“말에 책임을 지고 싶었다.” 대한주택공사 주택연구소와 협성대학교 도시공학과에서 20여 년간 연구자로, 또 경실련 도시개혁센터에서 10년 넘게 시민운동가로 활동했던 이재준 교수가 수원시 제2부시장을 맡으며 행정가로 변신한 이유에 대한 답변이다. 연구하며 주장했던 내용을 몸소 구현하겠다는 의지의 표현이다. 그는 지난 해 5년간의 부시장 임기를 성공적으로 마무리하고, 올해는 국회의원 후보 경선에 참가해 정치에도 도전장을 낸 바 있다. 현재는 아주대학교 공공정책대학원 초빙교수를 역임하며 그가 지속적으로 연구하고 실천해 왔던 ‘시민 참여’와 ‘거버넌스’에 대해 글을 쓰며 강의하고 여러 지자체에 자문하고 있다. 이재준 교수는 “조경인의 한 사람으로서 정책적인 노력에 좀 더 매진하라는 의미로 받아들이겠다”며 ‘올해의 조경인’ 정책분야 수상 소감을 밝혔다. 학자에서 행정가로 이재준 교수는 학부와 석사, 박사 과정에서 조경을 전공하고, ‘친환경’과 ‘참여’, ‘거버넌스’라는 화두로 20여 년간 도시공학과 조경 두 분야를 접목해 왔다. 그런 그가 2011년 1월 수원시 초대 제2부시장에 임용되었다. 인구 100만 이상 대도시에 부시장을 두 명 이상 둘 수 있다는 지방행정체제 개편에 따른 것. 시민운동가 시절부터 ‘생태도시’, ‘지속가능한 도시’ 등에 관해 함께 논의했던 염태영 시장의 수원 시장 선거에 조력한 인연이 계기가 되었다. 염태영 시장(민선 5기, 6기)은 이 교수에게 “세상을 함께 변혁해 보자. 당신이 여태까지 해왔던 말에 책임을 져 달라”며 부시장의 역할을 부탁했다. “내가 맡았던 부시장은 건축, 토목, 도시계획, 교통, 조경 등 기술직을 총괄하는 자리다. 학부 때부터 조경이라는 학문의 범위는 포괄적인데, 조경의 업역은 한정적이라는 고민이 있었다. 따라서 부시장으로서 내가 맡았던 전반적 영역이 조경의 영역이라고 생각하며 일했다.” 수원에서 거버넌스를 실험하다 부시장 시절 이재준 교수는 저성장 시대에는 보존과 재생, 참여가 시대정신에 부합하는 가치라고 여기고 시민 참여와 마을만들기에 역점을 두고 시정을 펼쳤다. 임기 내내 거버넌스 시스템을 구축하는데 주력했던 것. 이 교수는 “거버넌스를 직접 실천하는 일이 쉽지는 않았다”고 고백했다. ‘준비가 덜 되었다’, ‘그럼 전문가의 역할은 무엇인가’, ‘오히려 민원만 늘어날 것이다’ 등 우려가 많았다. 하지만 대학에서 시민대학을 10년간 운영하며 경험한 시민들의 집단지성에 대한 확신이 있었다. 시민들은 팀을 이뤄 자신의 문제, 마을과 도시의 문제를 풀어나갔다. 그 팀들이 대부분 중앙정부의 정책 공모에 참여해서 수상을 하고 지원을 받아 실제 마을을 변화시키는 경험을 하는 것을 10년간 지켜봤다. 마을만들기야말로 우리나라에서 놓치고 있는 자치와 분권을 메워주는 시민 활동이자 조경 활동이고 도시계획 활동이라고 생각해 시민 참여를 전격적으로 도입했다. 관에서 정책으로 추진해 잘 정착되면 이후에는 시민들 스스로 운영할 수 있는 동력이 생길 것이라 예상했다. 그래서 조례도 만들고 조직도 새로 만들었다. 그렇게 제일 처음 추진한 시민 참여 도시계획 모델이 ‘시민계획단’이다. 주말마다 시청에 모인 시민들은 ‘2030년 수원 도시기본계획’을 주도했다. 그 다음은 각 동의 주민들이 스스로 마을의 비전을 세우고 도시계획을 하는 ‘마을계획단’을 꾸려 수원시 마을르네상스를 이끌었다. 한 달 동안 차 없는 마을을 실현한 ‘생태교통시범사업’은 모험이었지만 주민들에게 참여를 통해 미래 도시를 경험하게 할 수 있는 기회가 되었다. 수원시에서 마을만들기를 시작한 지도 7년이 흘렀다. 그간 수원시의 시민 참여 사례는 초등학교 교과서에 실릴 정도로 성공적이었고, 많은 지자체들이 수원시의 사례를 배우러 오고 있다. 서울시의 마을공동체, 경기도의 따복공동체 등은 수원시의 마을만들기를 벤치마킹한 사례다. 자치와 분권의 시대에 전문가의 역할 이재준 교수는 시민계획단과 마을계획단의 실험이 성공적이었다고 판단한 이후, 다음 단계로 교통, 녹지 등 모든 분야의 정책에 시민 참여를 적용했다. 공원녹지 분야에서는 ‘수원공원사랑 시민참여단’을 만들어 시민들에게 공원 관리를 맡기고자 했다. 시민들에게 공원 관리 비용을 주고 공원 관리를 직접 하도록 한 것이다. 새로운 시도에 조경 관련 업체의 불만이 없을 리 없었다. “여러분의 일을 빼앗으려는 것이 아니라 파이를 키우자는 것이다. 시민을 교육시켜서 여러분이 하던 일을 키워 시민과 함께 해 나가라”고 설득해 동의와 참여를 끌어냈다. “앞으로 잘 발전하느냐는 시민들의 몫이다. 대한민국이 시민들 손에 의해 관리된다면, 시민들의 요구가 더 커진다. 물론 업계도 함께 발전할 것이다. 공원을 더 만들자는 시민들의 요구가 있으면 시와 국가의 재정이 바뀔 수 있기 때문이다. 선거권을 가진 시민들이 주장하면 학계나 업계에서 이야기할 때의 한계를 뛰어넘을 수 있다. 시민들이 요구해야 세상이 변하는데, 시민들이 그 가치를 알게 하려면 경험하게 해야 한다.” 시민들이 체험하고 요구하다보면 자치 역량이 커지고 분권 의식이 생긴다는 것이다. “중앙의 권력을 지방으로 이양하는 것이 분권이 아니다. 지방으로 넘어 온 힘과 재정을 시민들이 쓰게 하는 것이 자치와 분권의 본질이다. 최근 우리나라에서 대통령중심제 혹은 의원내각제를 두고 논의가 벌어지고 있는데, 시민들의 자치와 분권 역시 개헌에 올려야 한다. 정부의 형태만 바뀌어서는 민주주의가 성립되지 않는다. 시민들이 깨우칠 수 있도록 도와주고 기회를 주는 것이 전문가들이 해야 할 일이다.” 일례로 일본에서 마을만들기가 발전한 것은 많은 전문가들이 NPO 활동을 했기 때문이다. 일본은 저성장 시대에 NPO법을 활성화 했다. 주민들이 의견을 내면 관에서 지원을 해주고, 그 지원금을 전문가들이 활용했던 것이다. “저성장 시대에 진입한 우리도 일본과 유사한 과정을 밟게 될 가능성이 크다. 따라서 조경인들이 마을만들기와 도시재생에 관심을 가져야 한다. 아마 민선 7기가 되면 마을만들기가 전국적으로 뿌리내려 상당히 큰 분야로 정착될 것이다.” 끝나지 않은 정치의 꿈 열정적으로 달려온 이재준 교수의 앞으로의 행보가 궁금하지 않을 수 없었다. “현재는 학자로서 연구하며 지역 주민과 호흡하고 있다. 그러나 정치의 꿈은 버리지 않았다. 행정 4년차쯤 접어들자 행정의 한계가 느껴졌다. 일례로 재개발이나 재건축이라는 형식을 정해놓으면, 그 틀 안에서 움직일 수밖에 없다. 그래서 입법 기관에 들어가 틀 자체를 바꿔야겠다는 소명 의식이 생겼다. 학자로서 연구를 통해 주장하는 것도 중요하지만, 그것을 구현하기 위한 제도를 직접 만드는 일의 영향력이 엄청나다는 것을 깨달았다. 기회가 주어진다면 다시 도전해보고 싶다.” 젊은 조경인들에게 이재준 교수는 마지막으로 사회 진출을 앞둔 젊은 조경인들에 대한 당부를 덧붙였다. “조경가로서 꿈을 크게 키웠으면 좋겠다. 기존의 조경학이나 조경업의 분류에 머물러 있지 말고 더 넓은 세상이 있다는 것을 알았으면 한다. 조경인들이 다양한 분야에서 활동해야 우리의 도시와 경관, 환경, 생태가 조금씩 나아질 것이다. 다양한 분야에서 우리가 가진 가치와 철학을 펼치자. 직접 행동에 옮기는 지식인이 많아진다면 대한민국이 좀 더 건강해지지 않겠는가.”

