[환경과조경 박광윤 기자] 지난달 접수 마감된 9급 국가직 조경 공무원 경쟁률이 79.3대 1로 과학기술직군에서 최고 경쟁률을 기록한 것으로 확인됐다. 지난 달 18일부터 22일까지 인사혁신처가 국가공무원 9급 공채 선발시험 원서를 접수한 결과, 선발예정인원 4749명에 총 10만3597명이 지원해 21.8:1의 경쟁률을 기록했다. 이중 국가직 조경 공무원은 올해 시설조경직에서 5급 1명, 9급 3명을 선발할 계획으로, 지난 달 9급 공채 원서 접수 결과 238명이 몰려 79.3:1의 높은 경쟁률을 보였다. 이는 과학기술직군에서 가장 높은 경쟁률이며, 행정직군을 포함해서도 전체 두 번째로 높은 경쟁률이다. 가장 높은 경쟁률을 보인 직류는 교육행정직으로 50명을 선발하는 데 1만568명이 접수해 211.4:1의 경쟁률을 보였다. 시설조경직은 매해 직군 내 가장 높은 경쟁률을 보이고 있으며, 지난해에도 6명을 선발하는 데 312명이 접수해 52:1로 과학기술직군에서 가장 높은 경쟁률을 기록한 바 있다. 한편 시설조경직 공무원 채용은 2022년 12명을 정점으로 지난해 6명에서 올해 4명으로 해마다 줄어드는 추세이다.

원앙 사건 최근 중랑천 근처에 원앙이 200여 마리가 나타나 화제였다. 바로 그 며칠 전, 살곶이다리 근처 중랑천에서 있었던 ‘서울의 새’ 오리류 탐조에 참여한 나는 이들을 실제로 봤다. 네이처링에 모니터링 결과를 기록할 때만 해도 원앙은 천연기념물인지라 위치 노출을 최소화하기 위해 정확한 위치 정보 태그가 되지 않도록 설정되어 있었는데, 누가 이 유난의 포문을 연 것일까 검색해 보니 성동구청의 유튜브가 그 시작이었다고 한다. “뉴욕을 흔든 그 새”라는 헤드라인도 있었는데, 뉴욕에서 화제였던 것은 아메리카 원앙이 사는 곳에 우리나라의 오리엔탈 원앙이 등장해서였고, 그마저도 2018년의 오래 지난 해프닝이다. 이제는 여러 언론에서 논조를 바로잡은 바와 같이, 200여 마리가 나타난 것을 신기해할 게 아니라, 원래 한 천 마리는 돼야 했는데 몇 년 만에 절반의 절반으로 줄어든 것이 문제다. 이들이 성동교 아래 말고는 마땅히 있을 곳을 못 찾아 다리 아래 돌무지에 높은 밀도로 모여 있었다는 사실은 잦은 공사와 데크길 설치 등으로 새가 숨을 만한 수변공간이 줄어든 중랑천이 처한 암울한 현실을 보여준다. 사실 서울의 대표적인 철새보호구역인 이곳에는 그날 원앙 말고도 서른 가지가 넘는 다양한 종의 새가 있었다. 특히 원앙은 다른 멸종위기종들에 비해 상대적으로 우리 주변에서 그리 어렵지 않게 발견할 수 있는 새인 점을 감안하면 “중랑천에 원앙이 나타났다”고 호들갑을 떤 언론이나 시민들의 생태 의식 수준도 만만치 않게 암울하다. 안양천 철새보호구역 안양천에도 철새보호구역이 있다. 중랑천에 비해 최근 몇 년간 발견되는 종과 개체수가 눈에 띄게 급감하고 있다는 보고가 있는데, 실제 가보면 왜 그런지 이해하기 어렵지 않다. 강이라고 부르는 게 신기한 정도인 로스앤젤레스강만큼 충격적인 콘크리트 구조물의 모습은 아니지만, 이게 강이냐 수로냐 묻는다면 녹색 옷을 입은 수로에 가깝다고 하겠다. 구간마다 달라 일반화하기는 어렵지만, 안양천의 서울 구간은 탄천보다 대부분 하폭이 좁아 제방의 경사도 가파르고 물과 땅이 닿는 경계부를 완만하게 펼칠 여유가 없다. 해마다 모양과 위치가 변하는 모래톱과, 모래톱 주위로 얕게 흐르는 물, 그 주위로 자라나는 다양한 식생, 이들이 품는 안전한 생물 서식처를 갖추고 있어 계절마다 감탄을 자아내는 탄천과는 아주 다르다. 원앙 사건 즈음에 안양천에서는 물닭 몇 쌍을 본 게 전부다. 1999년부터 10여 년 이어진 ‘안양천 살리기 네트워크’ 활동을 통해 안양천이 더러운 물의 대명사이던 시절은 벗어났다고는 하지만, 그 뒤로 안양천 전체를 아우르는 또는 서울시 내의 안양천변에 대한 종합적인 계획은 찾아보기 어렵다. 안양천의 하천 기본계획도 우리가 하천이나 하천 주변의 공간을 어떻게 계획하고 써야 할지에 대해 명쾌한 답을 주지 않는다. 시민과학단체의 모니터링을 제외하고는 생태에 대한 연구도 그다지 활발하지 않다. 그러는 사이, 안양천을 끼고 있는 서울시 5개 자치구가 앞다투어 각자의 자치구 하천구역에 주민들을 위한 다양한 체육시설, 정원, 산책로 등을 만들었다. 강은 이어지지만, 행정구역의 경계는 뚜렷해, 여기에도 있는 체육시설이 저기에도 있고, 여기에도 있는 황톳길이 저기에도 있다. 침수되고 나면 진흙으로 엉망이 되는 하천부지는 고압수로 씻어내기 쉬운 시설이 우선시 되다 보니, 하천 습지보다는 운동장이 선호된다. 물론 한강 합류부에 가까운 하구 지역은 특히 상습을 넘어 매년 당연 침수 지역이라 물을 다스리지 않고 놔두기란 쉽지 않다. 도시가 물을 일방적으로 다스리지 않고 자연과 협상을 하려면 강을 위한 공간(room for the river)이 필요한데, 이미 견고하게 자리 잡은 도시의 굳은살은 다른 곳으로 옮겨갈 생각이 없다. 수변감성도시 최근 수변공간이 서울의 매력을 높여줄 잠재적인 공간으로 더 주목받고 있다. 서울시의 수변감성도시는 단순 하천 정비가 아닌 수변의 감성을 느끼며 문화, 경제, 일상적인 휴식 등 다양한 야외 활동이 가능하게 시민들의 생활 공간을 변화시키고, 지역이 가진 역사‧문화‧경제적 자산과 연계해 지역경제 활성화와 균형발전까지 도모한다고 한다. 그간 하천구역에 대해 지나치게 방어적, 이분법적 접근을 했기 때문에 수변 공간이 도시와 동떨어져 오히려 소외된 공간, 방치된 자원이 된 측면이 있기 때문에 수변의 잠재력에 주목하는 강력한 드라이브가 반가운 측면도 있고, 그 결과가 많이 기대되기도 한다. 하지만 악마는 디테일에 있다고, 이 정책 아래 어떤 사업이 일어나는지는 좀 더 비판적으로 볼 필요가 있다. 일례로 수변활력거점 조성사업을 들어보자. 설계 공모를 통해 당선된 20여 개의 아이디어 중에는 일부 우려를 자아내는 부분이 있다. 대상지와 무관하게 어디에 두어도 마찬가지일 듯한 천편일률적인 시설계획도 보이고, 하천을 반쯤 복개하는 것이나 다름없어 보이는 당황스러운 계획안도 있다. 수변을 빈 공간(void)으로 보고, 이를 어떻게 채워서 쓸 것인가 접근한다면, 이는 설계의 세련됨에 조금 차이가 있을지는 몰라도 지금까지 하천을 잠식해 왔던 자잘한 시설 사업과 근본적으로 다를 게 없다. 수변에 사람들이 머무를 데크가 부족해서 수변감성도시가 아니었던 걸까? 지천에 가면 커피 사 먹을 곳이 없어서 감성이 부족했던 걸까? 여기에 베니스 운운하는 것은 참으로 아이러니하다. 현재 베니스는 수변위기의 도시다. 물론 공모 지침부터 생태 경관의 중요성을 강조하거나, 좀 더 다양한 접근의 설계안이 당선되는 등 이미 나름의 진화를 하고 있는 수변활력거점 사업에 우려만 표명하는 것은 섣부른 일일 것이다. 1호 사업인 홍제천은 실제 큰 성공으로 평가된다. 중요한 것은 성공의 핵심이 자재 창고나 주차장으로 쓰이던 후미진 공간을 시민이 쉽게 접근하고 머무르며 향유할 수 있는 공간으로 만들었다는 점, 인공이기는 하지만 역동적인 물을 가까이 체험할 수 있는 공간을 실내와 실외까지 확장했다는 점에 있지 ‘커피를 파는 가게가 들어섰다’는데 있지 않은 점이다. ‘랜드스케이프 어바니즘’ 이후 가장 모호하게 느껴지는 개념어인 ‘수변감성도시’를 나름대로 이해해 보려 하니 수변감성은 카페감성이 아니라 하천감성이 아닐지 하는 생각을 했다. 우리에게 필요한 수변감성이란 도시를 흐르는 물이 여전히 나와 별개이고 그 ‘변’에 가서 커피 한잔하며 드는 우쭐한 기분 같은 것이 아니라, 하천이 도시와 공존할 수 있도록 하천의 다양한 가치를 소중하게 느낄 수 있는 감수성이지 않겠나? 이는 꼭 이곳에 사는 동식물에 따뜻한 공감을 이야기하는 것이 아니라, 생각보다 많은 것들이 서로 연결되어 있다는 냉철한 자각에 더 가까울 것으로 생각한다. 이 시대에 서울에 필요한 수변활력거점을 만들기 위해서는 설계자도, 지자체도, 그리고 모든 공공 프로젝트에 있어 궁극의 클라이언트인 시민도 모두 환경이나 생태 이슈가 수변활력거점에서 무관하거나 뒷전이어도 된다고 편리하게 생각해서는 안 된다. 중랑천 원앙 기사를 비판적으로 읽을 수 있을 정도의 식견도 기본적으로 갖추어야 할 것이다. 수변감성도시 가이드라인 수변감성도시를 위한 새로운 가이드라인이 필요해 보인다. 수변 개발과 정비시에 그린인프라로 작용하는 공원녹지 체계, 이를 뒷받침하는 가로와 교통체계, 지하유출수 활용과 분산된 자족적 물관리를 요구하는 강력한 기준, 이를 이끌어낼 수 있는 적절한 인센티브, 하천 경관의 특수성을 살린 매싱 계획 등 다양한 분야가 하천 전문가와 함께 머리를 맞대어 고립된 하천과 도시를 연결할 방법과 규칙을 제시하면 좋겠다. 이처럼 수변감성도시의 가이드라인은 단순히 물리적 공간의 변화를 넘어서, 시민의 삶의 질을 향상시키고 자연과의 조화로운 공존을 모색하는 근본적인 철학이 반영되어야 한다. 결국, 우리가 지향해야 할 것은 순간적인 경제적 이득이나 표면적인 아름다움이 아니라, 지속 가능한 개발과 생태계 보호를 통한 장기적인 도시의 건강과 복리 증진에 있다.

