[환경과조경 나창호 기자] “사회적기업은 단순히 ‘착한 기업’이 아닙니다. 기업의 비즈니스 모델이 우리 사회가 안고 있는 다양한 문제 해결에 도움을 주고, 공헌활동이 수익으로 이어질 때 비로소 사회적기업이 되는 것이죠. 같은 말 아니냐고요? 이제 제 이야기를 들어보세요.” 드론, 라이다, 3D 시뮬레이션 등 4차산업 과학기술을 이용한 사회문제 해결을 목표로 비즈니스 모델을 만들어가고 있는 ‘휴론네트워크’가 지난해 말 환경형 예비사회적기업에 선정됐다. 조경을 기반으로 한 업체가 환경형 예비사회적기업에 선정된 것은 조경분야 최초다. 정경진 휴론네트워크 대표는 “조경을 전공한 사람이 왜 4차산업기술의 하나인 드론을 날리고, 사회적기업에서 길을 찾는 것인지를 많은 조경인과 공유하고 싶었다”며 드론과 사회적기업에 관심을 갖게 된 배경을 설명했다. 드론은 정보다 드론을 ‘어른들의 장난감, 방송용 촬영장비’ 정도로 인식했던 정경진 대표가 드론의 다양한 가능성을 처음 인식한 것은 4년 전이다. 마을숲의 경관을 분석하기 위해 드론을 사용하던 후배의 활동을 접하면서, 앞으로 공간을 다루는 모든 분야에서 드론은 곧 정보수집의 핵심도구가 될 것이라 확신하였고, 이후 3년 동안 전공분야인 하천을 중심으로 드론영상정보의 수집과 이를 자료화하기 위해 다양한 가공 프로그램을 활용하는 실증기술 연구에 매진하였다. 그 사이 자연스럽게 드론운용에 필요한 사업자 등록을 마쳤으며, 함께 일하는 조수연 이사는 국가공인 드론자격증을 취득하기도 했다. “조경을 하는 사람은 새가 바라보는 눈높이를 동경한다. 하늘 높은 곳에서 내려다보는 쾌감도 있지만, 대상지 전체를 한눈에 바라보며 최적 설계 대안을 찾을 수 있는 영감을 얻기 때문이다. 드론영상과 분석 프로그램에 의해 얻어지는 데이터는 단순히 시간단축과 효율을 넘어, 정보의 질적 수준을 획기적으로 향상시켜 공간계획의 의사결정 수준을 한 단계 끌어올릴 수 있을 만한 것이었다.” 드론의 활용은 도시뿐만 아니라 산림, 하천, 습지 등 자연환경 조사에서 더욱 유용하다. 동일한 대상지의 지속적인 촬영을 통해 지형의 구조와 시계열 변화에 대한 정보를 손쉽게 수집할 수 있었으며, 식물조사의 경우, 방형구를 설정하고 표본조사를 하던 기존의 방법과 달리 대상지 전체의 식생분포를 정확하게 평면지도화 할 수 있어 조사자의 육안 관찰에 의존하던 방식으로는 얻을 수 없었던 새로운 유형의 정보를 수집할 수 있었다. 이러한 방법은 3D 시뮬레이션, GIS 등과 결합하여 공간정보 수집 및 분석 분야에서 새로운 장을 열고 있다. 특히 보전가치가 높은 자연환경의 경우, 대상지 전체를 모니터링하고 변화되어가는 과정을 기록하는 자체로도 훌륭한 자료적 가치를 지닌다고 볼 수 있다. 따라서 드론 기술의 발전은 자연환경 분야의 획기적인 변화를 가져올 첨병으로서 그 가능성을 점쳐볼 수 있다. 지난해 진행했던 반월천 식생조사는 칡, 환삼덩굴, 단풍잎돼지풀 등 하천에 서식하는 생태계 교란식물이 어느 정도 분포하는지 조사하는 프로젝트였는데, 드론을 이용하여 단 이틀 만에 촬영을 완료하였다. 여기에 현장답사를 병행하여 생태계 교란식물의 분포면적, 분포특성을 파악하고 향후 관리방안을 수립할 수 있었다. 정경진 대표는 “드론을 활용하면 빠르고 간편하게 그동안 접하기 어려웠던 다양한 정보를 수집할 수 있으며, 현황분석, 계획, 설계, 시공, 유지관리 등 공간을 다루는 전 공정에서 효율적으로 사용될 수 있다. 국내에서도 이미 학계를 중심으로 건설, 환경, 조경분야에서 드론의 활용을 위한 다양한 방법론이 연구되고 있으며, 실무에서도 드론의 활용은 빠르게 확산될 것으로 예상된다”며 드론이 환경‧조경 분야에 가져올 새로운 변화를 예견했다. 사회적기업은 ‘착한 기업’이 아니다 그렇다면 정경진 대표와 휴론네트워크는 왜 사회적기업의 길을 선택하였을까? 드론으로 시작된 사업 설명은 사회적기업의 가치와 역할로 자연스럽게 이어졌다. 먼저 그는 휴론네트워크를 사회적기업으로 설립하는 데 있어서 사회적기업에 씌워진 프레임에서 탈피한 기업 방향 설정이 필요하다고 봤다. 그 프레임이란 이를테면 사회적기업은 착하고 선한 사람들이 모여, 사회적 약자나 취약계층을 고용하는 기업이라는 기존의 고정관념을 의미한다. “기존의 관념이 틀린 것만은 아니다. 하지만 사회적기업을 착한 기업이라 정의한다면, 이윤을 추구하는 일반 기업은 나쁜 기업인가?” 