신구대학교 환경조경학과는 지난 6일 서관 1층 미디어실에서 하이파이브 산업체 취업 특강을 열었다. 신구대학교 NCS 공동교과목 중 하나인 하이파이브 수업은 취업시 가져야할 준비와 자세, 자기소개서 등을 미리 작성하고 인격 향상에 도움을 주는 강의다. 이날 신구대학교 환경조경학과는 산업체 인력특강을 통해 실내정원, 주택정원 설계·시공으로 유명한 동문 선배인 이주호 더숲대표를 초청해 자신만의 취업노하우 및 비전을 전수하는 시간을 가졌다. 이주호 대표는 취업을 하는 방법과 자세를 연애에비유한 재밌는설명으로 초반에관심을 집중시켰다.이어 조경의 현실, 살아남는 방법, 창업을 했을 때 오래가는 방법 등을 인생에 빗대어 강의를해좋은 반응을 모았다. 이주호 대표는 특히 ‘액션’을 강조했다. “밖에서 보고 차별화된 자신을 보여주라는 것” 최근 조경시장은 정체되어 있기 때문에 살아남는 방법은 조경에만 머무르지 않고 다른 분야에도 관심을 가지고, 자신만의 개성을 가진 색다른 아이디어로 어필해야함을 강조했다. 이후 “자기보다 더 개성있는 후배가 사회에 나와 조경분야에서 같이 경쟁력있게 붙어보고 싶다”며 후배들이 하루빨리 경쟁력있는 조경인이 되기를 바란다고 격려했다. 이어서 그는 후배들에게 하고 싶은 말과 ‘더숲’에서 진행중인 사업 및 정원프로젝트를 소개하며 강의를 마쳤다. 신구대학교 환경조경학과는 30년이넘는 전통과동문 선배들의 학교에 대한 애착이자랑거리다. 또한2016년에는 NCS 커리큘럼이 전국 조경학과 중제일 먼저 자리를 잡았고, NCS 능력에 맞춰 실무능력뿐만 아니라 취업전, 취업후 가져야할 인격과 자세의 기본기를 가르친다는 점에서모범적이라고할 수 있다.

김요섭 대표는 2000년대 초 야외운동기구를 우리나라에 처음 소개한 장본인이다. 이후에도 자가발전형 체육 시설, 물놀이형 놀이 시설, 캠핑하우스, 맞춤형 복합운동기구 등을 차례로 출시하며 시설물 유행을 선도하는 트렌드 세터로 입지를 굳혔다. 10년간 문을 두드린 해외 시장에서도 성과를 내고 있다. 올해 1월 제52회 무역의 날 행사에서 ‘백만불 수출의 탑’을 받으며 신시장 개척의 노력을 인정받았다. 놀이시설·조경자재협회의 회장으로서 그는 지난해 공동 브랜드 ‘알론Allon’을 조달청 ‘우수조달 공동조달상표 물품’에 등록시키며, 중소 놀이 시설 업체의 판로를 넓히는 데 공을 세웠다. 김 대표는 “기라성 같은 선배님들이 받았던 상을 받게 되어 영광이지만 어깨는 더 무거워졌다”며 ‘올해의 조경인’ 산업분야 수상 소감을 전했다. 신용 불량자에서 매출 200억 CEO로 김요섭 대표는 한때 신용 불량자였다. 1990년대 후반 IMF 사태가 터지자 하도급 대가로 받은 어음이 휴지조각으로 바뀌었다. 결국 1999년에 운영하던 시공 회사를 접었다. ‘신용 불량자’란 꼬리표도 따라붙었다. 김 대표는 “모든 일이 내 마음 같지 않았다”고 당시를 회상했다. 하지만 그것도 잠시, 그는 2001년 디자인파크개발을 설립해 야외운동기구 개발로 심기일전했다. 처음 3년은 실적이 없었다. 하지만 이 보릿고개를 넘기자 마치 드라마의 한 장면처럼 야외운동기구에 대한 수요가 폭발적으로 증가했다. 2009년에는 매출 200억 원을 넘기며, 중견 기업으로 성장했다. 김 대표는 “실패를 딛고 재기를 한다는 건 보통 어려운 일이 아니다. 하지만 사업을 접고 나서도 전화번호는 바꾸지 않았다. 지나고 보니 끝까지 조경 분야를 놓지 않은 것이 좋은 결과로 이어졌다”며 당시를 떠올렸다. 조경 분야 트렌드 세터, 비결은 ‘기술 개발’ 기술 개발은 김 대표가 사업적으로 타협하지 않는 것 가운데 하나다. 기술 개발이 없으면 기업의 미래도 불투명하다는 것. 그동안 디자인파크개발은 야외운동기구 외에도 물놀이형 놀이 시설, 전동식 자전거 보관대, 캠핑하우스 등 전통적인 조경 시설의 영역에서 벗어난 새로운 유형의 제품을 발표해 왔다. 어린이 놀이터에 물을 접목한 물놀이형 놀이 시설도 그중 하나다. 이는 워터파크의 위락 요소를 근린공원에 도입해 놀이 시설의 새로운 장르로 정착시킨 대표적인 사례다. 최근 놀이 시설물의 트렌드에 대해선 “콘셉트가 명료해야 한다”고 강조했다. 이용자가 경험하지 못한 새로운 즐거움을 창출하는 것이 중요하다는 말이다. 야외운동시설 산업은 단순하고 가벼운 제품으로 접근하라고 조언했다. 단품 하나에 모든 것을 담기보다는 조합놀이대처럼 모듈화해 대상지 환경에 적합한 시설을 선택하게 하는 것이 방법이라고 말했다. 올해 출시한 웰핏이 바로 그러한 유형의 조합형 야외운동기구다. 하지만 이 모든 것도 신제품을 향한 인내와 열정이 없으면 무용지물이라고 강조했다. “신제품 개발은 시간과 노력이 수반되는 작업이다. 물론 실패의 쓴맛을 경험할 수 있다. 하지만 그 제품이 시장에서 반향을 일으켰을 때의 성취감과 보람은 형언하기 힘들다.” 해외 진출로 불황 타파 지난해 디자인파크개발은 산업통상자원부로부터 ‘백만불 수출의 탑’을 받았다. 김 대표가 처음 해외에 문을 두드린 지 9년 만이었고, 해외 영업부를 신설해 본격적인 행보에 나선 지 4년 만에 얻은 성과였다. 처음에는 제품만 좋으면 통할 것이란 막연한 기대 하나로 뛰어든 해외 진출이었다. 그러나 막상 뚜껑을 열어보니 시장 상황이 녹록하지 않았다. 김요섭 대표는 “처음 5년은 맨땅에 헤딩하듯 문을 두드렸다. 우리 제품에 대한 바이어의 피드백도 간과했다”며 해외 진출 초기의 실책을 털어놨다. 