[환경과조경 박광윤 기자] 서울시가 7~9급 공무원 1602명을 채용한다고 14일 밝혔다. 전년 대비 718명이 감소했다. 이번 채용 인원 감소는 정부의 인력 운영 효율화 기조에 따른 것으로, 다만 장애인과 저소득층 등 사회적 약자를 대상으로 한 구분 모집 채용은 법정 의무채용 비율을 상회하도록 유지했다는 설명이다. 올해 신규 공무원은 공개경쟁 1422명 경력경쟁 180명을 채용할 예정으로, 직군별로는 행정직군 930명, 기술직군 656명, 연구직군 16명이며, 직급별로는 7급 206명, 8급 10명, 9급 1370명, 연구사 16명이다. 시는 이날 직군별 8·9급 공무원을 대상으로 한 ‘제2회 공개경쟁 및 경력경쟁 임용시험’ 채용계획을 함께 공고했다. 이에 따르면 9급 조경직은 장애인과 저소득층 각 3명을 포함해 총 31명을 선발하고, 9급 산림자원직은 장애인과 저소득층 각 3명을 포함해 30명을 선발한다. 지난해에 비해 9급의 경우 조경직은 6명 감소, 산림직은 5명이 감소했다. 특히 올해부터는 6급 이하 녹지직렬 신규임용시 가산 자격증에 나무의사가 추가된다. 나무의사에는 기사 자격증 가산비율인 5%가 적용된다. 제2회 공개경쟁 및 경력경쟁 임용시험 응시원서는 3월 25일부터 29일까지 지방자치단체원서접수센터 누리집에서 접수할 수 있다. 필기시험은 6월 22일에 실시하고, 필기시험 합격자는 7월 25일에 발표한다. 필기시험 합격자는 인성검사와 면접시험을 거쳐 10월 2일에 최종 합격이 결정된다. 7급, 연구사 등 253명을 선발하는 제3회 공개경쟁 및 경력경쟁 임용시험은 7월 중 응시원서를 접수하고 11월 2일에 필기시험을 실시한다. 기타 자세한 내용은 서울시 인재개발원 홈페이지, 지방자치단체원서접수센터를 통해 6월 중 공고할 예정이다. 이동률 서울시 행정국장은 “서울이 약자와 동행하는 ‘상생 도시’, 안전하고 매력이 넘치는 ‘글로벌 도시’로 도약할 수 있도록 전문성과 역량을 갖춘 우수한 인재들의 많은 지원을 기대한다”고 말했다.

[환경과조경 이수정 기자] 서울시는 건설공사 노무비 산정기준인 ‘품셈’을 민간 참여형으로 개발한다고 5일 밝혔다. 그동안 정부 표준품셈에 없거나 현장 여건에 맞지 않는 품셈을 서울시가 자체 개발했으나, 도심지 특성을 반영한 품셈 개발과 직접 참여를 요청한 건설업계의 의견을 반영해 민간 참여형 개발로 전환하기로 한 것이다. 품셈 개발에는 국내 건설을 대표하는 4대 협회인 대한건설협회(토목·건축), 한국조경협회, 대한기계설비건설협회, 한국전기공사협회가 참여한다. 서울시는 지난해 11월부터 두 달 간 시민 공모를 실시한 결과 협회(대한건설협회, 한국조경협회, 대한기계설비건설협회) 회원사 직원 대상 공모 44개, 시민 대상 공모(한국전기공사협회) 37개를 더한 총 81개 품셈이 제안됐다. 민관합동 추진반의 심의를 거쳐 그 중 최종 38개를 개발 대상으로 선정했다. 이번에 선정된 품셈은 안전 분야 7개, 시민편의 분야 7개, 시공품질 분야 24개 등 시민 생활에 직결되는 아이디어로 제안됐다. 안전분야 품셈으로는 가스 누출을 감지하는 감지기 설치, 시각장애인용 음향신호기 버튼 설치가, 시민편의 분야 품셈으로는 버스 정보를 안내하는 무선 단말기 설치, 공중화장실 비데, 핸드 드라이어 설치가 선정됐다. 시공품질 향상 분야로는 전기온돌판넬 설치, 전기온수기 설치 등이 포함됐다. 품셈 개발의 공정성과 객관을 확보하고 다양한 의견을 반영하기 위해 협회 추천 전문가 14명, 공사 부서 직원 15명, 시 원가분석 자문위원 10명으로 민관합동 추진반을 구성할 예정이다. 아울러 개발된 품셈의 활용성을 높이고 전국 확산을 위해 정부 표준품셈으로 등재해 공공기관 및 민간 등에 널리 확산하기로 했다. 한편, 서울시는 건설업계의 설계변경 등 계약행정의 어려움을 지원하기 위해 민간업체를 대상으로 ‘찾아가는 계약심사 교육 및 컨설팅’도 실시한다. 김진만 서울시 재무국장은 “민관 협력을 통해 개발되는 품셈은 도심지 특성을 반영한 적정공사비 산정기준과 공사장 안전, 시공품질 향상에 기여하고, 처음으로 민간업체를 찾아가는 계약심사 교육·컨설팅은 건설업계의 애로사항을 해소할 것으로 기대한다”고 말했다.

[환경과조경 신유정 기자] 제6회 젊은 조경가 김영민이 말하는 ‘모순’에 대한 이야기와 이를 둘러싼 여러 궁금증을 질문과 답을 통해 나누는 자리가 마련됐다. 월간 환경과조경은 지난 1일 그룹한빌딩 6층 갤러리에서 ‘제6회 젊은 조경가상’ 수상자 김영민 서울시립대학교 교수를 초청해 ‘차이와 모순’를 주제로 한 토크쇼를 개최했다. ‘젊은 조경가’는 한국 조경의 내일을 설계하는 젊은 조경가를 발굴하고, 그들의 작품과 생각을 널리 알리고자 월간 환경과조경이 2018년에 제정한 상이다. 제6회 젊은 조경가 토크쇼는 온라인으로 열렸으며, 남기준 월간 환경과조경 편집장의 사회로 1부 김영민 교수의 ‘모순지도_모순의 해결이 아닌 서로 다름의 공존을 위한 길’ 강연과 2부 토크쇼 ‘김영민에게 물어봐!’가 진행됐다. 박명권 환경과조경 발행인은 축사를 통해 “올해로 6회째를 맞이하고 있는 젊은 조경가상은 한국조경과 국내 조경 설계가들의 위상과 사기를 더 높이 것을 목표로 하고 있다. 젊은 조경가들은 다양한 프로젝트를 통해서 학생들과 동료들에게 새로운 비전을 제시하고 있다”며 “오늘 토크쇼를 통해서 젊은 조경가 김영민의 발자취와 작품 세계를 들여다보고 또 앞으로의 더욱 큰 활약을 기대한다”고 말했다. ‘제6회 젊은 조경가’로 선정된 김영민 교수는 서울대학교에서 조경과 건축을 함께 공부했으며 하버드 GSD에서 조경학 석사 학위를 받았다. 미국의 SWA Group에서 6년간 다양한 조경 설계와 계획 프로젝트를 수행하면서 USC 건축대학원 교수진으로 활동했다. 동시대 조경과 인접 분야의 흐름을 인문학적인 시각으로 읽어내며, 설계와 이론을 넘나드는 다양한 활동을 펴나가고 있다. 설계 방법론을 실무적으로 접근한 책 ‘스튜디오 201, 다르게 디자인하기’ 등 다수의 책을 출간 및 번역하기도 했다. 이론을 정초한 설계를 토대로 ‘파리공원 리노베이션 총괄설계’, ‘새로운 광화문광장 조성 공모전 당선작 기본설계 참여’, ‘행복도시 도시상징광장 공모전 당선작 기본설계 및 총괄설계’, ‘한국은행 앞 분수광장 공모전 공동 당선작 총괄설계’ 등 다양한 프로젝트를 수행했다. 김영민 교수는 “조경가들의 프로젝트를 볼 수 있는 SNS, 플랫폼 등의 기회는 많지만, 개인적인 생각을 얘기할 수 있는 기회는 없는 것 같다. 이 자리를 통해 설계를 할 때 모순된 주제를 어떻게 풀어가는지 공유할 수 있는 시간이 됐으면 좋겠다”며 다양한 프로젝트 소개 및 철학, 설계 방법론을 설명했다. 이어 “처음부터 모순의 개념을 갖고 설계를 시작한 건 아니다. 모순이란 창과 방패를 뜻하는 한자어다. 앞뒤가 전혀 안 맞는 말을 할 때 모순이라고 하지만, 모순적 울림이 주는 감동이 있다. 양립할 수 없는 존재가 나란히 하는 모순의 다른 모습을 위해 우리가 무언가를 추구해야 되지 않을까 하는 생각이 든다”고 말했다. 2부 토크쇼는 김영민 교수, 남기준 편집장, 이수민 환경과조경 기자가 참여해, 미리 받은 SNS 질문과 실시간 채팅을 통해 궁금한 점을 묻고 답하는 시간을 가졌다. 한 청중은 “지난 1월 환경과조경 인터뷰에서 학생들에게 조경의 입장에서 건축을 공부하라고 조언했는데, 이런 의미에 부합하는 프로젝트는 어떤 것이 있는가?”에 대해 질문했다. 이에 김 교수는 “모든 건축 프로젝트가 해당이 되는 것 같다. 우리나라에서는 사유원에 한번 가봤으면 좋겠다. 유명한 건축 작품 어떤 것을 보더라도 조경에 대한 태도가 반드시 있다. 건축은 조경을 위로 보든 아래로 보든 어떻게든 생각하지만, 조경은 대부분 건물에 대한 얘기를 잘 안 한다”며 “건축을 이해하고 배우지 않으면 조경에서 중요한 한 부분을 조경가로서 잘 이해하지 못할 수도 있다고 생각한다”고 말했다. 또 다른 청중은 “교수라는 정체성과 설계가라는 정체성 사이에 간극이 있는지 그리고 어떤 나의 모습이 좀 더 마음에 드는지”에 대해 질문했다. 김 교수는 “사실은 간극이 없다면 더 이상한 것 같다. 제도적으로 교수가 실무를 하면 안 되는 제약이 많다. 실무의 소장들과 얘기를 하다 보면 경쟁하는 게 아닌, 교수는 다른 걸 해야 한다는 얘기를 듣는다. 생각을 해보니까 그게 교수만의 문제는 아니고, 모두가 다른 설계를 해야 되는 것 같다”고 말했다. 더불어 “둘 중 고르라면 엄마, 아빠 중 누가 좋냐고 묻는 것과 같다. 오히려 뭐가 좋다기보다는 교수이면서 설계가로서의 특별한 점이 있는 것 같다. 그럼에도 불구하고 둘 중 고르라고 한다면 현재 교수니까 교수라고 하겠다”고 웃으며 답했다. 이어 또 다른 청중은 “모순이지만 교수님의 설계는 보이는 것을 표현하면서도 존재론적으로 보이지 않는 심층의 면을 동시에 의도하는 것 같습니다. 대상을 보는 눈의 종속을 벗어나 손 적인 시도를 하기 위해 어떤 노력을 했는가?”에 대해 질문했다. 김 교수는 “사실은 어떤 형태, 직관의 눈을 벗어나서 설계를 시작하기 전 머릿속에서 되게 많이 그려본 후 손적인 시도가 들어간다. 고민하는 부분은 계속 사유해 ‘나는 이걸 왜 하나’, ‘이 형태는 무슨 의미일까’ 이런 생각을 던져보며, 눈과 손 사이의 또 다른 영역을 생각해보면 좋을 것 같다”고 말했다.