정 대표는 사회적기업을 단순히 착한 기업으로 정의하는 이분법적 인식, 또는 ‘세금도둑’이나 ‘정부의 눈먼 돈을 가져가는 기업’으로 보는 시선도 편견이라 말했다. 그래서 그는 ‘사회적기업’ 이란 ‘착한 일을 하는 기업’이라는 표현보다 ‘정부와 지자체의 손길이 미치지 못하는 복잡한 사회문제의 해결을 위하여 기술과 서비스를 제공하고 정당한 이윤을 추구하는 기업’이라는 뚜렷한 가치관을 품고 사회적기업의 길로 들어서게 됐다고 강조한다. 4차산업과 사회적기업이라는 조합도 조금은 어색하게 느껴질 수 있지만 4차산업의 기술진보가 우리 사회를 어떻게 이롭게 만들어 가고 있는지 관심 있게 바라본다면 어색함이 조금 풀린다. 또한 우리 사회가 4차산업혁명 시대로 진입하면서 기술을 소유하고 있는 사람과 기술로부터 소외된 사람으로 점차 양극화되고 있다. 이는 기회의 불균형으로 인한 사회적 문제로 확산될 우려가 있다는 점에서 접점을 찾아볼 수 있을 것으로 보인다. 기술의 진보가 소수의 부를 창출하는데 집중되고 사회환경문제의 해결에는 도움을 주지 못하고 있기 때문에, 4차산업을 대표하는 드론을 기반으로 한 예비사회적기업으로의 출발은 어쩌면 시기적절한 것이 아닐까. 드론 활용 분야, 쉽지 않은 길 새로운 시장이 열린 것은 분명하지만 돈벌이를 생각하고 무작정 드론 시장으로 뛰어드는 것은 금물이라고 했다. “많은 사람들이 드론이 가져올 미래에 대해 조급한 환상을 가지고 있는 것 같다. 그래서 왠지 배우지 않으면 뒤처질 것 같고, 자격증을 따두면 노후에 도움이 될 것 같고... 하지만 장밋빛 미래만 기대하면 실망 역시 크다. 드론 활용 시장이 열리기 위해선 아직도 시간이 더 필요해 보인다.” 휴론네트워크의 비즈니스 목표는 드론을 기반으로 교육서비스, 기술서비스, R&D를 수행하며 4차산업 기술진보의 혜택을 다수가 누릴 수 있도록 지원하는 사회적 책무를 다하는 데 있다. 기업은 이익의 극대화를 벗어나 다양한 이해관계자의 행복을 극대화하는데 관심을 가져야 한다는 측면에서 휴론네트워크가 나아가야 할 방향은 명확해 보인다. 그래서 정 대표는 드론 활용분야에서는 막연하고 추상적인 거대 담론보다 구체적인 활용영역과 수익성에 대한 정량적 지표를 전제로 비전을 세워야 한다고 전망했다. 사실 휴론네트워크가 사회적기업의 길로 들어서서 지금과 같은 철학을 정립할 수 있던 배경에는 변화를 두려워하지 않는 기업문화가 있었다. 정경진 대표는 2009년 ‘이자인’을 설립해 연구개발 컨설팅, 조경설계 작업을 수행하였고, 다양한 특허와 신기술을 개발하며, 파미가든이라는 도시녹화 제품을 출시해 업계의 주목을 받기도 했다. 정 대표는 “지금까지 걸어온 길이 세상의 잣대로 큰 성과를 내지는 못했을지언정 지금의 휴론네트워크로 도달하기 위한 의미 있는 발자국들이었음을 확신하고 있다”고 했다. 드론 기술을 활용하기 위한 제도정비, 규제완화, 교육환경개선도 뒤따라야 한다고 강조했다. “환경‧조경분야의 사람들이 드론을 활발히 이용하기 위해서는 건설, 환경분야에 드론운용 관련 표준품셈, 표준시방이 정립되고 설계기준, 과업지시서 등에 구체적인 내용이 수록될 수 있도록 제도가 정비되어야 한다. 드론 비행과 촬영에 대한 허가와 승인절차 등에 대한 규제도 완화될 필요가 있으며, 각 대학에서 드론을 이용한 현황분석, 계획과 설계, 시공 후 모니터링 등에 대한 기술을 교육할 수 있는 커리큘럼과 장비를 확보하는 등 전문 인력 양성을 위한 교육환경의 개선이 필요하다. 드론시장의 활성화는 한순간에 완성되는 것이 아니라 절차에 따라 체계적인 사업환경개선을 통해 이루어질 수 있으며, 비로소 정부에서 강조하는 일자리 창출까지 자연스럽게 연결될 수 있을 것이다.” 마지막으로 정경진 대표는 “왜 우리가 이 일을 해야 하는지에 대한 불확실성과 오랫동안 싸워왔지만, 이제는 하나의 결론과 확신을 얻게 됐다. 그래서 지금 이 인터뷰가 아니더라도 누구에게나 우리가 하는 일에 대해 자신 있게 알릴 수 있다. 드론을 배우고 싶고, 업무에 활용하고 싶지만 여건이 안되는 개인 또는 기업에게 교육의 기회를 제공하고, 그동안 풀지 못한 사회‧환경 문제도 새로운 시각에서 해결해 나갈 수 있다. 아직 시장이 성숙한 단계에 이르지 못했지만, 많은 사람이 관심을 갖고 뛰어든다면 이 시장도 확대될 것이라 생각한다”며 손을 내밀었다.