현재는 해외 고객들과 양방향 소통이 가능한 해외 사업부를 운영하고 있다. “이제는 해외 박람회에 참가해 실적이 좋지 않아도 실망하지 않는다. 이 제품이 왜 호응을 얻지 못하는지 분석할 수 있기 때문이다. 실적이 저조하다면 ‘가격이 비싸다’, ‘디자인이 투박하다’처럼 분명한 이유가 있다. 우리가 무엇을 해야 할지도 알게 됐다.” 김요섭 대표는 야외운동기구 사업의 새로운 돌파구로서 해외 진출에 큰 기대를 걸고 점차 영역을 넓혀가는 중이다. 동반성장을 향해 김요섭 대표는 한국환경조경자재산업협회와 한국놀이시설생산자협회가 통합한 ‘놀이시설·조경자재협회’의 회장을 역임하며, 지난해 협회의 공동 브랜드 ‘알론’을 ‘조달청 우수조달 공동상표 물품’으로 지정받는 데 주도적인 역할을 했다. 우수조달 공동상표 물품 지정을 통해 회원사의 공공 기관 수의 계약도 탄력을 받고 있다. “협회장으로서 실적보다는 내실을 다지는 것이 중요하다고 보았다. 우수조달 공동상표 지정도 그러한 노력의 일환이었다.” 내년에는 회원사 네트워크를 다지는 데 집중할 계획이다. 제품의 개발부터 마케팅까지 업무를 공유하는 협업 시스템을 구상 중이라는 것. 김요섭 대표는 “경기가 어렵다 보니 많은 시설물 회사가 사업을 축소하고 직원도 정리하는 실정이다. 그래서 협회를 중심으로 십시일반 힘을 모아 활로를 개척할 방향을 모색하고 있다”고 내년 계획을 밝혔다. 마지막으로 김요섭 대표는 지금의 어려움을 탈출할 방법은 색다른 생각과 엉뚱한 발상에 있다고 말한다. 전통적인 틀에 자신을 가두지 말고 다른 분야, 다른 생각을 끊임없이 접하라는 뜻이다. 새로운 희망도 그곳에서 찾을 수 있다는 것이다. 오늘의 김요섭 대표와 디자인파크개발이 성장한 원동력도 새로움을 향한 의지였다. 그는 “기업이 존속되는 한 기회는 생긴다. 힘들겠지만 버텨야 한다”며 조경인들의 건투를 빌었다.

세계의 도시들은 공공미술과 어떤 형태로 시민들과 공존하고 있을까? 그 사례를 살펴보고 서울의 공공미술의 미래를 그려보는 자리가 마련된다. 서울시는 오는 13일(화)부터 14일(수)까지 이틀간 한국프레스센터 국제회의장에서 ‘제1회 서울은 미술관 국제 컨퍼런스’를 개최한다고 7일 밝혔다. 이번 컨퍼런스는 시가 2017년에 ‘서울은 미술관’ 프로젝트를 본격적으로 추진하기에 앞서 국내외 전문가, 작가, 시민들이 모여 공공미술의 현재를 진단하고 다양한 사례 공유를 통해 미래 발전방안을 자유롭게 논의하기 위해 마련됐다. ‘서울은 미술관’ 프로젝트는 ‘예술이 삶이 되는 도시, 생동하는 도시, 미술로 아름다워지는 도시 서울’을 목표로 서울시가 추진하는 공공미술 프로젝트로, 지난 6월 시가 발표한 ‘비전 2030, 문화시민도시 서울’의 일환이다. 이번 컨퍼런스는 ▲공공미술은 서울에 꼭 필요한 것인가? ▲도시의 삶과 예술 ▲시민공감 공공미술 제안 ▲세계의 공공미술 ▲내생애 단한곳 단한점 ▲서울은 (공공) 미술관 패널토론 등 총 6개 세션으로 진행된다. 우선 안규철 서울시 공공미술자문단장이 ‘시민이 찾은 길 위의 예술!’, ‘만리동 공원 공공미술 작품 공모’ 등 그동안 서울시가 진행했던 ‘서울은 미술관’ 프로젝트의 방향과 성과를 발표하는 기조연설로 문을 연다. 세션1은 ‘공공미술은 서울에 꼭 필요한 것인가?’를 주제로 ▲박삼철 서울디자인재단 상생본부장 ▲최태만 국민대학교 미술학부 교수 ▲김선아 (주)에스에이케이 건축사사무소 대표 ▲조경진서울대학교 환경대학원 교수가 각각 공공미술의 진단과 미술, 건축, 조경의 관점에서 의견을 제시하고 토론할 예정이다. 세션2(도시의 삶과 예술)와 세션4(세계의 공공미술)에서는 ▲패트리샤 월시(Patricia Walsh) 미국예술연합 공공미술 프로그램 매니저 ▲헬라 헤른베르그(Hella Hernberg) 핀란드 아반 드림 매니지먼트 디렉터 ▲저스틴 개럿 무어(Justin Garrett Moore) 뉴욕 공공디자인 위원회 사무총장이 각각 도시의 공공성과 도시를 풍요롭게 만드는 예술, 공동체를 위한 예술디자인 등 공공미술의 성공적 해외사례를 발표할 예정이다. 세션3(시민공감 공공미술 제안)과 세션5(내생애 단한곳 단한점)에서는 시민과 예술작가들이 서울시 공공미술 사업에 시민들이 적극적으로 참여할 수 있는 다양한 방안들을 자유롭게 제시하는 자리가 마련된다. 세션6에서는 ‘공공장소에 세워진 조형물의 주인은 누구인가?’와 ‘예술이 도시공간에 어떻게 개입해야 하는가?’라는 주제로 참여 연사 전원이 참석해 공공의 예술, 공공을 위한 공공미술에 대한 토론을 진행할 예정이다. 폐막식에서는 박원순 서울시장과 안규철 서울시 공공미술자문단장이 ‘서울은 미술관’ 선언문을 발표할 예정이다. 시는 ‘공공미술 프로젝트의 약속’이라는 제목의 선언문에 컨퍼런스에서 도출된 결과와 서울시의 공공미술 정책방향을 담을 계획이다. 행사는 온라인 사전등록(http://onoffmix.com/event/84665)이나 현장신청을 통해 누구나 무료로 참여할 수 있으며, 관련 문의는 ‘서울은 미술관’ 사무국(02-6000-2514)으로 하면 된다. 박원순 시장은 “이번 국제컨퍼런스를 통해 서울시 공공미술의 현주소를 진단하고, 예술이 도시의 삶과 공간을 어떻게 변화시킬 수 있는지 토론하며, 모두가 공감할 수 있는 공공미술에 대해 제안하고 제언하는 시간을 통해 서울시의 보다 나은 미래를 꿈꿀 수 있는 다양한 생각들이 함께 공유될 수 있을 것이라 기대한다”고 말했다.