[환경과조경 이수정 기자] 김재용 디자인스튜디오 이레 소장이 지난달 30일 조경작업소 울이 주관한 ‘울컴웰컴’ 강연에서 ‘조경디자인 手다’를 주제로 조경 설계의 다양한 측면과 창의적인 접근 방법을 공유했다. 이날 김 소장은 네 가지 소주제로 강연을 진행했다. 우선 첫 번째 주제인 ‘문제 해결책은 필드에 있다’에서 현장에서 설계의 실마리를 찾아야 한다는 내용을 중점적으로 다뤘다. 김 소장은 광장동 해오름어린이공원과 CJ홈쇼핑 헤드쿼터의 두 가지 사례를 소개하며 현장 경험이 설계 방향성을 제시하는 데 중요한 역할을 했다고 설명했다. 김 소장에 따르면, 해오름어린이공원의 경우 협소한 공간과 단차의 어려움이 오히려 팝업북과 같은 흥미로운 효과를 낼 수 있었다. CJ홈쇼핑 헤드쿼터는 대상지 주변이 채석장임을 고려해 대상지 하부에도 암반이 존재할 것이라고 추측하고, 이에 따라 대상지를 절토한 결과 실제로 채집석이 발견됐다. 채집석을 활용해 석축을 쌓아 공사비를 절감할 수 있었다. 두 번째 주제 ‘나는 왜 출근길이 설레였을까?’에서는 잠실 3단지 트리지움의 조경특화 설계 및 디자인 감리 경험을 공유하면서 현장의 변화를 매일 경험할 수 있었던 즐거움을 전했다. 설계 시 시설물 중심의 아파트 조경에서 벗어나 ‘쉼’을 주제로 식재에 역점을 뒀으며, 특히 출입구 부분에 제주 팽나무를 활용했는데 그 당시로는 새로운 시도였다고 회고했다. 세 번째 주제 ‘설계납품. 끝나지 않은 숙제 디자인 감리’에서는 광교호수공원 디자인 감리 프로젝트를 소개했다. 약 198만㎡ 규모의 넓은 부지에서 기존 설계안을 확실히 숙지하고, 현장에서 발생하는 문제를 스케치로 디자인해 신속하게 대처하는 경험을 공유했다. 마지막 주제인 ‘조경가의 정원디자인’에서는 다양한 조경 설계 및 시공 프로젝트를 선보였다. 에제르 조경설계에서는 기존 수목을 재배치해 웨딩 이벤트 정원을 디자인했으며, 특히 부드러운 스케치를 통해 클라이언트와의 소통을 강조했다. 조안면 능내리 주택정원 설계 및 시공 사례에서는 팔당호 연지의 뷰를 활용한 고급스러운 조경으로 완성했다. 김 소장은 지속적으로 현장의 중요성에 대해 역설하며 “현장에 뿌리를 둔 디자인이야말로 ‘힘 있고 생명력 있는 디자인’이 된다”고 강조했다. 이날 강연에서는 스케치가 단순한 재현의 도구를 넘어서 설계도의 기능을 수행할 수 있음을 알 수 있었다. 평면이라는 추상적 과정을 거치지 않는 김 소장의 스케치는 현장의 문제를 직접적이고 직관적으로 파악하고 신속하게 대응하는 데 큰 효과가 있었다. 참여한 총 40여 명의 조경인들은 강연 후 섬세한 디자인의 노하우를 비롯해 현장과 디자인이 맞물리는 역동적인 과정을 생생하게 들을 수 있었던 시간이었다고 밝혔다.

[환경과조경 신유정 기자] 경기 의정부시가 각종 개발사업 시 건축물 등 경관 심의를 수행할 경관위원회 위원 25명을 위촉했다. 시는 지난 29일 시청 중회의실에서 경관위원회 신규 위원 위촉식을 개최했다고 30일 밝혔다. 이번 경관위원회는 당연직 위원 2명, 위촉직 위원 23명 등 총 25명으로 조경, 도시계획, 건축, 환경디자인, 색채, 조명 등 경관과 관련된 다양한 분야의 전문가들로 구성했다. 위원들은 앞으로 2년간 경관법 제30조에 따라 민‧관에서 추진하는 각종 개발사업과 사회기반시설 사업, 건축물 등에 대한 경관 심의를 담당한다. 김동근 의정부시장은 “시가 걷고 싶은 도시, 머물고 싶은 디자인 도시로 나아갈 수 있도록 새로 구성된 경관위원들이 많은 고견을 제시해 주길 바란다”고 당부했다. 한편 시는 위촉식 후 2024년 제1회 의정부시 경관위원회를 열고 1호 안건으로 상정된 주상복합 건축물의 경관계획 심의를 진행했다.

[환경과조경 신유정 기자] 조경가드닝 산업을 확대하기 위해서는 기술인 양성 프로그램, 인력 플랫폼 조성 등이 필요하다는 의견이 나왔다. 조경가드닝 멘토협의회와 서울문예마당이 공동으로 주관·주최하는 ‘2024년 제1회 조경가드닝 컬로퀴엄’이 지난 26일 도곡동에 위치한 스페이스락에서 열렸다. 이번 컬로퀴엄은최일홍 조경가드닝 멘토협의회 운영위원장의 사회로 ‘조경가드닝 숙련기술인의 미래’를 주제로 1부와 2부로 나눠 진행됐다. 1부는 ▲한승호 멘토협의회 회장이 ‘조경가드닝 숙련가술자의 사회진출 활성화 방안’을 주제로 발표했다. 이후 토론에는 류남형 경남과학기술대학교 명예교수가 좌장을 맡아 ▲김형선 한국건설기술인협회 조경기술인회장 ▲이주은 팀펄리 L&G 대표 ▲최결 대목환경건설 이사 ▲한광수 우리씨드그룹 차장이 패널로 참여했다. 2부에는 ▲오웅성 홍익대학교 교수(국제지도위원)가 ‘2024 프랑스 리옹 국제기능올림픽 조경가드닝 직종 훈련 로드맵과 프로그램’을 주제로 발제를 이어갔다. 이후 토론에는 ▲전효중 박사(2001~2009 국제기능올림픽 국제지도위원) ▲신승재 용인바이오고등학교 교사(부지도위원) ▲김명섭 국립세종수목원 대리(2007 시즈오카 국제기능올림픽 출전) ▲주재완 한설그린 사원(2019 카잔 국제기능올림픽 출전)이 패널로 참여했다. 한승호 회장은 조경산업의 발전 및 현황, 조경가드닝 시장의 확대, 가드닝 분야 산업 종사자 현황 및 대응방안 등에 대해 설명했다. 한 회장은 “인구감소, 현장 노동에 대한 부정적 생각 등으로 가드닝 분야 산업 종사자가 감소하고 있지만, 반려동물 수준의 반려식물 가드닝, 발코니 정원 등 산업은 확대되고 있다. 산업을 확대하기 위해서는 기술습득 기회 제공, 영국의 가드닝 산업 가치 및 자부심, 기술인 양성 프로그램 등이 필요하다”고 강조했다. 최결 이사는 “조경은 대부분 하청으로 일이 진행되고 있어, 원청에서 주말 근무를 원하면 거부할 수 없는 위치에 있다. 대부분 조경을 식재·시설물 이렇게 생각을 하지만 건축·토목 등도 다 조경 기능에 포함되고 있다. 그러다 보니 워라벨을 중요시하는 신입들은 훨씬 더 많은 일을 해야 하는 현장직보다는 설계직을 선호한다”고 말했다. 이어 “신입 초봉 3500만 원으로도 인력을 구할 수가 없는 상황이다. 앞으로는 권역별로 조경 기능 교육 프로그램을 구성해 학생들을 교육하는 등 조경기능인의 규모를 키워갔으면 좋겠다”고 덧붙였다. 이주은 대표는 “설계를 하는 사람에 반해 현실적으로 시공하는 직원을 채용하기가 어렵다. 시공을 베이스로 일을 시작했다면 설계에 욕심내지 말고 탄탄하게 시공 실력을 쌓고, 그다음 설계팀을 꾸리면 더 높은 퀄리티와 완성도 있는 공간을 제공할 수 있을 것이다”고 말했다. 더불어 “시공 시 전문 인력을 구하지 못하는 애로 사항이 많은데, 일도 배우면서 채용 기회도 제공해 주는 인력 플랫폼이 만들어졌으면 좋겠다”는 의견을 밝혔다. 2부에서 오웅성 교수는 ‘길(a way)로써 글로벌 숙련기술’을 올림픽 훈련 로드맵과 프로그램의 방향으로 잡고, 필요한 장비 목록과 국가대표 강화 훈련 전략에 대해 소개했다. 오 교수는 “올림픽 경쟁력 강화를 위해 경기용 자재, 시스템 인프라 구축, 국제표준 작업 매뉴얼 등 올림픽형 경기 준비에 박차를 가하고 있다. 또한 8+2 전략, 무실점 전략, 체계적인 교육 등을 통해 국가대표 강화 훈련을 추진하겠다”고 말했다.