01. 도시가 춤춘다(연재를 시작하며) “도시가 춤춘다!” 무슨 소린가? 그냥 해보는 소리는 아니고 여기저기서 지면이든 영상이든 도시를 부르는 ‘말(言)’들이 그렇게 들려서다. 지난 시절 ‘장소 만들기, 마을 만들기’가 설익은 채 요란했던 것에 비하면 이번엔 제법 리듬을 타고 박자를 맞춰 추니 도시 ‘재생’이라는 사위가 볼 만하다. 도시가 춤추는 것이다. 혹자는 “나빌레라” 춤사위만 시끄러운 것 아니냐고 할지 모르겠다. 도시는 본래 일정 부분이 항상 공사 중인 터임을 생각한다면 굳건한 건설 현장처럼 오늘도 성실하게 새로 짓기를 계속하는 것이 별일 아닐지도 모르기 때문이다. 그렇더라도 늘 보아오던 춤사위가 딱히 뭐라 하기 어렵지만 다르게 느껴진다면, 그것도 눈에 띄지 않다가 도시가 새롭게 춤추는 것인 양, 눈길에 말들이 오가며 얘기가 계속된다면, 한 번 생각해 볼 만하지 않을까? 공원을 떼어보니 우리시대 도시의 춤사위가 눈에 먼저 들어온 셈이다. 공원을 소개하면서 도시가 춤춘다는 이유는 우선 거기에 있다. 역사와 문화가 된 것을 찬찬히 보고자 할 때는 이처럼 가벼운 성찰이 도움이 된다. 무엇보다 최근 미세먼지로 촉발된 일상적 도시 공간의 문제는 지난 날 공원이 탄생하던 시절의 사회적 배경과도 비슷한 점이 있다. 더 나아가면 공원이 도시를 춤추게도 하는데 지금 여기 도시의 춤사위에 눈길이 먼저 가는 것도 그 일환인지 모른다. 공원이 도시를 춤추게 한다? 당면한 문제 때문이기도 하지만, 공원은 그 본성상 도시를 가만히 두지는 않는다. 그 얘기는 차차 하기로 하며, 우리가 잘 모르는 공원의 민낯을 먼저 살펴보고 공원이 어떻게 만들어졌고 만들어지고 있으며 사용되고 있는지, 좋고 나쁜 점은 있는지, 또 가볼 만한 공원은 어디인지 등을 우선 전반적으로 본 연재에서 다룬다는 점을 밝힌다. ‘춤추는 나무, 숨 쉬는 도시’는 그 한 갈래에 대한 이름이며, 이번 연재의 의도로 이해하면 되겠다. 공원이 삶의 현장에 외부자처럼 놓인 지금 여기의 모습을 살펴보기도 하겠지만, 조용히 앉아 수줍은 노점상처럼 삶에 꼭 필요한 것들을 말없이 건네고 있는, 보아주거나 말 걸지 않으면 알 수 없는 공원의 속 얘기도 살펴보고자 한다. 팔 벌려 리듬을 타는 공원이 어떻게 도시를 춤추게 하는 지도 물론이다. 그리고 그것을 ‘공원미학’이라고 부르려고 한다. 우리 이제 그럴 때 되지 않았나? 자 이제 말하고 춤추는 공원을 살펴보자. 도시를 삶터로 바꾸는 나무의 춤사위에 뛰어들어 보자. 어울리며 즐기는 공원에서 숨 쉬는 도시를 느껴보자. 그리고 또 지금의 춤사위가 별일 아닌, 계속될 소란임을 읽어보자. 춤추고 숨 쉬는 게 즐거운 우리가 되어보자. ‘지금 여기 공원미학’의 조건 춤추는 도시를 느끼기 위해서, 우리 주변 공원을 보자, 공공공간을 보자. 일상의 공원은 단맛 가득한 상업가로를 벗어난 대표적인 오픈스페이스(open space)여서 도시를 제대로 맛보게 하고 나를 주인공으로 만들기 때문이다. 공원을 먼저 짚고 가야 하는 이유는 이 때문이다. 그러나 우리는 대학 전공처럼 공부하려는 것은 아니므로, 개념이나 어원을 깊이 고찰하기보다는 실생활에서 쉽게 지나치던 공원을 다시 볼 수 있는 정도만으로도 충분하다. 특히 새로운 생활공간으로 쉽게 활용하게 된다면 더할 나위 없다. 물론 최소한의 지식은 필요하다. 앞으로 유명한 공원들을 살펴보는데도 알아두면 좋다. 많이 듣던 말일 수도 있고 그렇지 않을 수도 있지만 낯선 상태 그대로 읽어둘 뿐 그렇다고 어렵게 생각할 필요는 없다, 차차 익숙해질 것이니. 도시가 사람이 모여 사는 땅(터)이라면 공원은 그 빽빽한 구축물들 사이 여유 공간이자 공적 공간임을 알아두자. 특히 방(건물) 안에 넣을 수 없는 도시민, 우리들의 휴식과 여가의 환경이자 자연임을 잊지 않았으면 한다. 공원은 그런 점에서 ‘필수 시설’이기 때문이다. 시설이라니 낯설지만, 물건처럼 심지어 발명품으로 취급되기도 하지만, 이는 그간 우리가 공원을 보는 태도가 어떠했는지, 어떤 오해 속인지 단적으로 보여주는 것일 뿐이다. 여기서 그것을 따져볼 필요는 없지만 생각의 전도(顚倒)가 사유의 실로(失路)를 어떻게 이끄는지 산업과 문화 모두에서 급성장을 경험한 우리 사회에서 고질적 문제로 다방면에서 드러나는 하나의 현상 정도로 이해해둘 필요는 있다. 공원도 예외는 아닌 것이 이런 시각은, 물체나 제품으로 보는 시각은 법제도에 그대로 담겨 있은 것만 봐도 알 수 있다. 