“과일이 익어서 떨어지는 단계에 회장이 되었을 뿐이다. 기쁘고 영광스럽다.” 지난 2014년 한국조경학회장으로서 조경 분야 육성과 발전의 토대가 될 ‘조경진흥법’ 제정을 확정 지은 김한배 교수의 말이다. 그는 한국조경학회가 2007년부터 추진해온 조경진흥법 제정에 힘을 보태고자 조경의 정체성을 천명하고 미래의 비전을 제시하는 ‘한국조경헌장’을 제정하는 등 다양한 활동을 펼쳤다. 현재는 한국경관학회장으로 일하며 한국 고유의 국토 경관을 만들기 위한 경관 관리의 원칙을 담은 ‘대한민국 국토경관헌장’의 제정을 추진 중이다. 또한 한국농어촌공사와 업무 협약을 체결하고 해양수산부의 자문위원으로 활동하는 등 조경 분야의 영역을 확장하기 위해 다방면으로 노력하고 있다. ‘조경’이라는 이름을 단 최초의 법률이 탄생하기까지 한국 조경은 40년 넘는 역사에도 불구하고 조경 산업을 총괄하는 법과 제도를 갖추지 못해 인접 분야에 종속된 하위 분야로 다뤄져왔다. 이에 한국조경학회는 2007년 조경법추진위원회를 구성해 학문적·산업적으로 조경 분야를 보호할 수 있는 ‘조경진흥법’ 제정의 초석을 다지기 시작했다. 김한배 교수는 2011년부터 한국조경학회 20대 수석부회장으로서 조경진흥법 제정을 위해 노력했다. “조세환 회장(19대)과 양홍모 회장(20대)의 열정적인 추진에도 정부 측의 부담과 여러 견제 세력으로 인해 법안이 통과되지 못했지만, 이 모든 과정이 밑거름이 되어 조경진흥법 제정에 큰 힘이 되었다.” 2013년 한국조경학회장(21대)에 취임한 김 교수는 조경의 내부적인 결속을 다지고 정체성을 확립하기 위해 ‘한국조경헌장(이하 조경헌장)’을 제정했고 이는 조경계의 공식적인 헌장 역할을 하고 있다. 한국조경학회 출범 41년 만인 2014년 조경진흥법이 제정되었고 시행된 지 일 년이 되어가고 있다. “조경진흥법이 제대로 작동하려면 ‘조경진흥기본계획’이 수립되어야 한다.” 국토교통부는 조경진흥법 5조에 따라 조경진흥기본계획을 5년마다 수립해야 하는데, 조경 학계에 연구 기관이 없어 인접 분야의 국책연구기관인 건축도시공간연구소에 용역을 발주해 첫 번째 계획을 수립하고 있다. “조경진흥법이 조경진흥센터를 설립할 근거 조항을 만들었다는 점은 매우 중요하다. 조경진흥법을 통해 조경 산업의 향상을 꾀하는 것도 중요하지만, ‘건축기본법’처럼 조경 정책의 수립과 시행 등을 규정할 수 있는 정책법이 필요한 시점이다.” 하지만 현재 조경 학계에는 이를 수행할 수 있는 국책연구기관이 없다. “조경진흥센터는 일종의 연구 센터가 되어 실무나 학술적인 연구뿐만 아니라 정책법 제정을 위한 연구도 수행하게 된다.” 건축도시공간연구소가 정책 연구를 통해 ‘건축서비스산업 진흥법’을 제정해 건축 분야의 일자리 창출에 기여했듯이 조경진흥센터도 “조경 분야가 법을 기반으로 어떤 사업을 수행할 수 있는지 체계적으로 정부에 제시하게 되어 조경계가 성장할 수 있는 장기적인 체제를 조성하는 데 큰 도움이 될 것이다. 조경진흥법 제정에 만족하지 않고 차기 과제로서 정책법 제정에 대해 계속 논의해야 한다.” 업역의 확장을 위해 2007년 국토 경관을 체계적으로 관리하기 위해 ‘경관법’이 제정됐고 2013년 경관 행정을 강화하고자 전면 개정이 이루어졌다. 개정된 경관법의 첫 단추로 수립된 것이 경관정책기본계획인데, 계획의 지시 과업 중 하나인 ‘대한민국 국토경관헌장(이하 경관헌장)’ 제정을 한국경관학회가 주로 맡아 진행하고 있다. 김 교수는 경관헌장 제정을 추진하는 실무위원회의 소위원장으로, 위원회가 작성한 헌장 안을 심도 있게 검토해 국토교통부가 발족한 경관헌장 제정위원회에 전달하는 역할을 하고 있다. “경관이란 경계가 모호하지만 그만큼 폭넓은 분야이기도 하다. 게다가 관광이나 복지, 국가 이미지를 창출하기 위해 반드시 필요한 전문 분야이기에 조경 분야가 적극적으로 참여하면 새로운 업역을 창출할 수 있을 것이다.” 조경헌장이 조경인들의 결속을 위해 만들어졌다면, 경관헌장은 경관법에 기반해 정부가 선포하는 헌장으로 내년 5월 공포될 예정이다. 이는 “시민에게 경관의 가치와 중요성을 홍보하는 계기가 될 것이다. 경관을 누릴 권리는 시민의 삶과 밀접한 공공적인 가치 중 하나임에도 불구하고 주목받지 못하고 있다. 조망권이라는 말은 사용해도 경관권이라는 단어를 사용하는 사람은 없다. 경관헌장은 경관 분야에 대한 시민의 관심을 이끌어내 경관 문화를 성숙시킬 것이다.” 또한 김 교수는 개정된 경관법이 도시 경관에서 국토 경관으로 관심을 확장한 데에 주목해 조경 분야가 참여할 수 있는 영역을 모색했고, 농촌 경관에서 그 가능성을 찾았다. 농촌 경관은 국토의 원형을 간직하고 있으며, 인구는 적지만 넓은 면적을 차지한다. “특히 농촌 경관 계획은 주민 참여 내지는 주민 주도형의 계획이 각광받는 현 시류에 적합한 성격의 사업이다.” 조경을 기반으로 한 경관 전문가들이 농촌 경관에 바람직한 방향을 제시할 수 있기를 바라며 지난 2월 한국농어촌공사와 업무 협약을 체결했다. 현재 한국경관학회는 시범 사업으로 한국농어촌공사와 함께 전남 영광군 홍로읍의 경관 계획을 진행 중인데, 이 사업이 농촌 경관 계획의 방법론과 모형이 되지 않을까 기대된다. 실험적인 시도로 지속가능한 발전을 이뤄야 마지막으로 김 교수는 시대의 요구를 반영해 앞서 나갈 수 있는 교육의 필요성에 대해 이야기 했다. 그는 선도적인 커리큘럼을 촉매제로 삼아 건설 경기 불황의 여파로 침체된 조경계를 활성화 해야 한다고 일갈했다. “또한 이론이나 담론을 최전선에서 끌어 나가는 젊은 그룹도 필요하다. 학회나 사회 등 다양한 기관이 있지만 제도권 안의 기관들은 실험적인 시도를 하는 데 한계가 있다. 지적인 대화를 나누고 이슈와 고민거리를 던지는 다양한 소그룹이 조경계를 항시 긴장하고 깨어 나갈 수 있는 곳으로 만들어주기를 바란다. 불황으로 줄어든 일거리에 많은 조경인이 힘들어하고 있지만, 이 같은 노력이 동반되어야 조경계의 지속가능한 발전이 이루어지지 않겠는가.”

