 발굴·발견 신고된 다양한 화석과 암석 1350여 점이 보관돼 있다. 더불어 이 수장고에서는 미국·포르투갈과의 국제공동연구를 통해 확보한 현지 공룡발자국 복제품도 확인할 수 있다. 공개 행사는 총 18회에 걸쳐 진행되며, 참가 신청은 7일부터 오는 14일까지 천연기념물센터 홈페이지에서 신청하면 된다. 회당 20명씩 총 360명을 선착순으로 모집하며 참가비는 무료다. 또한 공개 기간 동안 취약계층 아동 40여 명을 대상으로 지질표본 수장고와 천연기념물센터 전시관을 관람·체험할 수 있는 초청 프로그램도 마련한다. 참여자들에게는 소정의 기념품을 증정할 계획이며, 프로그램에 관한 더 자세한 사항은 천연시념물센터로 문의하면 된다. 국립문화재연구원은 ‘포항 금광리 신생대 나무화석’의 보존관리를 위해 정밀 보존 처리와 학술 연구를 단계적으로 진행하고 전시 공간을 지속적으로 확보해 향후 일반 국민에게 상시 공개될 수 있도록 노력할 계획이다.

[환경과조경 박형석 기자] 부산시가 정비구역 지정 사전 타당성 심의 활성화를 위해 시민들이 지켜야 할 7가지 도시정비사업 가이드라인 기준을 제시했다. 시는 도로망 연계와 보행환경 개선 및 가로공원 확보 등을 위해 ‘도시정비사업 가이드라인’을 수립‧시행한다고 7일 밝혔다. 시는 지난 2021년 5월부터 정비사업의 기준용적률 10%를 상향했고, 원도심‧서부산권은 9%를 추가 상향하는 등 2차례에 걸려 약 20%의 기준용적률을 상향했다. 또한 호수밀도 및 노후불량 건축물 산정 시에는 무허가 건축물을 포함하는 등 10여 개의 규제 간소화와 불합리한 제도 개선을 위한 정비사업 상설 T/F팀 운영을 해왔다. 그 결과, 신규 정비구역 지정을 위한 사전 타당성 검토 심의 신청이 지난 2020년에는 5건, 2021년에는 20건, 2022년에는 31건으로 매년 증가해 정비사업이 이전 대비 활성화됐다. 이에 시는 정비사업의 규제는 풀어 주되 사업의 내실 있는 추진을 위해 정비사업 추진 시 시민이 준수해야 하는 최소한의 가이드라인을 수립‧제시했다. 이 가이드라인은 도심 아파트 공급의 70% 이상이 정비사업으로 공급되고 있는 실정에서 정비사업이 도로망, 녹지, 공원 등 도시 인프라 확보 등 기반 시설 정비와 도시 주거 환경의 전반적인 모습의 변화를 주도하고 주변 환경에도 지대한 영향을 미치기 때문이다. 정비사업 추진 시 시민이 지켜야 하는 7가지 핵심 준칙은 ▲교통정체구역 연계 도로망 제공 ▲생활권 내 편리한 보행동선 제공 ▲폐지되는 도로의 보행자 전용도로, 공원 등 대체시설 제공 ▲단지 내 공공보행통로 및 보행자 전용도로 제공 ▲연도형 상가배치로 근린상권 활성화 ▲석축, 옹벽 설치 제한 개방형 단지 운용 ▲주변과 조화된 통경축 확보 등이다. 박형준 부산시장은 “이번 가이드라인 시행을 통해 가로공원, 그린카펫 조성 등 보행환경 개선과 계획적인 정비사업의 시행을 통한 정비사업 활성화로 부산의 도시환경과 품격이 한 단계 더 상승하는 계기가 될 것으로 기대한다”고 말했다.