[환경과조경 박광윤 기자] 건설사조경협의회(이하 건조회)가 지난 27일 강남역에 위치한 스칼라티움에서 ‘2024년 정기총회’를 개최했다. 이날 행사는 이은수 건조회 회장의 개회사를 시작으로 축사, 선배들의 경험담, 2023년 결산, 10대 임원 선출, 2024년 사업계획 보고, 회원사 소개 순으로 진행됐다. 오희영 초대회장은 축사에서 “이 행사는 우리처럼 건설사를 나와 있는 사람들한테는 1년에 한 번이라도 만날 수 있는 자리라는 점에서 뜻깊다”며 “어느 단체든지 열심히 움직이는 사람보다 사실은 협조해 주고 참여해 주는 사람이 많을 때 잘 된다. 누가 회장님이 되시든 많이 도와주셔야 한다”고 말했다. 김형선 3대 회장은 처음 건조회를 조직할 당시를 회상하며 “양재동에서 50명을 예약했다가 20명밖에 참석하지 않아서 돈을 다 물어주었던 기억이 있다. 어려운 시절 다 겪고 회원이 450명이 넘었다고 해서 깜짝 놀랐다”며 “후배들이 점점 더 활발한 활동을 해나가는 것 같아 어깨가 으쓱해지고 보람도 많이 느끼고 있다”고 말했다. 이날 총회에서는 건설사를 떠나 조경의 다양한 영역에서 새로운 길을 개척해 가고 있는 선배들의 경험담을 듣는 시간이 비중있게 마련돼 훈훈한 분위기가 연출되기도 했다. 선배 강사로는 고영창 2대 회장, 조영철 7대 회장, 김부식 한국조경신문대표가 나와 건설사를 떠나 새로운 일을 하면서 겪었던 역경과 성공의 경험담을 통해 후배 건설사 조경인들에게 삶의 조언을 들려주었다. 이어진 공식 총회에서는 회칙 개정을 통한 2030위원회 신설과 조경직에서 임원으로 승진해 화제가 됐던 서동욱 계룡건설 상무 소식, 최형욱 수석부회장 선출이 주목을 받았다. 서동욱 상무는 “계룡건설이 큰 회사는 아니지만 나름 조경 직원과 현장이 많다”며 앞으로 더 열심히 하겠다는 소감을 밝혔다. 첫 2030위원장으로 선임된 대우건설의 나혜지 대리는 “2030위원회는 여러 건설사들의 주니어 직원들의 친목 도모 및 교류를 위해서 건조회 선배님들이 마련해 주신 자리이다. 적극적으로 모임을 추진하겠다”며 많은 홍보와 참여를 부탁했다. 수석부회장에 선출된 최형욱 대우건설 부장은 “지난해 처음 열린 공동주택 기술토론회가 좋은 성과를 거두었다. 앞으로도 더욱 좋은 주제로 진행하겠다”며 “욕심 같아서는 매년 열고 싶다”는 열의를 보이기도 했다. 또한 내년 건조회 30주년을 맞아 “기념식을 전 회원사의 전원이 참석할 수 있는 500명 정도 규모로 준비를 해보고 싶다”는 포부를 밝혔다. 이은수 회장은 지난 공동주택 조경기술토론회에서 못다한 이야기를 풀어놓으며, 폐회사를 통해 “우리가 지금까지 정체성 확립에 조금 등한시했다. 대표적으로 회양목과 철쭉은 일제 강점기 전에는 없었던 것으로 제가 하는 현장에서는 전면 배제할 것이다”라며 건설사 조경직들의 책임과 역할을 다해 가자는 점을 강조했다. 한편 건조회는 건설사에 근무하는 조경직원들의 모임으로 1996년 창립됐으며, 현재 총 54개사 525명의 회원이 활동하고 있다.

[환경과조경 이수정 기자] 한설그린 조경사업부가 임직원을 대상으로 2024 기술워크숍을 25일부터 26일까지 이틀간 개최했다. 현장 및 한설그린 본사 사옥에서 진행된 이번 기술 워크숍은 회사 제품소개를 비롯해 연구부 차세대 제품 안내를 통해 기존 제품에 대한 이해를 높이는 시간으로 마련됐다. 또한, 현장답사를 통해 현장 하자 및 유의 사항 등 실무에서 발생할 수 있는 문제를 신속하고 효과적으로 대처할 수 있는 능력을 강화했다. 한설그린 관계자는 “현업에서 적용 가능한 기술을 공유하며 업무 효율성을 높일 수 있는 자리였다”고 말했다.

[환경과조경 이수정 기자] 제23대 한국조경협회 회장 선거에서 남은희 한울림조경설계사무소 대표가 당선됐다. 창립 이래 선출된 첫 여성 협회장으로서 2025년부터 협회를 이끌게 된다. 한국조경협회가 24일 한국과학기술회관에서 열린 정기총회를 통해 차기 협회장 선거 결과 및 주요사업 계획을 발표했다. 안세헌 협회장은 “경선 결과 40여년 만에 여성조경인 협회장이 탄생했다”며 “지난해 협회의 위상 강화를 위해 집행부가 많은 노력을 했다. 특히 조경지원센터 활성화를 위해 발전재단을 중심으로 새롭게 지원센터가 지정돼 역량을 발휘하기 위해 노력해왔다”고 개회사를 통해 밝혔다. 이어 “올해는 조직의 새로운 정비를 위해 조경인들이 협력해야 하는 시기가 될 것이다”고 덧붙였다. 이날 차기 회장 당선증을 수여 받은 남 당선인은 “경선 과정에서 모두가 조경을 사랑하고 조경계 발전을 염원하고 있다는 것을 느꼈다. 차기 회장단을 잘 구성해 많은 분들의 도움을 받아 의견을 수렴하고 소통하면서 차근차근 준비해 나가겠다”고 당선 소감을 밝혔다. 남 당선인은 ▲새로운 패러다임에 발맞춘 업역 확대와 협회 역량 강화 ▲협회의 경제구조 및 회원 다양화 모색 ▲젊은 조경인 참여 확대로 소통 활성화 ▲조경계가 선도하는 시민참여운동 등을 공약으로 내건 바 있다. 노환기 협회 선거관리위원장에 따르면, 수석부회장 및 감사는 입후보자가 없어 차기 이사회를 소집해 선출하기로 의결했다. 이날 협회는 올해 추진할 주요 사업을 발표하고 전국 단위 한마음 대축제를 개최하고 조경사 자격제도 추진 등 조경계 현안에 매진하기로 했다. 협회가 발표한 사업 계획안에 따르면, 우선 월간조경기술세미나는 올해도 지속된다. 최근 조경계에서 이슈로 떠오른 ‘공원 BF 인증’을 비롯해 ‘콘크리트 구조물 트렌드’, ‘한국조경의 정체성’, ‘BIM과 디지털’을 주제로 상반기에 열린다. 하반기에는 ‘한중일 조경설계가’ 초청, ‘식재기반 조성’을 주제로 열릴 계획이다. 또한, 조경인들이 소통하는 자리로 마련되는 한마을 대축제는 협회뿐 아니라 학회나 지회 등 전국 조경인들과 함께 하는 체육대회로 확대 개최된다. 그밖에 조경지원센터와 지속적인 협력 사업으로 ▲조경수목단가조사 ▲조경진흥법개정 준비에 박차를 가할 방침이다. 특히, 조경공간의 품질을 높이고 전문성을 강화하기 위해 ‘조경사 자격제도’ 추진에 노력을 기울일 계획이다. 아울러 집행부 선거를 올해 처음 전체 재적이사를 투표 대상으로 직선제 경선으로 진행한 만큼 내부 규정, 회원 관리 등 관련 문제들을 보완해나가기로 했다. 그밖에 총회 안건으로는 2023 사업 및 결산, 감사 보고를 비롯해 제23대 회장·수석부회장·감사 선거, 운영기구 및 임원 추가 선임 등이 올랐다. 달라지는 운영기구 및 임원을 살펴보면, 윤호준 기획위원장이 기획분과 부회장으로 변경, 스마트그린연구소에는 송군호 연구소장을 추가 선임했다. 재정분과 재정위원회의 경우 안상배 위원장이 추가됐으며, 자재분과 식재기반위원회는 유홍군 위원장을 추가로 선임했다. 이와 함께 박태근 부산시회장이 임기를 종료해 안양호 부산시회장을 부회장으로 변경해 선임했다. 자문위원의 경우 오화식 전 협회 제2수석부회장과 박태근 전 협회 부산시회장을, 상임이사에는 안상배 세인환경디자인 부장, 유홍군 지이든 대표를 각각 추가 선임했다. 그 외에 강미영 여성복지위원회 부위원장을 포함해 5인에 대해 이사로 추가 선임했다. 이날 정기총회에 앞서 심왕섭 환경조경발전재단 이사장은 “환경조경발전재단이 지난해 정관개정을 국토부와도 긴밀한 관계를 갖게 됐고 조경지원센터도 새롭게 지정받았다. 올해 조경지원센터를 통해 조경계의 가장 현안인 조경수 가격조사 및 공표사업을 추진한다”며 “국민 삶의 질 향상을 위해 공간복지, 자연환경 보전, 미래 세대를 위한 지속가능한 국토환경 조성에서 ”조경이 전문가로서 책임 있는 역할을 다짐하고 실천해야 하는 시기”라고 축사를 통해 밝혔다. 김태경 한국조경학회장은 “조경은 실용적인 학문이다. 업계가 없으면 학계는 존재할 수 없다”며 “지구온난화나 기후변화 등 전 지구적인 문제가 심각하다. 여기에 조경이 많은 일을 할 수 있다. 인구감소도 큰 문제다. 산업체와 학계, 관이 협력하면 조경의 세상도 밝아질 것이다”고 말했다. 축사에 이어 ▲조세환 한양대학교 도시대학원 명예교수가 ‘현재미래형 한국조경의 길-비전과 전략의 나침반’에 대해, ▲배정한 서울대 조경·지역시스템공학부 교수가 집필해 지난해 말 발간한 ‘공원의 위로’에 대해 특별강연을 진행했다. 조 교수는 반세기 조경이 걸어온 역사를 돌아보며, 조경의 길을 넓히기 위해서는 건축과 공견환경 공공공간에 대한 소통, 국토와 도시를 공략하기 위한 조경 전략이 필요하다며 “용산국가공원을 조경분야의 대표 문화로 상품화하는 데 역량을 결집할 필요가 있다”고 말했다. 이어 “조경이 ‘진흥’의 의미에만 머물 수만은 없다. 녹색건설산업으로 거듭나야 한다”고 제안했다. 최근 언론을 통해 조경의 대중화에 힘 쏟는 배 교수는 국내외 다양한 공원과 도시를 산책하며 공원의 의미를 질문하는 에세이 ‘공원의 위로’를 소개했다. 배 교수는 “조경에 대한 인식이 조경 내부와 대중 사이에 갭이 크다”며 조경에 대한 사회적 인식을 바꾸고 대중적으로 알리기 위해 이론서가 아닌 조경 입문교양서로 서술했다고 책의 취지를 설명했다.