안스그린월드는 지난 5일 국회헌정기념관에서 한국서비스산업진흥원 주최로 개최된 제11회 대한민국 사회공헌대상 국회부의장상과 대한민국 고객만족1서비스경영대상을 동시에 수상했다. ‘대한민국 사회공헌대상’은 사회 각 분야에서 사회발전에 공헌한 개인 또는 단체, 기업을 발굴·포상하고 사회에 알림으로써 사회공헌 문화가 확산되도록 하는 것을 목표로 하고 있다. '대한민국 고객만족1서비스경영대상'은 창의적 발상으로 실천적 지식을 새로운 가치로 확대시켜, 사회적 공유 및 공헌에 기여한 사업장과 개인에게 수여하는 상이다. 안스그린월드는 투철한 경영관과 사명감으로 고객만족 경영을 통해 대한민국 산업 발전에 기여한 공이 인정되어 이번 상을 수상하게 됐다. 안인숙 안스그린월드 대표 “맡은 분야에서 열심히 노력하고 지역사회에 조금이나마 도움이 되고자 한 노력이 이렇게 인정받아 기쁘다. 앞으로도 꾸준히 사회공헌과 산업발전에 기여할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

꿈틀거리는 용의 허리처럼 거칠지만 역동적으로 솟은 북한산 자락 아래 비늘처럼 낮게 흐르는 수많은 한옥 지붕을 보면서 ‘도시를 도시답게 만드는 것은 무엇일까’ 생각했다. 작자 미상의 ‘한양 전경’에 묘사된 19세기 한양은 현대인들이 ‘도시’하면 떠올릴 그 흔한 고층 빌딩이나 번쩍이는 야경 불빛 없이도 건강한 ‘도시다움’을 뽐내고 있었다. 다닥다닥 붙은 낮은 지붕 아래 펼쳐질 한양 시민들의 활기찬 삶을 거칠게 솟은 푸른 산등성이가 대변하고 있는 것 같았다. 국립중앙박물관에서 지난 10월 5일부터 11월 23일까지 개최한 특별전 ‘미술 속 도시, 도시 속 미술’은 조선시대 후기(18세기)부터 1930년대까지 우리 미술을 도시 문화의 맥락에서 살펴본 전시다. 국립중앙박물관이 2년간 공을 들여 준비한 전시로 총 204건 373점의 국내·외 작품을 소개했다. 전시는 총 4부(‘성문을 열다’, ‘사람들 도시에 매혹되다’, ‘미술, 도시의 감성을 펼치다’, ‘도시, 근대를 만나다’)로 구성되어 조선 후기부터 근대로 이어지는 도시민의 초상을 입체적으로 보여준다. 그들이 꿈꾼 도시 1부, ‘성문을 열다’에서는 17세기 이후 한양의 경관을 보여준다. 조선 전기의 한양이 성곽으로 폐쇄되어 강력한 행정체제가 도시를 장악했던 ‘계획 도시’였다면, 조선 후기의 한양은 상업과 유통의 발달로 도성 외곽까지 다양한 계층의 사람들이 모여들어 자유로운 도시 문화가 꽃피웠던 개방적인 도시였다. 이러한 당시 도시의 분위기를 짐작할 수 있게 하는 것이 당대에 유행했던 이상 도시 그림이다. 풍부한 물자가 유통되고 다양하고 진귀한 상품이 판매되며 이를 구경하는 군중으로 붐비는 활기 넘치는 도시의 삶을 주제로 한 그림이 당시 동아시아에 유행했다. 특히 이번 전시는 중국의 도시 경관을 10여 미터에 달하는 긴 두루마리에 묘사한 중국의 1급 문화재 ‘청명상하도’와 ‘고소번화도’를 단 19일 동안만(10. 5. ~ 10. 23.) 공개해 화제가 되었다. 북송의 수도 카이펑의 풍경을 그린 ‘청명상하도’는 2010년 상하이 엑스포에서 디지털 애니메이션으로 상영되어 유명세를 타기도 했다. 이번 전시에는 우리나라의 ‘태평성시도’가 애니메이션으로 제작되어 관객의 눈을 사로잡았다. 8폭 병풍에 중국의 어느 이상 도시의 모습을 그린 ‘태평성시도’에는 무려 2,120여 명의 사람이 등장한다. 얼마나 섬세하게 한 명 한 명 빼곡히 그려놨는지 들여다보면 눈이 아플 지경이다. 눈에 힘을 주고 자세히 살펴보면 인물은 중국풍의 의상과 머리 모양을 하고 있지만 조선의 도시 풍속을 그리고 있다. 1관과 2관 사이에 전시된 애니메이션은 태평성시도에 묘사된 도시 풍속을 줌 인 한다. 개울에서 멱을 감는 아이들의 모습, 시장에서 호객 행위를 하는 장사꾼의 모습, 실내에서 은밀하게 노름을 하는 노름꾼의 모습 등 놓칠 뻔했던 도시민의 익살스러운 표정을 포착해 보여준다. 도시를 움직이는 사람들 2부, ‘사람들 도시에 매혹되다’에서는 도시민의 일상과 중인 계층의 문화를 보여주는 작품들이 전시됐다. 일본과 중국에 파견하는 사절단에 동행했던 역관, 화원, 의원 등의 중인 계층은 해외로부터 보고 들은 새로운 문물과 유행을 한국에 전파한 신 엘리트 집단이었다. 그들은 대대로 직업을 세습하며 자신들의 영향력을 키워갔다. 2부에 전시된 작품에서는 그들의 문화적 자부심이 얼마나 대단했는지 느낄 수 있었다. ‘씨름’, ‘무동’ 등을 비롯한 단원 김홍도의 작품과 ‘저잣길’, ‘사시장춘’과 같은 혜원 신윤복의 풍속도는 워낙 유명해서 새롭지는 않은 작품이지만, 도시 문화와 미술의 관계를 조명하는 이번 전시의 구성과 흐름에 맞게 다른 작품들과 함께 배치되니 오히려 신선한 느낌이 들었다. 당시 사대부들은 주목하지 않았던 민중의 삶에 애착을 갖고 가까이에서 관찰한 그들의 그림에서는 시대를 기록하고 남기는 화원으로서의 사명감마저 느껴지는 듯 했다. 1853년에 제작된 유숙의 ‘수계도’는 그가 참여한 중인 계층의 시회 ‘옥계사’의 60주년을 기념하여 그린 그림이다. 요즘 식으로 표현하면 ‘시사모(시를 사랑하는 모임)’ 회원들이 정모 60주년을 맞아 기념 사진을 찍은 셈이다. 내로라하는 사대부의 모임은 아니지만 그들이 입은 도포의 색이나 맵시가 우아하기 그지없다. 참여한 인물들의 면면도 수염이 돋지 않은 어린 청년부터 눈가가 쳐지고 수염이 중후한 노년의 회원까지 다양하다. 나이를 가리지 않고 취미를 교류했던 당대의 도시 문화에서 한 수 배운다. 