살펴볼 공원들이 우선 우리 실생활 속 공원이라는 점에서 그리고 그런 법제도에 따라 만들었다는 점에서 몇 가지는 기본으로 짚어볼 필요가 있다. 당신이 법 없이 살아온 날들이었을지라도 법을 모르면 의무도 권리도 까막눈이 될 수밖에 없음은 이제 공원 하나만 보아도 알 수 있을 것이다. 외우며 볼 필요 없이 우선 일별해두고 공원을 감잡아보자. 알게 모르게 우리가 가진 편견과 선입견은 그 뒤로 찬찬히 발견해 보자. 우리의 공원(公園, public park) 도입 근대적 공원은 영국에서 먼저 시작되어 일본을 건너거나 서구 도시공원 방문의 직접 경험으로 우리에게 수입된 개념이다. 공원 설치의 역사를 간단히 보자면, 1830년대에 영국에서 이미 시민에게 개방된 왕실정원이 있었고, 1847년에는 시민이 직접 만든 버큰헤드파크(Birkenhead Park)가 개장하기도 한다. 1858년 미국에 센트럴파크가 만들어지며 도시공원이 본격화되고, 1873년에는 일본 최초로 우에노공원이 서구적 공원 형식으로 만들어진다. 우리의 경우 1883년 인천의 만국공원을 시작으로 1896년 독립공원, 1910년 한양공원(남산공원)이 만들어지며 생각보다 “매우 빠르게 수용되고 전파”된 문물이었다(황기원, “서울 20세기 공원·녹지의 변천: 자연속의 도시에서 도시속의 자연으로”, 『서울 20세기 공간변천사』, 서울시정개발연구원, 2002, p.387). 초창기 도입된 공원은 이름이 먼저인 일종의 메시지와 같은 것이었다는 점이 중요하다. 메시지는 공원의 구성에도 반영되어 강한 시각적 축 또는 거대한 기념물이 공원을 지배하는 양상으로 나타난다. 즉 우리의 첫 근대식 공원들은 도시의 일상보다는 이념의 일상이 먼저 이식된 공간이었고, 자연에 대한 이상적 시각이라든가 전원에 대한 동경이라든가 하는 낭만적 입장은 지금과 같지 않았다. 공원에 대한 기틀이 정립된 1960년대까지 우리에게 공원은 수입된 문물로서 우리 도시에 서식한 셈이다. 여기서 근대화가 빨랐던 일본이 명치 시대에 이미 파크(park)와 퍼블릭 가든(public garden)을 구분하여 공원(公苑)과 공원(公園)으로 따로 부르고 있었다(이시카와 미키코 저, 이용태 역, 『도시와 녹지 - 새로운 도시환경의 창조를 향하여』, 현진기획, 2004, p.213)는 점은 주목할 만하다. 공공정원(public garden, 公苑)은 ‘장식적, 원예적 색채가 강한 공공의 정원’으로, 파크는 영국 풍경화식 정원 양식에 기초한 대규모 공원으로 이해되었다. 그러니 “일본의 명치 시대 도입된 공원 양식은 정확하게는 공공정원이며, 수렵지에 기원을 두는 파크는 아니었다.”(위의 책, p.211). 시민사회의 역할이 중요했던 영국의 공원문화나 도시적 기능이 중요했던 미국의 센트럴파크와 같이 당시 서구 최신의 퍼블릭 파크(public park, 公園)와도 다소 다른 입지를 가졌던 셈이다. 깊게 생각할 여유가 없었겠지만 1930년대 도시계획은 우리에게 공원(公園)을 퍼블릭 가든으로 도시의 일상에 들여놓을 수 있는 기틀을 가졌었다고 할 수 있다. 지금은 사라진 공원 유형 ‘가원(街園)’은 그것을 단적으로 보여준다. 해방 이후 전쟁과 폐허의 시대를 지나 제도화 된 공원은 여가활동에 치우친 도시 시설로 규정되고 퍼블릭 가든의 성격은 제한되며 현재의 기능적 공원으로 재편된다. 그나마 기능적 공원은 1970~1980년대 경제 성장기에는 별로 주목받지 못하다가 점차 성장이 가속화 되면서 도시 오픈스페이스로 진화하게 된다. 핵심은 우리에게 공원은 서구와는 다르게 시작되었다는 점이고, 가드닝(garden)의 전통이 공공정원(public garden)으로 연장되고, 수렵원(park)의 전통이 공공공원(public park)으로 확장되었던 서구적 공원 역사와 문화까지는 거기에 담지 못하였다는 점이다. 어쩌면 당연한 것이겠지만 삶의 전통이 달라 그에 꼭 맞는 것이 우리에게 없었다는 점은 이제 다행으로 받아들여야 할지도 모르겠다. 그렇다고 실망할 필요는 없다. 우리에게 서구식 정원문화와는 다른 형식의 통합적이고 포괄적인 정원문화가 오랜 역사적 전통을 가지고 문화의 기저에 뿌리내리고 있기 때문이다. 그것이 현대 정원과 공원을 유래 없는 우리식의 독특한 공동체문화로 다루게 하는 모습이 나타나기 때문이다. 이에 대해서는 다음 기회에 다루기로 한다. 