[환경과조경 이수정 기자] 제23대 한국조경협회 회장에 남은희 후보가 당선됐다. 한국조경협회가 24일 한국과학기술회관에서 정기총회를 열고 2025년 차기 협회장 선거 결과를 공개했다. 지난 19일 오전 10시부터 24일 오전 11시 30분까지 투표를 진행한 결과, 총 선거인 수 343명 중 274명이 투표에 참여했다. 79.88%의 투표율을 보인 가운데 남은희 후보·한울림조경설계사무소 대표(기호 1번)가 188표를 얻어 이형철 후보·디자인파크 대표(기호 2번)를 제치고 당선 영광을 안았다. 특히, 이번 협회장 선거는 협회 창립 이래 최초로 경선으로 치러진 데다 40여 년 만에 처음으로 여성 조경인이 협회장으로 선출되면서 화제를 낳았다. 남 당선인은 “경선 과정에서 조경인들이 우려하는 것들을 경험했다. 모두가 조경을 사랑하고 조경계 발전을 염원하고 있다는 것을 크게 느꼈다. 조경협회가 열심히 뛰어주길 바라는 마음은 한곁같았다. 어깨가 굉장히 무겁다. 앞으로 협회를 성실히 이끌어나가도록 다짐했다”고 당선 소감을 밝혔다. 아울러 “차기 회장단을 잘 구성해 여기 계신 모든 분들의 도움을 받아 여러분들의 의견을 수렴하고 소통하면서 차근차근 준비해 나가겠다”고 말했다. 앞서 남 당선인은 ▲새로운 패러다임에 발맞춘 업역 확대와 역량 강화 ▲협회 경제구조와 회원 다양화 방안 모색 ▲젊은 조경인 참여 확대 ▲시민참여운동 조경계 선도 등을 공약으로 내건 바 있다. 새롭게 꾸려지는 회장단 임기는 2025년부터 시작된다. 이날 제23대 수석부회장 및 감사는 선출되지 못했다. 협회 선관위에 따르면, 수석부회장 및 감사는 입후보자가 없어 차기 이사회를 소집해 선출하기로 의결했다.

[환경과조경 신유정 기자] 조경가드닝 멘토협의회와 서울문예마당이 공동으로 주관·주최하는 ‘2024년 제1회 조경가드닝 컬로퀴엄’이 오는 26일 오후 2시부터 도곡동에 위치한 스페이스락에서 열린다. 이번 컬로퀴엄은 ‘조경가드닝 숙련기술인의 미래’를 주제로 1부와 2부로 나눠 진행된다. 1부는 ‘조경가드닝 숙련가술자의 사회진출 활성화 방안’을 주제로 ▲한승호 멘토협의회 회장이 발제한다. 이후 토론에는 류남형 경남과학기술대학교 명예교수가 좌장을 맡아 ▲김형선 한국건설기술인협회 조경기술인회장 ▲이주은 팀펄리 L&G 대표 ▲최결 대목환경건설 이사 ▲서준혁 우리씨드그룹 대표가 패널로 참여한다. 2부에는 ‘2024 프랑스 리옹 국제기능올림픽 조경가드닝 직종 훈련 로드맵과 프로그램’을 주제로 ▲오웅성 홍익대학교 교수(국제지도위원)가 발제를 이어간다. 이후 토론에는 ▲전효중 박사(2001~2009 국제기능올림픽 국제지도위원) ▲신승재 용인바이오고등학교 교사(부지도위원) ▲김명섭 국립세종수목원 대리(2007 시즈오카 국제기능올림픽 출전) ▲주재완(2019 카잔 국제기능올림픽 출전/한설그린)이 패널로 참여한다.

[환경과조경 신유정 기자] 새턴바스 포천 제2공장이 주거·생활 문화를 선도하는 라이프스타일 전시·문화 거점 공간으로 재탄생한다. 지난 18일 새턴바스가 주최하고 한국조경협회 스마트그린연구소가 주관하는 ‘공간기획 콘퍼런스’가 새턴바스 포천 제2공장에서 개최됐다. 이번 콘퍼런스는 ‘Aging in Place, 새로운 생활문화 창조의 장_SATURN FACTORY’를 주제로 조경·건축·메타버스·엔터테인먼트 등의 다양한 분야의 관계자들이 참여해, 공간조성 및 특화 시스템 개발에 대한 이야기를 공유하기 위해 마련됐다. 1부 콘퍼런스에서는 ▲이원재 홍익대학교 건축디자인전공 교수의 ‘생활문화 아이템 상설전시를 통한 문화공간으로의 전환’ ▲조용우 한국조경협회 부회장·최윤석 그람디자인 대표의 ‘콘텐츠에 따른 기반조성 플랫폼 구상’ ▲송군호 한국조경협회 스마트그린연구소장(새턴바스 포천 제2공장 공간기획 PM)의 ‘공간의 다중활용 구상과 MMM&M, 배가되는 공간의 힘’ ▲이두열 EM디자인 대표의 ‘메타버스 특화 시스템 개발’ 등에 대한 발표를 듣고 이야기를 하는 시간을 가졌다. 2부에서는 참여업체 및 공간 구성 아이템을 주제로 ▲박준 새턴바스 상무의 ‘모듈러 욕실과 새로운 욕실문화 정착’ ▲윤영호 엔터미디어·ASSA PLAY 에이전시 총괄대표의 ‘모바일 주택과 멀티 레저 체험시설’ ▲김복택 호서직업전문학교 반려동물매개치료전공 교수의 ‘스마트 정원에서 즐기는 반려동물과의 스파’ ▲계윤식 영화사 마천루 감독의 ‘영화/드라마 세트장 운영과 대상지 시너지’ ▲박병재 예간(지라비) 대표의 ‘공간 활용 툴 개발과 메타버스 시스템 도입’ 등의 발표가 진행됐다. 이후 토론·자문·지원에는 천의영 한국건축가협회 회장, 김신원 경희대학교 환경조경디자인학과 교수, 박인수 한국크리에이터진흥협회 이사장, 박상일 MBC 국장, 강인수 디에이건축 부사장, 이준태 서울건축이앤씨 부사장 등이 참여했다. 2001년 준공된 새턴바스 포천 제2공장은 그간 욕실 제품 생산 거점으로 활용되다가 주변 도심 개발로 인해 제품 생산을 중단한 후 물류센터·창고 등으로 활용됐다. 공장은 고속도로를 통해 서울 도시 접근성이 우수하며, 주변으로 휴양지·관광지를 만날 수 있는 장점이 있다. 또한 2029년 준공을 목표로 하는 옥정~포천간 전철 7호선 연장사업이 예정돼 있다. 정인환 새턴바스 대표는 환영사를 통해 “100세 시대가 열리면서 일상생활 속 주거환경은 어떻게 변화할 것인가에 대해 많은 관심을 갖게 됐다. 30년간 욕실 제품을 생산해 오면서 그 변화의 중심에는 욕실 문화가 새로운 공간을 만들어 낼 수 있을 것 같다고 생각했다”며 “이 공간을 통해 다양한 전시·문화를 즐기고, 100세 시대에 맞는 새턴바스 새로운 욕실 트렌드를 경험해 보길 바란다”고 말했다.