도시의 취향 3부, ‘미술, 도시의 감성을 펼치다’는 ‘보는 재미’가 가장 많이 느껴졌던 전시관이다. 절제와 검박을 미덕으로 여기던 사대부 문화와 달리 부와 권력을 보란 듯이 과시한 도시민의 취향을 엿볼 수 있었다. 특히 19세기 작자미상의 ‘호피장막도’는 이국적이고 감각적인 패턴이 눈길을 사로잡는 작품이었다. 호피 장막을 걸어놓은 듯 병풍 전체에 호피 무늬가 세심하게 표현되어 있고 가운데만 살짝 들어 올려 그림을 보는 이를 장막 내부로 초대한다. 장막 내부에는 색안경, 공작 깃털, 고급 과일 석류, 산호 필통 등 진귀한 물건이 어지럽게 펼쳐져 있다. 일부만 보여주었을 뿐인데, 그 안에는 얼마나 더 귀한 물건이 있을지 호기심을 자극한다. (사진=국립중앙박물관 제공) 정체성에 대한 끊임없는 물음 마지막으로 4부, ‘도시, 근대를 만나다’에서는 개항과 함께 새로운 시대를 맞이한 근대인의 고민이 드러난다. 도화서의 폐지로 국가에 소속된 화원들은 사라졌지만, 상업적인 미술은 발달하여 직업 화가들이 대중 취향의 그림을 제작했다. 한편, 사진의 도입으로 인물, 풍경을 비롯한 각종 사진이 대중매체에 실리게 되었고 일본 유학을 다녀온 서양화가들도 등장하기 시작했다. 미술뿐만 아니라 도시와 국가 전체가 새로운 문물과 문화, 가치관의 도입으로 정체성의 혼란을 겪던 때다. 전시의 마지막 부분에 전시된 우리나라 최초의 서양화가들이 그린 자화상에 눈길이 오래 머물렀다. 화가의 의복과 스타일은 한복을 입고 상투를 튼 차림에서 짧은 머리에 와이셔츠를 풀어헤치고 넥타이를 맨 모습으로 변해갔지만 시대를 정면으로 응시하는 고뇌에 찬 눈빛만큼은 변함이 없었다. 옛 것과 새로운 것이 충돌하며 급변하는 과정에서도 미술가들은 한국인으로서의 정체성과 전통을 고민하고 미술로 승화시켰다. (사진=국립중앙박물관 제공) 과거의 도시가 오늘의 도시에게 도시는 끊임없이 변한다. 고층 빌딩과 자동차, 아스팔트가 점령한 오늘날의 서울에서 비늘처럼 낮게 흐르는 수많은 한옥 지붕의 풍경을 찾아보긴 힘들다. 전시를 기획한 권혜은 학예사에게 지난날의 도시 문화가 현대를 살아가는 우리에게 주는 시사점이 무엇일지 물었다. “물론 도시의 경관 자체는 끊임없이 변하고, 또 바뀌는 것이 도시의 숙명이지만, 도시를 살아가는 사람들의 근본적인 고민과 삶을 대하는 적극적이고 역동적인 태도는 옛날이나 지금이나 다르지 않지 않을까요?” 먼 훗날 대한민국의 도시 풍속도는 어떤 풍경으로 남을까. 거칠게 솟은 푸른 산등성이가 우리의 삶을 대변하고 있을까.

아스팔트 도로 틈에서 피어난 민들레는 봄의 시작을 알리는 꽃이다. 회색빛 도로 위에서 빛나는 노란 꽃잎에서 우리는 생명력을 느낄 수 있다. 무채색 건물이 줄지어 선 셰르브루크(Sherbrooke) 거리에도 민들레처럼 톡톡튀는 색채를 자랑하며 활기를 내뿜는 공공 예술 작품이 나타났다. 바로 몬트리올 미술관(Montreal Museum of Fine Arts) 앞에 설치된 NIP 페이자주(NIP Paysage)의 작품 ‘미로(Labyrinth)’다. 캐나다 몬트리올에 위치한 셰르브루크 거리는 대학교와 박물관, 미술관 등이 모여 있는 문화의 거리로, 이곳에 자리 잡은 몬트리올 미술관은 1860년대에 세워진 캐나다에서 가장 오래된 미술관이다. 미술관은 렘브란트, 피카소, 모네 등 20세기 이전의 유럽 미술 작품을 감상할 수 있는 신관, 장-노엘 데스마레이즈 파빌리온(Jean-Noël Desmarais Pavilion)과 캐나다의 현대 미술 작품을 비롯해 퀘벡 출신 화가의 컬렉션을 볼 수 있는 구관, 미할 & 레나타 호른스타인 파빌리온(Michal & Renata Hornstein Pavilion)으로 나뉜다. 두 개의 파빌리온은 교차로 하나를 사이에 두고 마주하고 있는데, ‘미로’는 이 교차로 위에 설치되었다. ‘미로’는 몬트리올 미술관이 공공 예술 프로젝트의 일환으로 개최한 초청 공모의 우승작이다. 몬트리올 시의 지원을 받아 만들었으며, 지나가는 사람들을 600㎡의 탐험 공간으로 끌어들인다. 작품은 밝은 연두색 페인트를 검은 아스팔트 도로에 칠해 만든 벨트와 주황색 시설물 세 개로 이루어져 있다. 벨트는 미로를 위에서 내려다본 듯한 모습을 하고 있어, 어린 시절 즐겨했던 미로 찾기 놀이를 떠오르게 한다. 벨트에는 캐나다에서 쉽게 찾을 수 있는 나뭇잎과 도토리 등을 패턴으로 새겼다. 벨트 사이를 거닐며 출구를 찾다보면, 구관 뒤편 클레어 & 마르크 부르지에 파빌리온(Claire & Marc Bourgie Pavilion)을 따라 자리한 조각 공원이 나타나 22개의 조각 작품을 즐겁게 감상할 수 있다. 바위처럼 생긴 주황색 시설물은 미로의 출구를 쉽게 찾을 수 없도록 방해하는 요소이자 휴식 공간이다. 지름이 3m에 달하고, 아이는 물론이고 어른의 몸무게도 감당할 수 있도록 제작되어 시설물 위에 눕거나 앉아서 사색을 즐길 수 있다. 때때로 거리의 악사나 예술가를 위한 무대로도 활용되며, 화려한 색채는 사진가에게 영감을 불어넣어 사진 촬영 장소로 많은 인기를 얻고있다. 몬트리올 미술관이 주도한 공공 예술 프로젝트는 국제적인 예술가뿐만 아니라 지역의 아티스트와 디자이너가 건설적이고 혁신적인 콘셉트의 작품을 전시할 수 있는 기회를 제공했다. ‘미로’의 조성 과정과 이를 이용하는 사람들의 모습을 몬트리올 미술관이 제공하고 있는 ‘한 번 시도해 봐(Give it a Whirl)’라는 동영상을 통해 확인할 수 있다. 이 작품 속을 거니는 사람들은 몬트리올의 풍부한 문화와 창의력 넘치는 도시의 분위기를 느낄 수 있을 것이다.