그것이 더 나아가면 최근 이런 녹색 공간과 푸른 공간을 묶어 녹색인프라(green infrastructure)로 재설정하며 도시의 빈 공간들을 도시의 구조를 다시 짜는 중요한 주인공(도시 기반)으로 부각시킨다는 점까지 이해할 수 있게 해준다는 점도 일단은, 알아만 두자. 그래도 어떤 식으로든 전통과 현대, 객관과 본능, 기능과 일상이 뒤섞이는 공원녹지의 달라진 위상이 이미 우리의 일상까지 바꿔놓고 있다는 점은 기억해 두면 좋겠다. 그러고 보니 나도 모르게 슬그머니 공원이 도시를 춤추게 한다고 해버렸다. 천천히 말하려 했는데, 속마음이 묻어나 버렸다. 다음으로 서둘러 넘어가자. 이렇게 보면 요즈음 공원이 들썩이며 도시를 춤추게 하는 이유 하나는 드러난다. 우리는 전통적으로 자연을 대하고 적응하는 우리만의 태도가 있었는데 그간 숨어 있던 그 본능이 꼭 맞지 않는 속옷처럼 수십 년을 같이 생활해온 공원 같은 기능적 공용 공간에 투영되기 시작한 것으로 볼 수 있기 때문이다. 우리만의 전통적 가드닝의 숨결이 그렇게 되살아난다고 하면 어떨까, 그에 대해서는 다음에 살펴보도록 하고, 최근의 공원이 그런 숨어 있던 우리의 오래된 본능 표출이라는 새로운 요청에 직면해 있다는 점은 짚어둔다. 도시공원의 종류와 진화 공원은 크게 자연공원과 도시공원으로 나뉘는데, 일상의 공원을 보려면 도시공원이 우선이다. 도시공원은 자연과학적 법칙이나 원리로 만들어진 것이 아니어서 E=mc²과 같은 공식으로는 알 수 없고 또 공식처럼 변하지 않고 지속되지도 않는다. 공원이 시대에 따라 달라지는 것은 그 때문이고, 달라지며 진화하는 것이 특별한 의미를 가지는 것도 그 때문이다. 그것은 우리의 생각과 생활이 거기에 투영되기 때문이고, 공원을 알려면 법률부터 봐야 하는 이유가 된다. 도시공원에 관한 법률을 기준으로 거칠게 우리나라 도시공원을 시대별로 분류해 보면 몇 단계의 변천을 확인하고 우리의 현재를 조금이나마 추적할 수 있다. 1939년 조선시가지계획령은 그 첫 시작인데 벌써 도시공원이 비교적 세분되어 있는 것을 볼 수 있다. 1962년에는 도시계획법이 제정되어 도시를 종합적으로 접근할 수 있는 틀이 마련되었는데 이때부터 공원은 도시적 기능 공간으로 명시된다. 1967년에는 공원법이 제정되면서 별도의 법률체계가 수립되고, 1980년 도시공원법 제정으로 그 성격과 종류가 보다 도시 공간에 적합하게 개편된다. 이때까지는 시가지계획령의 기본 틀을 유지한 채 우리 실정에 맞는 도시공원 철학이 고민되던 시기로 이해할 수 있다. 1980년 자연공원법과 도시공원법이 동시에 제정되면서 자연공원과 도시공원은 각자의 길을 걷기 시작한다. 자연공원법은 자연환경과 풍경을 거시적 차원에서 대표적 공원으로 별도 설정할 수 있도록 하였고, 국립공원과 도립공원 등이 도시공원과는 차별된 위상을 가지게 하였다. 도시공원은 보다 생활과 가까운 형태로 세분되고 변화된 사회적 요청을 수용할 준비를 하게 된다. 그러나 이때의 도시공원은 도시자연공원과 근린공원이라는 체계, 권역으로 세분된 낯선 명칭, 조성되거나 채워지지 않은 공원시설 등 생각이 아직 정리되지 않은 채 철학이 분명하게 성립하지 못하였음을 보여주기도 한다. 1980년부터 2006년까지는 전 국토 차원의 공원 관리 시각이 명확해지고, 재규정된 도시공원 성격에 따라 공원이 생활공간으로 시민들에게 인식되는 시기인 것만은 분명하다. 우리에게 ‘근린공원’이라는 말이 익숙해지게 된 배경이다. 21세기 들어 전 세계적 다방면의 변화는 공원에도 영향을 주었다. 2007년에 법명이 ‘도시 공원 및 녹지 등에 관한 법률’로 확장되는 것도 그 일환이다. 기존 공원과 녹지만으로는 수용하지 못하는 것들과 공원과 녹지 안팎에서 요청되는 새로운 역할이 고민된 것이다. 공원녹지의 공적 속성이 보다 강화되며 생활권공원과 주제공원으로 나뉘고 성격별로 명칭과 기준을 달리하는 등 대폭적인 변화가 담긴다. 우리식의 ‘도시공원 철학’이 비로소 최소한의 기틀을 마련한 셈이다. 이후 보다 일상과 연관된 공원 기능 그리고 변화를 반영할 수 있는 체계가 고민되면서, 2013년 도시농업공원 유형 추가, 2016년 국가도시공원 신설 등 오픈스페이스와 녹색 공간의 가치 변화를 유연하게 수용할 수 있었던 것은 그 결과다. 이처럼 도시공원은 시대적 관점에 따라 종류와 명칭이 진화하였다. 그리고 그 변화의 동인은 다름 아니라 물리적 도시 성장과 도시공원을 이용하는 시민들의 활용 방식, 즉 일상생활의 변화에 있음을 짐작할 수 있다. 