[환경과조경 신유정 기자] ‘궁중문화축전 10주년 기념 슬로건 공모전’ 대상에 ‘함께한 궁중문화 함께할 국가유산’이 선정됐다. 문화재청 궁능유적본부와 한국문화재재단은 ‘궁중문화축전 10주년 기념 슬로건 공모전’ 대상을 선정하고 19일 발표했다. ‘궁중문화축전’은 매년 봄·가을 경복궁⸱창덕궁⸱덕수궁⸱창경궁⸱경희궁 등 서울의 5대 궁궐과 종묘에서 열리는 국내 최대 규모의 문화유산 축제로, 2015년부터 2023년까지 9년간 누적 관람객이 530만 명에 이른다. 이번 ‘궁중문화축전 10주년 기념 슬로건 공모전’은 대국민 공모를 통해 축전에 대한 관심을 환기하고, 국민들에게 궁중문화축전 10주년을 알리고자 하는 의도로 기획됐다. 지난해 11월 17일부터 올해 1월 7일까지 52일간 총 6365건의 작품이 접수되었으며, 내·외부 전문가로 구성된 심사위원회의 평가를 거쳐 대상과 우수상 등 수상작 8점을 선정했다. 이번 공모전에서는 ‘함께한 궁중문화 함께할 국가유산’ 슬로건이 대상(문화재청장상)으로 선정됐다. 선정된 슬로건은 2024년 국가유산 체제의 도입과 함께 10주년을 맞이한 궁중문화축전이 앞으로도 관람객과 함께할 것이라는 미래지향적인 의미를 담고 있는 점에서 좋은 평가를 받았다. 대상 이외에도, 최우수상 2명, 우수상 5명 등 총 8점이 수상작으로 선정됐다. 수상자에게는 상금과 함께 ‘창덕궁 달빛기행’, ‘경복궁 별빛야행’ 등 한국문화재재단의 궁궐활용사업 대표 프로그램 이용권이 부상으로 지급된다. 선정된 슬로건은 궁중문화축전 10주년 기념 캠페인 영상 등 궁중문화축전 홍보에 활용된다. 2024년 10주년 궁중문화축전은 봄⸱가을 연 2회 개최되며, 4월 27일부터 5월 5일까지 9일간(봄), 10월 9일부터 13일까지 5일간(가을) 진행될 예정이다. 대표 프로그램인 ‘시간여행 프로젝트’를 비롯하여, ‘경복궁 전통마켓’, 창덕궁 공예 전시 ‘공생(가제)’ 등 새로운 프로그램을 선보인다. 또한 궁중문화축전 기간 동안 5대궁을 무제한으로 방문할 수 있는 특별 관람권인 ‘궁패스’의 판매수량을 기존 1000매에서 1만매로 늘리고 외국인 관광객들을 대상으로 해외 판매도 진행할 예정이다. ‘궁중문화축전 10주년 기념 슬로건 공모전’ 수상작 발표에 관한 자세한 정보는 문화재청 궁능유적본부, 한국문화재재단, 궁중문화축전 홈페이지에서 확인할 수 있다.

[환경과조경 박광윤 기자] 대한민국에서 공원을 가장 많이 만드는 기관, 한국토지주택공사(이하 LH)에 ‘도시경관처’가 부활했다. “도시에서 조경이 중요하다”고 말은 하지만, 막상 도시를 지을 때는 항상 삭막한 콘크리트 구조물이 녹색 인프라를 우선해 왔다. 조직 내 낮은 위상이 문제였을까. 이번 LH 도시경관처 승격은 그러한 우리나라 도시기반 조성 프로세스에 변화를 가져올 수 있을지. 건축·토목과 동등한 테이블에 앉게 된 조경부서, 도시경관처의 수장 이용주 처장을 만나 이야기를 나눴다. 도시경관처 승격, ‘조경’ 중요성 인정 사실 LH에 도시경관처가 생긴 것은 이번이 처음은 아니다. 지난 2010년에 토지공사와 주택공사가 통합하는 과정에서 ‘녹색경관처’가 처음 신설되었으며, 이후 도시경관처로 이름을 바꿔 달았으나 2016년에 다른 부처와 통폐합이 되는 수모를 겪었다. 다음해 조경 독립 부서로 ‘도시경관단’이 신설됐지만 다시 처로 승격되기까지는 7년이 넘는 시간이 흘렀다. 이번 도시경관처 승격은 도시 전반에 대한 이해가 높은 이한준 LH 사장의 부임이 결정적인 계기가 됐다는 전언이다. 이한준 사장은 지난 40여 년간 도시·교통 분야에서 활동해 전문가로서 경기도시공사에서 큼직한 조경 프로젝트를 경험하며 도시에서의 조경의 역할이 중요하다는 것을 몸소 체험해 온 베테랑 도시전문가이다. “사장님의 결단이 가장 컸다. 살고 싶은 도시를 만드는 데 있어서 조경의 역할이 크다는 점을 인정해 주신다. 그러다보니 작년에 많은 역할을 주문하셨고, 이에 적극적으로 대응하다 보니 이번에 ‘처’ 승격이라는 좋은 결과로 이어졌다.” “좋은 도시 만들기, 조경에서 하라”는 시그널 … “목소리 낼 것” 어떤 계획을 하느냐가 어떤 변화를 가져오는가를 결정한다. 도시경관처가 어떤 계획을 가지고 있는지 중요한 이유다. 이용주 처장은 올해 추진할 사업에 대해 크게 두 가지를 꼽았다. 하나는 ‘3기 신도시의 변화된 패러다임에 맞는 공원 활성화’이고, 다른 하나는 ‘LH 공원의 브랜드화’이다. 3기 신도시는 대규모 공원을 조성한 1, 2기와 달리 선형의 공원들이 축을 이루고 있다. 기존 신도시는 공원과 공원을 보행자 도로 등으로 소극적으로 연결을 했다면, 3기 신도시에서는 30~50m 광폭의 선형공원들로 축을 강화해 놓았다. 아무래도 축제 같은 큰 이벤트적 역할은 줄어들겠지만, 도보 10분권 내 생활 공원이 늘어나면서 반려견과의 산책 등 일상 속 공원이 주는 편익들은 늘어난다. 이러한 “생활권 공원의 효율성을 어떻게 더욱 높일 것인가”가 앞으로 도시경관처가 풀어나가야 할 핵심 과제로 던져졌다. 도시에서 공원들을 모두 녹색축으로 이어가는 일은 생각보다 쉽지 않다. 특히 공원을 단절시키며 가로지는 ‘도로’는 항상 논란거리이다. 그래서 처에서는 ‘단절’이 아닌 ‘공원 속의 도로’라는 조경적 접근으로 ‘파크존’을 제시하고 있다. ‘파크존’은 속도 제한을 두는 ‘스쿨존’과 같은 개념으로, 이를 실현하기 위해서는 차량 속도도 줄여야 하고, 공원 이용자가 횡단보도에서 대기하는 시간도 줄이고, 도로의 패턴과 포장, 신호등 체계가 모두 바뀌어야 한다. 그러다 보니 토목에서는 ‘보행 브릿지’를 설치하라며 이견을 보이고 있다. “보행 브리지는 또 하나의 장벽이다. 앞으로 고령화 시대가 도래하는데 보행 약자가 올라다니기 쉽지 않다. 공원과 공원을 건너가는 도로는 모두 파크웨이로 만들어서 마치 공원 속에서 잠깐 쉬었다 가는 느낌을 받도록 하겠다.” 이러한 부서간 이견을 조율하는 데 있어서 도시경관처의 강화된 위상이 한몫할 것으로 기대된다. 모든 부서의 공동 목표는 “신도시를 잘 만들겠다”는 것인데, 그동안 조경은 조금 불합리한 부분이 있더라도 다른 파트에서 결정해 준 대로 따라야만 했다. 이용주 처장은 도시경관처 승격은 ‘좋은 도시를 만드는 데에 조경에서 역할을 하라’는 시그널로 받아들이고 있다. “목소리를 좀 더 내겠다. 궁극적으로 쾌적하고 불편 없이 이용할 수 있는 체감도가 높아진 공원을 만들어 내는 것이 지금 우리의 역할이다” 공원 브랜드화 적극 ‘추진’…“그동안 안일했다” 반성 “산림청은 도시숲이나 국가정원으로 홍보를 많이 해 왔다. 그런데 LH는 대한민국 최대 공원녹지 공급기관인임에도 공원을 홍보하지 못하고 마켓팅화하지 못했다. 특히 고령화 시대에 노인들이 가장 많이 이용하는 도시 시설이 ‘병원’보다도 ‘교통’과 ‘공원’이 압도적으로 높은 것으로 나타나는데, 우리가 매우 중요한 역할을 하고 있음에도 불구하고 그동안 너무 안일했다고 생각한다.” 이용주 처장은 공원만 조성하는 일방향의 방식에서 벗어나서 ‘공원을 브랜드화’하고 홍보하는 역할을 해 나갈 계획이다. 순천만 국가정원을 통해서 순천시가 정원도시로 재탄생하듯이 ‘공원’을 도시의 앵커시설로서 충분히 브랜드화도 할 수 있는데, 그 무기를 사용하지 않고 있다는 생각이 들었단다. 구체적으로는 2년마다 열리고 있는 기존 LH 가든쇼를 다양한 행사와 결합해 시민 축제의 장으로 만들어서, 그것을 바탕으로 신도시의 정원과 공원을 브랜드화하여 시민들에게 돌려줄 생각이다. 올해 10월에 파주 운정 3지구에서 열릴 계획인 LH 가든쇼를 ‘LH 도시정원 프로젝트’로 바꾸고 마케팅이 있는 공원사업으로 진행할 예정이다. “LH는 공원을 조성하고 떠나지만, 시에서 ‘LH 도시정원 프로젝트’를 기반으로 박람회나 비엔날레 등을 지속적으로 개최해 공원을 더욱 활성화하고 가꿔 나가면 공원이 도시 전체의 브랜드가 될 수 있을 것이라고 생각한다. 요즘 지자체마다 국가정원이나 정원박람회를 계획하는데, 시와 협의가 된다면 그 밑바탕을 만드는 일을 해드리겠다.” 설계 품질 향상, 공모 다각화…신규 업체 진입장벽 낮아질까 이용주 처장은 ‘설계 품질 향상’을 지속적으로 추진하는 것도 중요한 숙제로 꼽았다. 이를 위해 설계 발주 방식을 다각화하는 방안을 고민하고 있다. 예를 들어 ‘LH에 한 번도 당선된 적이 없는 설계 업체를 대상으로 제안 공모’를 진행하거나 ‘설계와 시설물을 콜라보하는 공모 방식’도 고민중이다. 공원 안의 모든 요소들의 수준이 높아지기 위해서는 수준 높은 협업이 발생해야 한다는 생각 때문이다. “사실 작년에는 설계공모에서 공원 맞춤형으로 커스터마이징 시설물을 해야된다고 말씀을 드렸는데, 당락에 영향을 미치지 않으니까 실효적이지 않았다. 그래서 올해는 단순한 미션이 아니라 패키지 공모를 해서 둘 다 잘해야 당선이 되도록 하고자 한다. 그러면 좋은 협력 파트너를 고르려고 하지 않을까.” <인터뷰> “지금은 조경에게 중요한 순간…역사의 현장에 있다는 느낌” - 2015년까지 도시경관처가 존재했다. 당시와 현재의 도시경관처는 어떤 점이 다른가? 규모는 비슷하다. 다만 최근 LH 본사가 20% 정도 슬림화됐고 부서 통합도 많이 이루어지면서 인원수를 축소해 가는 흐름이 있다. 조경은 인원이 늘지는 못해도 현상 유지가 이어지지 않을까 기대하고 있다. 역할은 강화될 것이다. 모든 조직이 줄어드는 가운데 조경부서를 처로 승격시킨다는 것은 유관 부서들에게 전달하는 메시지가 크다. 기존에는 다른 부서와의 협업에 있어서 조금은 갑과 을의 관계가 있었는데, 이제는 가능하면 우리 부서의 목소리를 청취하려고 하고, 동등한 협업이 강화되는 것이 가장 긍정적인 부분이라고 생각한다. 도로나 상하수도 등도 중요한 기반 시설이지만 공원 녹지도 하나의 도시를 만드는 데 있어서 굉장히 중요한 인프라 스트럭처다. 도시의 큰 그림을 그리는 단계에서 조경 부서의 의견이 담겨져야 된다는 것이 사장님의 지시사항이다. 앞으로 도시경관처가 그 역할을 해나갈 것이다. - 다시 승격된 도시경관처의 첫 처장으로서 계획은 있는가? 아무리 많은 것을 해보고 싶어도 직원들하고 함께하지 않으면 안된다. 작년 최희숙 단장님 아래서 직원들이 똘똘 뭉쳐서 많은 일을 했고, 부서 승격이라는 성과로 이어졌다. 개인적인 승진도 기뻤지만 부서 승격은 ‘내가 역사의 현장에 있다’에 있다는 느낌을 받기도 했다. 직원들이 어떠한 목표를 가지고 나아가는 것이 매우 중요하기 때문에, 개인적인 계획보다는 우리의 목표를 정하는 것이 중요하다고 생각한다. 아울러 현재 본사 조경직이 여러 부서에 흩어져 있는데, 각 부서별로 업무 공유하는 테이블을 마련하고 협업을 통해 시너지를 낼 수 있는 방안을 찾아보려고 한다. - 앞으로의 역할에 대해 조경인들의 기대감이 크다. 소감을 밝혀달라. 조경하시는 분들이 인정받는 시대가 정말로 오는 것 같다. 그전에는 조경이 중요하다는 인식은 있었지만 사회적인 변화가 좀 더뎠었다면 지금은 코로나19 이후로 공원에 대한 중요성이 더 높아지고, 정원 대중화를 통해서 조경에 대한 인식이 많이 바뀌었다. 지금을 기회로 여겨 열심히 하면 저희가 하는 일이 조금이나마 조경계 발전에도 보탬이 될 수 있겠다는 생각으로 노력하겠다.