월간 '환경과조경'이 지난 5일 오전 11시부터 '제19회 올해의 조경인'과 '2016 조경비평상' 시상식을 한국과학기술회관 12층 아이리스 홀에서 개최했다. 행사는 발행인 인사말을 시작으로, 조경비평상 시상식, 올해의 조경인 소개, 선정 경과 소개, 축사, 올해의 조경인 시상식, 서울정원박람회 동영상 시청, 기념 촬영 순으로 진행됐다. 박명권 발행인은 "조경계 안팎으로 어려움이 많았던 올 한해를 돌아볼 때, 이번 올해의 조경인은 조경계 발전을 위해 그 누구보다 앞장서서 발벗고 나서신 분들의 땀과 노력의 결실이 아닌가 생각한다"며 오랜 세월 조경분야의 발전을 위해 헌신해 온 수상자들에게 감사의 인사를 전했다. 이번에 선정된 올해의 조경인은 김한배 서울시립대학교 교수(학술분야), 김요섭 디자인파크개발 대표(산업분야), 이재준 아주대학교 공공정책대학원 초빙교수(정책분야), 정주현 환경조경발전재단 이사장(특별상)이다. 학술분야 수상자인 김한배 교수는 한국조경학회장으로 재임하는 동안 조경의 정체성을 확립하고 미래 비전을 제시한 한국조경헌장을 제정했다. 아울러 여러 관련단체와 함께 조경진흥법 제정에 기여했으며, 현재는 한국경관학회장을 맡아 대한민국 국토경관헌정 제정을 추진하고 있다. 김 교수는 "조경진흥법은 많은 사람의 지혜와 용기가 모여 만들어진 법률이기 때문에 수상의 영광도 그분들과 함께 나누고 싶다"고 소감을 말했다. 한국경관학회 회장으로서 "농촌경관에 보다 많은 조경인이 관심을 갖고 영역을 확장해 가길 바란다"고 당부했다. 김요섭 대표는 조경시설물 분야의 새로운 시장 개척에 대한 공로로 산업분야의 수상자에 거명됐다. 올해 제52회 무역의 날에는 ‘백만불 수출의 탑’ 을 수상하기도 했다. 아울러 놀이시설·조경자재협회 회장으로서 공동브랜드 알론을 우수조달물품으로 등록시키면서 시설물 업체의 판로를 넓히는데 기여했다. 김 대표는 "조경산업이 어려움을 극복하는데 도움이 될 수 있는 통합적인 사업을 추진하는데 힘쓰겠다"며 앞으로의 포부를 말했다. 정책분야의 이재준 교수는 수원시 부시장으로 재임하는 동안 행정가로서의 역량을 발휘해 마을계획단, 시민계획단 등을 조직하여 시민 참여와 마을만들기에서 큰 성과를 거뒀다. 이같은 새로운 거버넌스 시스템은 많은 지자체의 벤치마킹 대상이 되기도 했다. 이 교수는 "조경분야의 획기적인 발전을 위해 다음 대선에 제안할 정책연구를 하고 있다"며 "장기미집행공원을 활용한 국가공원 조성이 그 중 하나"라고 말했다. 이번 올해의 조경인 선정을 기점으로 정책분야의 활동에도 더욱 박차를 가하겠다는 포부도 전했다. 특별상 수상자인 정주현 이사장은 한국조경사회 회장으로 재임하는 동안 조경분야 숙원이었던 조경진흥법 제정에 기여를 했고, 조경문화박람회가 광화문광장에서 성공적으로 개최되는 데에도 중추적 역할을 하였다. 현재는 환경조경발전재단 이사장으로서 조경진흥센터 설립을 위해 노력하고 있다. 정 이사장은 "비록 조경진흥센터 설립에 어려움을 겪고 있지만, 8대 이사장과 관련 단체에서 슬기롭게 해결해주리라 믿는다"며 "앞으로 더욱 발전하는 조경계가 되는데 힘을 보태겠다"고 말했다. 월간 '환경과조경'은 선정의 공정성을 보다 높이기 위해, 지난 2003년 제6회 올해의 조경인부터, '조경 관련 단체장, 역대 올해의 조경인 수상자, 자문위원'으로 구성된 별도의 ‘올해의 조경인 선정위원회’를 구성해, 주요 공적을 토대로 ‘선정위원회’에서 심도 깊은 논의를 거쳐 분야별 올해의 조경인을 선정하고 있다. 2014년 올조회 회장이자 월간 '환경과조경' 자문위원인 임승빈 환경조경나눔연구원 원장을 포함해 총 8명이 선정위원으로 참여했다. 올해는 지난 10월 13일부터 11월 7일까지 후보추천을 받은 후, 11월 8일 ‘선정위원회’를 개최했다. 임승빈 원장은 "올해의 조경인은 모든 조경인이 한마음으로 주는 상으로서 조경계의 노벨상이라 부를만 하다. 올해의 수상자처럼 조경분야를 위해 헌신하는 사람이 있는 한 우리나라 조경의 미래는 밝다"며 "올해 수상자는 앞으로 조경분야와 후진들에게 희망을 주는 사람이 되길 바란다"고 당부했다. 한편 이 날 행사에는 조경비평 활성화와 신진 조경비평가 발굴을 위해 월간 환경과조경이 2003년부터 운영하고 있는 조경비평상에 관한 시상식이 동시에 진행됐다. 2016 조경비평상은 지난 9월 1일까지 작품접수를 받아 '조경비평 봄'에서 심사를 맡았다. 올해는 서울대학교 대학원 생태조경학과에 재학 중인 신명진 씨의 ‘보이는 조경, 보이지 않는 조경’이 가작으로 선정됐다. 이 작품은 비조경인의 시선으로 서울숲 읽기라는 부제의 이 작품은 수용자에서 생산자에서 변모하는 서울숲을 말하고 있다. 신명진 씨는 “앞으로 우리집 주변의 조경과 같은 이야기를 학문적으로 풀어보고싶다”고 짧게 소감을 전했다.

지난 12월 2일 저녁 서촌의 온그라운드에서 오피스박김의 10년간의 궤적을 담은 책, ‘얼터너티브 네이처(Alternative Nature)’의 북런칭 파티가 열렸다. 딱딱한 출판기념회를 탈피해 자유롭게 생각을 교류하는 자리로 만들기 위해 파티 형식으로 진행했는데, 행사장이었던 온그라운드는 건축가 조병수가 적산가옥을 개조해 운영하고 있는 갤러리다. 이날 행사는 김정윤, 박윤진 대표가 책 내용에 대해 소개한 뒤, 책의 서문을 쓴 배정한 서울대학교 교수와 존홍(John Hong) 서울대학교 교수가 패널로 참여해 청중과 함께 이야기를 나누는 시간으로 이어졌다. 손바닥만한 판형의 ‘얼터너티브 네이처’는 여타 디자인 관련 서적들과 달리, 표지를 제외하고는 이미지가 전혀 없다. 내용은 지난 10년간 오피스박김이 발표했던 글과 참여했던 설계공모의 설명문, 그리고 오피스박김의 후학들이 생각하는 ‘랜드스케이프의 미래’로 구성되었다. 박윤진 대표는 책의 제목이기도 한 ‘얼터너티브 네이처’에 대해, 밀도가 높은 한국 땅에서 자연이란 상대적인 개념이라며 “인공적이지만 자연의 경험을 불러일으키는 대체 자연”이라고 설명했다. 또 “우리의 땅에 대한 애착을 문화 생산과 결부시키고, 이렇게 결부된 자연을 통해 세계와 교호할 수 있는 지식을 창조하는 것이 로컬 조경가로서 우리가 추구해야 할 모습”이라고 밝혀 오피스박김의 향후 10년도 기대하게 했다. 이날 행사에는 오피스박김과 인연을 맺고 있는 조경가, 건축가, 사진작가, 학생 등 다양한 분야의 사람들이 참석했는데, 패널 토크 이후 격의 없이 교류하는 자리가 이어졌다.