처음 도입 후 공원의 성격이 ‘계몽의 문물 - 도시의 기능 공간 – 시민의 일상생활’로 큰 흐름에서 변화하였음은 여기서 읽을 수 있다. 그러면서 여전히, 꾸준히 변화를 고려하고 있고, 우리가 어떻게 변화해 가느냐에 따라 발맞추어 진화할 준비를 마친 것이다. 그렇다면 우리는 지금 어떤가? 공원이 먼저 우리에게 갈팡질팡 사유의 실로보다 한 목소리 낼 줄 아는 분명한 철학을 바란다고 하면 무리일까? 우리가 지금 도시권과 거주적합성이 중요시되는 시대를 지나고 있음은 큰 힌트다. 공원이 그 중책을 소화할 수 있을지 고민하면서, 일상에 자리 잡은 이름 있는 공원들과 그 가능성을 함께 타진해 보자. 누군가 손에 쥐어준 공원이 아니라 내 손으로 잡아 끌 수 있는 공원이 되도록 사유의 정로(正路)를 같이 고민해 보자. 길은 만들어 가는 것이니까. 일러두기 * 연재는 정해진 순서에 따라 필자의 개인 의견과 자료를 바탕으로 진행됩니다. 필자는 주요 공원을 소개하고 공원의 가치를 되돌아보는 계기로서 이 연재를 진행하며, 확인된 학술적 내용에 조경미학적 비평을 더해 공원을 중심으로 도시와 삶터를 살펴봅니다. * 연재는 사정에 따라 변동이 있을 수 있습니다. 궁금한 사항이나 제공할 정보는 환경과조경 또는 필자 이메일로 문의 부탁드리며, 인터넷 상 복제는 공개된 것에 한하여 원본 출처 표기 조건으로 허락하나 상업적 활용은 불허합니다. 관련 사항과 보완된 내용은 필자의 개인 블로그에 게시됩니다. * 이해를 돕기 위해 사용되는 자료, 도표와 그림, 사진 등은환경과조경(『PARK_SCAPE 한국의 공원』, 도서출판 조경, 2006) 및 필자 작성본을 원칙으로 하며, 출처의 표기는 일반적인 방식을 따르되 인터넷 매체 특성을 고려해 링크 또는 약식으로 하거나 별도의 방식으로 게시합니다. 이에 관한 모든 책임은 필자에게 있습니다. 안명준 조경평론가

[환경과조경 나창호 기자] 박경복 가든프로젝트 대표가 한국정원산업협동조합 이사장으로 추대됐다. 박 이사장은 녹색과 문화가 있는 스마트시티 조성을 위한 조합의 역할과 네트워크를 강조했다. 한국정원산업협동조합은 9일 고려대 자연계캠퍼스 산학관 5층에서 창립총회를 개최했다. 박경복 이사장은 수락 연설에서 정원분야 네트워크와 정원산업‧정원문화를 기반으로 한 스마트시티의 비전을 제시했다. 그는 “미래의 도시는 기계적인 스마트시티가 되어선 안되며, 조경과 정원이 중심이 되어 녹색과 문화가 살아있는 스마트시티로 가야 한다”고 말했다. 특히 사업자조합원이 일반조합원과 준조합원을 파트너 또는 직원으로 고용하는 '일자리창출시스템(UNION System)'을 강조하였다. 그는 “사업자조합원(사업자), 일반조합원, 준조합원(학생)으로 구성된 조합 파트너십을 토대로 안정적인 수익 확보와 청년 조경인과 새로운 인생을 꿈꾸는 사람의 일자리를 만들어 가는 데 노력하겠다”고 전했다. 한국정원산업협동조합의 정원은 '庭苑'으로, 나라동산 ‘苑’을 사용하였고, 사업 범위도 ‘한반도와 그 부속도서’로 정하였다. 슬로건은 ‘유니온(Union)하면, 유니콘(Unicorn)된다’로 힘을 합치면, 10억 달러의 가치를 만들 수 있는 기업이 될 수 있다는 의미가 내포돼 있다. 이날 참석한 조합원들은 공동의 목표를 향해 ‘함께’ 손을 잡고 갈 수 있다는 점에서 높은 기대감을 표시했다. 송수연 조합원(다숲)은 “사업을 해오면서 이것을 어떻게 접근하고 확대해가야 할지에 대한 고민하고 있었는데, 정보와 아이디어를 공유할 수 있고, 연합해서 사업을 할 수 있는 식구가 생겨서 좋다”고 전했다. 김경희 조합원(보듬과자람)은 “지금 같은 시대에 기업이 살아남는데 있어서 혼자서 하는 것은 아니라고 본다. 옛날의 것을 답습하기보다 새로운 것을 사업에 담아나가기 위해선 혼자보다는 같이하는 것이 중요하다”고 했다. 이날 감사로 선출된 홍성대 조합원(숲과사람들)은 “지금 인생에 가장 큰 씨앗 하나를 키우고 있는 것 같다”며 빠르게 변화하는 시기에 관망만 해서는 나아갈 수 없다고 강조했다. 앞으로 조합은 정원산업 육성을 위한 다양한 사업을 추진할 계획이다. 사업계획으로는 ▲정원도시 조성을 위한 산학관민 공동사업 ▲정원사업 및 정원박람회 ▲정원 조성 및 유지관리 ▲정원소재 및 유통 ▲정원사업 기술지도 및 교육 ▲정원전문가 양성 및 창업지원 ▲정원관련 간행물 발간 ▲국가 및 지자체 위탁 정원사업 등이 있다.