지난해 ‘기묘한 이야기’라는 글을 통해 조경계의 불합리한 점을 몇 가지 지적한 뒤 1년이 지났다. 시간은 지났지만, 같은 이야기를 반복할 것만 같아 글을 시작하는 것이 어렵게 느껴졌다. 이런저런 책과 잡지를 뒤적이다가 이런 문구를 발견하고는 머리가 지끈거린다. “아주 오랫동안 해안을 보지 못한다는 데 동의하지 않으면 새로운 땅을 발견할 수 없다.” -앙드레 지드 한 업계의 작은 발전을 꿈꾸는 것이 ‘새로운 땅을 발견하는 일’만큼 대단한 일이 아닐지는 모르겠으나, 때론 그만큼이나 요원한 일처럼 느껴지기도 하기에, 호기롭게 이 사람의 명언에 힘을 얻어 아직 별다른 변화의 조짐을 발견 못했어도 계속 가 볼 생각으로 지금까지 시도해 본 몇 가지에 대한 소회를 공유하기로 한다. 1. 표준계약서(초안) 2022년에 조경설계업협의회의 정책분과 소속으로 조경설계 표준계약서의 초안을 만들었다. 이 문서가 갖는 한계는 너무 많다. 애초에 번듯한 연구를 바탕으로 하고 있지 않고, 한 개인이 경험상 알게 된 계약 관계의 애로사항을 바탕으로 최선을 다해서 한 문서에 정리한 내용이다. 다행히 변호사의 검토를 거쳤지만, 그것으로 충분하지는 않다. 누가 공인한 것도, 공인을 하려는 문서도 아니라 이제는 없어진 한 사조직의 게시판에 올린 이후 서서히 잊혀 가고 있다. 간혹 개인적으로 연락해 이 문서를 공유해달라는 요청을 받은 적은 있으나, 실제 어떻게 쓰이고 있는지 이게 만들어진 뒤에 실익은 있었는지 챙기지 못했다. 이 경험을 통해 한 가지 깨달은 게 있다면, 조경계의 어떤 조직이 갑자기 나서서 표준계약서를 제대로 만들어보겠다고 하지도 않을 것이라는 점이고, 또 동시에 내가 표준계약서를 계속 발전시키겠다고 해서 누가 막을 것도 아니라는 사실이다. 다음 버전은 좀 더 효율적으로 의견과 사례를 수집하고 프로젝트 정보와 과업 내용 외에 대부분의 조항을 수정하지 않아도 되는 버전의 표준계약서로 발전시켜 볼 생각이다. 공식적인 게 아니기 때문에 아무것도 아닌 걸까? 2. 설계자 의도 구현 권장 조항 서울시 도심에서 새롭게 등장한 ‘개방형 녹지’ 등 조경의 중요성이 크게 달라지고 있다. 문제는 조경 분야가 이러한 변화를 받아들일 준비가 여러 가지로 부족하다는 점이다. 조경 분야에서 설계와 시공의 간극은 유독 심한데, 공산품이 아닌 식물을 재료로 다룬다는 점뿐만 아니라 조경감리 전문가가 충분하지 않다는 점, 관련된 전문 분야 자격제도가 조금씩 불완전한 점 등 워낙 다양한 문제가 중첩되어 있다. 문제의 실마리를 풀려면 이를 뒷받침하는 법이 필요하지만, 참 다양한 법에서 조경의 업역이나 자격, 기능은 정의되어 있지 않거나 제외되어 있거나 생략되어 있다. ‘개방형 녹지’는 계획과 설계, 시공 및 운영관리를 포함한 전 생애주기에서 조경가의 역할을 강조하고 있다. 일례로 개방형 녹지의 디자인 가이드라인에 설계자 의도 구현 용역을 권장하는 문구를 포함하고 있다. 근거법이 없기 때문에 민간의 계약 관계에서 본래 공공 건축에 도입하기 위해 정의된 ‘설계자 의도 구현 용역’을 의무화하는 것은 가능하지 않기에 강제성은 없다. 강제성이 없으니까 달라지는 것이 없을까? 3. 공원 조성단가의 설정 투자심사와 타당성 조사 단계에서 공원녹지의 조성은 늘 비용 편익 분석의 벽을 넘기 어렵다. 그렇다고 해서 사업이 진행되고 안 되고가 달라지는 경우는 별로 없지만 문제는 그 과정에서 현대 사회에서 기대하고 필요로 하는 질 좋은 공원을 만드는데 턱없이 부족한 조성예산이 결정된다는 점이다. 실비 정액방식을 도입하도록 하고 있어서 공사예산과 설계비는 별개의 문제일 것 같지만, 타당성조사를 진행하는 조직에서는 여전히 공사비 대비 요율로 설계비를 책정하고 있기도 하다. 이 단계에서의 예산이 반드시 최종 예산이 되는 것은 아니지만 큰 영향을 주는 것은 사실이다. 투자심사 준비 과정에서 서울시의 공원 조성비를 서울시가 알려주지 않고 설계사가 추론해 내야 한다는 점, 그 방식이 매번 달라 기준이 합리적이라고 볼 수도 없다는 점도 문제다. 공공조경가로 활동할 당시, 서울시가 서울시에 적용할 수 있는 공원조성단가 기준을 마련해달라고 건의했지만, LH에서 만든 기준이 있기 때문에 공공기관이 중복되는 연구를 할 수 없다는 다소 설득력이 떨어지는 답변을 듣고 시간만 지나갔다. 얼마 전 새해를 맞아 서울시 푸른도시여가국의 미래전략 TF회의에서 다시 한번 기회를 틈타 전문가 위원으로서 공원 조성 단가를 제대로 책정할 수 있는 근거를 마련하고 설계 단가 역시 적정하게 책정될 수 있도록 해달라는 의견을 냈다. 서울시의 답변이 있던 자리는 아니었다. 그냥 의견이기 때문에 여전히 변화는 없을 것인가? 위 세 가지는 내가 직접 관여했던 적은 노력 몇 가지를 적은 것이어서, 2023년 조경계가 애써서 개선한 점은 이보다 훨씬 많겠지만, 그런데도 여전히 “새 땅이 보이는” 정도의 변화는 아니었을지 모른다. 우선 조경계의 발전을 위해 크고 작게 애쓰고 있는 모든 사람에게 작은 한 발자국도 응원하며 계속 정진하자고 말하고 싶다. 어떤 노력이 있었는데 이를 아무것도 아니게 만드는 건 대부분 그게 사소하기 때문은 아닐 것이다. 그보다는 사실은 노력하는 척을 하고 있었거나, 노력하는 행위 자체의 만족감에 머무르거나, 부딪혔던 문제까지만 가고 거기서는 다시 한발 물러나 계속 제자리걸음을 하느라 에너지를 쏟고 있거나, 격려의 말에 취해 스스로 지금 괜찮다고 위로하게 되는 굴레에 빠지는 것일 테니 이를 경계해야 하겠다. 이해인 / HLD 대표