서울시의회가 내년도 서울역고가 예산의 78%에 해당하는 217억 원을 삭감한 예산안을 예결위로 보냈다. 5일 서울시의회 도시안전위원회에 따르면, 서울역고가를 보행길과 공원으로 조성하는 ‘서울로 7017’ 사업과 관련해 서울시가 제출한 예산중 217억 원이 상임위원회에서 만장일치로 삭감됐다. 이번 결정은 소속 시의원들이 “당초 서울시 집행부에서 380억 원이면 충분하다고 했다가 597억 원으로 증액했다"며 추가된 증액분인 217억 원을 전액 삭감하기로 한 것으로 알려졌다. 이는 내년도 서울역고가 예산 276억 원 중 약 78%에 해당하는 금액으로, 이후 예결위에서 서울시와 갈등을 빚을 것으로 보인다. 환경수자원위원회도 내년 봄 개장하는 서울역고가 운영예산의 11억 원을 상당 부분 삭감해 예결위로 보냈으며, 마포 석유비축기지 공원 운영비도 약 30억 원을 삭감한 것으로 알려졌다. 이외에도 청년수당 사업 중 청년창업 프로젝트, 도농상생 급식, 공공 자전거 따릉이 등 박원순 시장의 역점사업 예산이 대폭 삭감됐다. 서울시 전체 예산은 오는 8일부터 시작하는 시의회 예결위 심사에서 최종 결정된다.

대구한의대학교 산림조경학과는 지난 2일 대구한의대학교 삼성캠퍼스 9호관 104호에서 1, 2학년을 대상으로 윤영균 한국산림복지진흥원장을 초청해 특별강연을 개최했다. 강연은 ‘산림과 산림복지정책’을 주제로 산림과 인류 역사의 문명과 우리 숲의 역사, 일제의 산림수탈, 광복 이후의 혼란기 등 산림의 역사에 대한 내용이 심도 있게 다뤄졌다. 윤영균 원장은 강연에서 “세계적인 환경협약의 완화·보전 전략의 중심에는 숲이 있다. 숲의 역할은 앞으로 훨씬 더 중요해질 것이다”라며 산림과 숲에 보다 관심을 가질 것을 당부했다. 이번 강연 수강한 이혜정 대구한의대 산림조경학과 학생은 “조경 강의와는 다른 내용을 듣고 또 다른 길에 대한 방향을 알게 돼서 좋았고, 재미있게 강연을 펼쳐 더욱 집중할 수 있었다”고 소감을 밝혔다. 한편 한국산림복지진흥원은 산림복지서비스를 향유할 수 있도록 지원하는 산림복지전문기관으로 지난 4월 개원했으며, ▲국립산림치유원 ▲전국 3개소의 국립숲체원 ▲국립수목장림 등 산림복지 서비스 제공에 특화된 시설을 운영하고 있다.

한국전통문화대학교 전통조경학과는 지난 2일부터 4일까지 한국전통문화대학교 조경설계실에서 ‘조경디자인 전시회’를 개최했다. 이번 행사는 전통조경학과에 재학 중인 1, 2학년이 주관했다. 올해 처음 개최하는 이번 전시는 ‘부여 내의 도시재생’을 주제로 백제의 역사를 간직한 부여를 단순한 역사공간으로서만이 아니라, 주민들의 삶의 질을 개선하고 매년 늘어나는 관광객들에게 좋은 경관을 제공하는 공간으로서 재조명하는 것을 목적으로 하고 있다. 2학년 설계 작품인 ‘concrete tree pavilion’은 현대의 공간에서 함께하는 전통마을의 공동체관을 투영하는 것을 전제로, 주민들에게 휴식과 커뮤니티의 장을 제공하는 장소 형성을 목표로 한 작품이다. 부여 내에서 어린이공원으로 지정돼 있지만 건설폐자재와 생활쓰레기들이 버려져 있어 공원의 역할을 충분히 하지 못하는 곳을 찾아 정자목의 형태를 콘크리트구조물에 대입시켜 주민들의 휴식공간으로 설계했다. 전시회에는 설계작품 외에도 공모전 참가후기와 학교 내 디자인 변경안 등이 전시됐다. 이 전시는 올해를 시작으로 매년 개최될 예정이며, 조경에서 전통과 현대를 연계해 현대에 전통을 접목시킬 수 있는 방법을 계속 연구할 계획이다.

환경조경나눔연구원은 지난 2일 그룹한빌딩 지하1층 회의실에서 ‘커뮤니티가든 디자인학생 아이디어 공모 시상식(제3회 예건 조경나눔공모전)’을 개최했다. 이날 시상식에서는 서울여자대학교 원예생명조경학과의 이경·임가연·조은아 팀의 ‘푸릇트럭’이 최우수상을 수상했다. 우수상은 서울여자대학교 원예생명조경학과의 이서린·박민형 팀의 ‘SNS’에게 돌아갔으며, 이외에도 가작 1작품, 입선 5작품 등 총 8개 작품이 선정됐다. ‘푸릇트럭’은 기존 텃밭이나 유휴지에 마련된 캠프와 다양한 문화 활동이 일어나는 사이트 사이를 트럭이 순환하는 시스템을 제시한 작품이다. 설계보다 프로그램 중심으로 해법을 찾았고, 실제 커뮤니티가든 활성화에 적용할 수 있는 운영방식을 제시해 높은 점수를 받았다. 최우수상 수상자에게는 200만 원의 상금이 주어졌으며, 우수상에 100만 원, 가작에 50만 원의 상금이 주어졌다. 또한 모든 수상팀에게 환경과조경 1년 정기구독권과 상장이 수여됐다. 김한배 심사위원장(서울시립대학교 교수)은 심사평을 통해 “개인화되는 시대에 지역사회에서 사람들이 만나고 연대하는 기회를 조경이나 정원을 통해 제시할 수 있다. 설계작품 자체의 예술적인 완성도만이 아니라 사회를 활성화시키고 정다운 인식을 강화하도록 하는 운영방식 및 프로그램을 감안해 심사했다”고 밝혔다. 임승빈 환경조경나눔연구원장은 인사말을 통해 “커뮤니티 디자인이 정원문화의 흐름을 더욱 확산시키고, 나눔연구원이 추구하는 그린유토피아를 구현하는 씨앗이 될 것”이라며 “커뮤니티를 디자인하는 데서 한 걸음 나아가 녹색복지 실현을 통한 건강하고 살기 좋은 사회를 만들기 위해 노력해 주길 바란다”고 말했다. 박명권 환경과조경 발행인은 축사에서 “우리는 이용자들이 소통할 수 있는 공간을 제공하도록 공간을 만드는 지 반문해 볼 필요가 있다”며 “학생 때 사회적 소통 방법을 최대한 터득하고, 사회적 소통을 리드해가는 훌륭한 지도자로서 성장하길 기대한다”고 조언했다.