[환경과조경 나창호 기자] 정원에 관한 인문학적 고찰로 주목을 받아온 블루메미술관이 가드닝에서 행복한 일의 원형을 찾는 ‘초록엄지-일의 즐거움’ 전시를 오는 4월 14일부터 9월 1일까지 진행한다고 8일 밝혔다. 이번 전시에서는 ‘더가든, 박혜린 작가, 아리송, 슬로우파마씨, 김도희 작가’ 등 정원전문가 및 현대미술 작가들이 행복한 노동으로서 정원 일과 삶에 대해 안내한다. ▲‘더가든’은 미술관 중정에 ‘지속가능한 생태정원’을 만들어 예측불가능한 무한한 흐름에서 자유를 회복하는 일의 원형을 탐구한다. ▲박혜린 작가는 대자연의 시간을 멈춤의 경험과 소요의 경험을 통해 관객들과 함께 느린 풍경으로 만들어간다. ▲자신의 손놀림으로 모내기와 같은 연대의 즐거움을 느끼게 해주는 ‘아리송’의 작품과 ▲끊임없는 몸의 노동으로 치우고 가꾸고 돌보는 정원사의 하루일을 경험하게 하는 ‘슬로우파마씨’의 공간은 정량화할 수 없는 온전한 나 그리고 우리가 되어 일하는 모습을 그려낼 것이다. ▲김도희 작가는 파종에서 수확까지 인간의 행위를 받아들이는 간척지 땅의 흙을 전시장으로 들여온다. 전시가 가진 메시지를 매달 다른 키워드로 해석하는 교육프로그램도 진행된다. ‘Little Spark, Big Grow’라는 이름의 프로그램에서는 에듀케이터와 함께 매월 다른 테마로 자연의 흐름에 따라 내면을 돌보는 시간을 갖는다. 올해 새롭게 개설된 ‘일의 즐거움을 찾는 미술관 워크숍’과 꾸준한 호응 속에 많은 이들이 기다리는 ‘미술관 속 어린이 음악회’도 진행된다. 블루메미술관 관계자는 “일 자체에서 행복감을 찾을 수 있는 좋은 일, 좋은 삶에 대한 관심이 자라나는 아이들의 마음에 심겨져 있었으면 한다. 정원에서 초록빛으로 물든 엄지는 일 가운데 깊은 심심함에 빠지기도 하고 거대한 흐름 안에서 나를 발견하며 타자에 대한 놀라움을 회복하게 하는 일하는 손가락이다. 미래를 향해있는 그 일하는 손가락을 지금의 정원에서 발견할 수 있다”고 전했다.

[환경과조경 나창호 기자] 이낙연 국무총리는 정부가 추진하는 도시재생, 생활SOC, 어촌뉴딜, 농어촌개발 사업의 공공건축물에 조경을 함께 고려해야 한다고 말했다. 이낙연 총리는 7일 영주시 공공건축 현장을 방문해 건축문화 향상을 위한 조경의 필요성을 언급했다. 이번 방문은 2009년 국내 최초로 총괄건축가·공공건축가 제도를 도입한 영주시 관계자를 격려하고, 공공건축물의 디자인 개선을 위한 전문가들의 의견을 청취하기 위해 이뤄졌다. 이 총리는 영주시 도시건축관리단장으로부터 영주시 공공건축 디자인 개선 추진 현황을 듣고, 공공건축 디자인 개선에 대한 현장의 목소리를 청취했다. 이 총리는 "양적인 팽창과 속도전처럼 집을 짓는 습성을 졸업할 때가 되었으며, 경제가 저성장하고 인구가 정체 내지는 감소하며 그 대신에 소득이 늘어나고 고학력 인구 비율이 늘어나는 현 시점에서 우리의 건축문화를 향상시켜야 한다"고 했다. 이를 위해 "정부가 추진 중인 도시재생사업, 생활SOC사업, 어촌뉴딜, 농어촌개발사업 등의 공공건축물을 혁신하고, 조경을 함께 고려하는 방향으로 가야한다"며 건축문화 향상을 위한 조경의 참여를 강조했다. 한편 이낙연 총리는 지난 5일 조경의 날 축사를 통해 "공공건축물을 지을 때 국가건축위원회와 협의할 계획이며, 이 과정에서 조경이 동참하도록 관계부처와 지자체들의 준비를 독려하고 있다"고 전하며, 이를 위해 "중앙정부에도 조경직 공무원을 두도록 검토하겠다"고 약속한 바 있다.