(재)환경조경나눔연구원 미래포럼 연재 조경인이 그리는 미래 방학입니다. 저에게 방학은 또 다른 개학이기도 합니다. 어린이조경학교를 진행해야 하는 시간이기 때문입니다. 2014년부터 시작한 어린이조경학교가 올해로 10주년을 맞이하게 되었습니다. 잠시 주춤했던 코로나 기간을 제외하고 여름방학과 겨울방학마다 연 2회씩 진행해 이번이 15번째 어린이조경학교가 됩니다. 어느덧 환경조경나눔연구원을 대표하는 프로그램으로 자리 잡았다고 할 수 있겠네요. 어린이조경학교는 초등학생을 대상으로 조경의 개념과 역할에 대해서 자연스럽게 체험하게 하는 프로그램으로 서울특별시 동부공원여가센터와 환경조경나눔연구원이 함께 운영하고 있습니다. 시작은 서울시 동부공원녹지사업소(현 동부공원여가센터) 윤세형 과장님과 환경조경나눔연구원 임승빈 초대 원장님(현 이사장)의 대화였습니다. 봉사활동에서 나눈 대화를 통해 어린이 조경교육 프로그램에 대해 고민하던 두 기관이 서로 힘을 합하면 좋은 프로그램이 만들어질 거라는 확신을 하게 되었던 거죠. 인적 네트워크가 풍부한 나눔연구원은 교육프로그램에 대한 기획과 진행을, 그리고 조직력이 잘 갖추어진 서울시는 행정적인 지원과 운영을 맡아서 지금까지 서로 도움을 주고 받으면서 어린이조경학교를 운영하고 있습니다. 저는 첫 회부터 교장선생님으로 참여하고 있고, 몇 해 전부터는 허윤선 박사님이 교감선생님으로 힘을 보태고 있습니다. 어린이조경학교를 처음 시작할 때의 막막함이 떠오릅니다. 어떻게 프로그램을 구성해야 할지, 어떤 수준과 내용으로 아이들을 만나야 할지 감이 잡히지 않았습니다. 그러다가 건축분야에서는 어린이 교육을 어떻게 하는지 찾아봤습니다. 건축계에서는 정말 다양한 어린이 프로그램이 있었습니다. 학회나 지자체에서도 교육이 진행되고 건축 관련 문화재단이나 박물관에서도 어린이 건축학교가 운영되고 있었습니다. 주로 전문가의 강의를 듣고 아이들과 함께 건물을 모형으로 만드는 과정을 통해 건축을 친근하게 느끼게 하는 식의 내용들이었습니다. 부럽기도 했고, 조경분야에서도 더 늦기 전에 시작해야겠다는 생각도 했습니다. 우리도 이런 내용을 적용해서 강의와 실습을 통해 어린이들에게 공원이나 놀이터를 만들게 하면 어떨까 하는 생각으로 시작을 했습니다. 개인별로 만드는 건축에 비해서 모둠별 활동이 아이들에게도 도움이 될 것 같았습니다. 전문가 특강, 공원 둘러보기, 아이디어스케치, 공원 구상도 그리기, 모형 만들기, 발표 등 다양한 프로그램을 시도해 오면서 지금은 어느 정도 안정된 커리큘럼을 갖게 되었습니다. 프로그램의 기획부터 진행과 운영에 이르기까지 조경전공 대학생이나 대학원생들도 보조교사로 같이 참여하고 있는데, 이 글을 통해서 다시 한번 보조교사 역할을 해 준 학생들에게 감사하다는 말을 전하고 싶습니다. 보조교사들 없이는 운영이 힘든 프로그램이라는 걸 진행해가면서 절실히 느끼고 있습니다. 주변에서 어린이조경학교에 대해서 문의하시는 분들이 더러 있습니다. 어린이를 대상으로 조경교육을 하고 싶은데 어떻게 하면 되느냐는 내용들이지요. 어린이 조경교육이 지금보다 확산되기를 희망하는 저에게는 참 고맙고 반가운 말씀입니다. 그런데 문의 내용의 대부분은 저보고 맡아서 진행해 줄 수 없겠는가 하는 말씀들입니다. 주로 문의하시는 곳은 지자체나 조경 관련 단체들인데, 아무래도 원활한 운영을 위해서는 실제 교육프로그램을 기획하고 진행을 맡을 곳이 필요하거든요. 저는 이미 방학 때마다 운영하고 있어서 추가로 다른 프로그램을 맡기는 어렵다고 정중히 거절하면서, 혹시라도 진행에 관심 있는 분이나 단체가 있으시면 그 동안의 노하우는 얼마든지 전달해 드리겠다고 말씀드리고 있습니다. 개인적으로는 관련 학회나 협회에서 관심을 가지면 좋겠다고 생각합니다만, 아쉽게도 아직까지 선뜻 나서는 곳이 없는 상황입니다. 2019년 어린이조경학교 10회 기념 세미나에서 ‘10번의 어린이조경학교’이란 제목으로 앞으로 더 많은 어린이조경학교가 만들어지면 좋겠다는 발제를 했었습니다. 조경인 스스로 조경이 사회적으로나 인접 분야로부터 저평가되고 있다는 아쉬움을 토로하곤 하는데, 거꾸로 생각해 보면 우리가 조경의 중요성을 대외적으로 알리는데 얼마나 노력했는가에 대해서 반성해봐야 하지 않을까 하는 생각도 듭니다. 조경을 알리기 위해 모든 조경인들이 각자의 분야에서 작은 노력이라도 시작하는 것이 중요하다고 생각합니다. 28명의 어린이들과 함께 시작한 제1회 어린이조경학교는 14회까지 약 930여 명의 어린이들을 배출했고, 이번 겨울을 지나면 어린이조경학교를 거쳐 간 학생들이 1000명이 넘게 됩니다. 저 스스로도 아이들 몇 명 데리고 조경 얘기한다고 얼마나 효과가 있을까 하는 의문을 갖고 시작했지만, 역시 세월이 쌓이면서 이제는 조금씩 그 영향력이 늘어나는 것 같습니다. 어린이조경학교를 수강한 학생들이 조경을 전공하거나 이 분야로 진출하지는 않더라도, 적어도 조경에 대해 긍정적으로 인식하는 것만으로도 충분히 의미가 있다고 생각합니다. 좋은 클라이언트로 만날 수도 있고, 훌륭한 오피니언 리더가 될 수도 있을 테니까요. 이러한 생각에 공감하는 분들이 많아져서 더 많은 어린이 조경학교가 같이 했으면 하는 희망을 가져봅니다. 끝으로 교육과 시간에 관한 마리아 몬테소리의 이야기로 마칠까 합니다. “아이들이 이해하지 못하더라도 좋은 생각을 뿌려라. 아이의 이해 속에서 그것을 해독하고 마음에 꽃을 피우는 일은 세월이 하게 될 것이다.” -마리아 몬테소리 주신하 / 서울여자대학교 교수·어린이조경학교 교장

[환경과조경 박광윤 기자] 한국조경협회가 ‘제23대 회장 선거’의 투표 대상을 회비 납부 여부와 상관없이 전체 재적 이사로 확대하기로 했다. 한국조경협회 선거관리위원회는 오는 19일부터 24일까지 진행되는 ‘제23대 회장 선거’의 투표 대상을 ‘재적이사 중 선거인 확정 명단에 속한 자’로 한다고 15일 수정·공고했다. 재적이사에는 명예회장, 회장, 감사, 부회장, 상임이사, 이사 등이 포함된다. 협회는 지난해 말 ‘차기 회장 경선 공고’를 통해 투표 대상을 2023년과 2024년 2년간의 회비를 납부한 이사로 공고한 바 있다. 이번 선거에는 남은희 한울림조경설계사무소 대표와 이형철 디자인파크 대표가 입후보했다. 투표는 19일 오전 10시부터 24일 오전 11시 30분까지 온라인 투표가 진행되며, 24일 현장 투표도 병행된다. 최종 당선자는 24일 이사회 당일 발표되며, 총회 후 투표 사이트에서도 열람이 가능하다. 더 자세한 내용은 한국조경협회 홈페이지를 참조하면 된다.

[환경과조경 신유정 기자] 전북 전주시가 올해 정원문화 대중화와 정원산업 발전에 집중한다. 시는 지난 14일 올해 시민들에게 정원산업의 가치를 알리고, 관련 기업을 육성해 정원문화의 대중화와 정원산업 기반 마련을 위한 초석 다지기에 돌입할 계획이라고 밝혔다. 구체적으로는 ▲정원식물 지원센터 이전 ▲전주지방정원 조성 ▲전주정원문화센터 운영 ▲전주정원산업박람회 개최 등이다. 먼저 정원식물 지원센터는 오는 9월 완공을 목표로 차질 없이 공사 진행되고 있다. 도도동 항공대 인근 2만5600㎡의 부지에 총사업비 54억 원이 투입돼 조성되고 있는 정원식물 지원센터는 정원도시 전주의 전초기지 역할을 하게 된다. 여기에는 연구관리동과 교육실습장, 자동화 온실 등을 갖추게 된다. 이후 다년생 초화·관목을 재배하는 ‘야외포지’ 등이 추가 조성될 예정이다. 또한 시는 옛 호동골 양묘장을 각각의 주제를 가진 15개 정원과 휴식 및 문화공간을 갖춘 곳으로 만들기 위한 ‘전주 지방정원 조성 1단계 사업’을 추진 중이다. 조만간 2단계 사업 추진을 위한 행정절차를 마무리하고 착공에 들어갈 계획이다. 아울러 오는 2025년 지방 정원이 완공되면 인근 아중호수와 연계해 전주를 상징하는 웰니스 관광의 대표 명소로 자리매김하면서 시민과 관광객이 도심 속 정원에서 자연의 아름다움과 행복을 느끼고 여가를 누릴 수 있을 전망이다. 이와 함께 지난해 10월 개관한 정원문화 복합공간인 전주정원문화센터를 통해 다양한 정원 관련 프로그램과 서비스를 제공할 계획이다. 시는 아열대식물원과 정원 관련 도서관, 정원 소품 전시장, 강의실 등을 갖춘 이곳을 지역을 넘어 대한민국의 정원문화 발전을 이끌고, 정원 관련 새로운 가치와 경험을 제공하는 정원문화 거점시설로 만든다는 구상이다. 대한민국과 지역의 정원산업을 이끌고, 지역경제에 활력을 불어넣고 있는 전주정원산업박람회도 개최된다. 오는 5월 2일부터 6일까지 전주월드컵광장에서 개최될 ‘제4회 전주정원산업박람회’에는 전국의 정원산업을 이끌고 있는 120여개의 업체가 참여할 예정이다. 세계적인 정원 디자이너이자 환경미술가인 황지해 작가가 참여해 직접 정원을 조성할 예정이며 이외에도 시민작가정원, 가족정원 등 다양한 형태의 정원이 조성돼 관람객들에게 많은 볼거리를 선사할 계획이다. 시 관계자는 “자연과 인간의 삶을 연결하는 정원산업은 무궁한 발전 가능성을 가진 산업”이라며 “앞으로도 정원문화 대중화와 더불어 정원산업 발전을 위한 다양한 정책을 개발하고 추진해서 정원문화와 정원산업을 선도하는 중심도시로 나아가겠다”고 말했다.