[환경과조경 나창호 기자] 박원제 그린방제 원장이 제9대 건설기술인협회 조경기술인회장에 당선됐다. 박 당선인의 핵심 공약이었던 조경감리제도 개선 추진에도 탄력이 붙을 것으로 전망된다. 7일 협회 선거관리위원회에 따르면, 이날 오후 6시까지 투표를 진행한 결과 기호 1번 박원제 그린방제 원장이 1358표(56.87%), 기호 2번 이유경 성호엔지니어링 대표가 1030표(43.13%)로 집계됐다. 건설기술인협회는 회원 수 80만 명의 국내 최대 직능협회로서, 올해 처음으로 회원 모두가 인터넷 투표로 참여하는 직선제 선거를 실시하였다. 선거권자 48만197명 중 6만4977명이 투표에 참여했다. 조경기술인 회장에 선출된 박원제 당선인은 조경 분야 숙원인 감리 제도 개선을 공약으로 내세운 바 있다. 현행 주택법의 주택건설공사 감리자 지정기준에 의하면 조경감리는 1500세대 이상에서만 상주하도록 하고 있다. 이에 박 당선인은 건설기술진흥법에 명시된 300세대 이상에 감리를 상주하도록 하는 규정과 동일하게 조경 감리자도 300세대로 조정함으로써 조경공사의 품질을 높이고 일자리를 창출시키겠다는 복안을 핵심 공약으로 삼았다. 출마 소견에서도 “후배들을 위한 일자리를 마련하는 것을 마지막 소명으로 삼고 조경감리제도를 개선시키겠다”고 강조한 바 있다. 한편 한국건설기술인협회 제13대 회장에는 기호 1번 김연태 혜원까치종합건축사사무소 대표가 1만5576표(23.97%)를 얻어 당선됐다. 제9대 직무분야별 기술인회장 선거에서는 ▲조경 박원제 ▲토목 윤영구 ▲건축 전상훈 ▲기계 김봉신 ▲안전관리 최용화 ▲환경 최경돈 ▲전기‧전자 정춘병 후보가 각각 당선됐다. 대의원 당선자 명단은 3월 8일부터 협회 선거관리위원회 홈페이지에서 확인할 수 있다.

[환경과조경 나창호 기자] 농식품부가 미세먼지 저감을 위한 공공건물 실내조경 시범사업을 올해 처음으로 실시한다. 7일 농림축산식품부는 자연친화적 도시환경 조성 구축을 위해 실내식물조경시설, 공영도시농업농장, 옥상텃밭을 조성할 12개 지자체를 유형별로 선정했다. 이 중 실내식물조경시설은 공공건물 대상으로 최초 시범조성하는 사업으로 학교, 도서관, 동주민센터 등 지역주민이 다수 이용하는 시설물에 대해 벽면녹화 등 그린인테리어 조성 및 운영을 지원한다. 선정된 12개 지자체에는 유형별 시설조성비와 관리인력 인건비 및 유지비 등 운영비가 지원된다. 전년까지 공영도시농업농장 조성에만 국한되었던 지원이 올해는 공공건물의 실내식물조경시설 및 옥상텃밭으로 확대되었으며, 국가전문자격인 도시농업관리사를 활용한 시설관리 및 교육 등 운영비도 지원한다. 농식품부는 공모에는 18개 지자체가 지원했으며,도시농업관리사를 유지·관리인력으로 활용할 경우 가산점을 부여했다. 선정된 지자체는 올해 12월까지 실내식물조경시설을 시범조성하고, 국·공유지 또는 공공기관의 옥상에 텃밭을 조성하여 도시민들의 참여를 유도할 계획이다. 농식품부는 "사업을 통해 다양한 도시농업 공간조성 및 도시농업관리사 활용 모델 제시로 생활농업환경과 고용생태계 창출에 도움이 될 것"이라고 말했다. 특히, 학교, 도서관, 동주민센터 등 공공건물에 최초로 시범지원하는 실내식물조경시설은 공기정화식물을 활용한 '실내미세먼지저감 인테리어 모델'을 공공시설물에 적용하여 추진한다는데 의미를 부여했다.

[환경과조경 나창호 기자] SH공사가 고덕강일 1, 5블록 민간사업자 선정을 위한 현상설계를 진행하고 있다. 7일 서울주택도시공사는 강동구 고덕강일지구를 시민 주도의 삶의 질 향상을 위한 공간복지 소셜 스마트시티로 조성하기로 하고 지난달 21일부터 고덕강일 1, 5블록 민간사업자 선정을 위한 현상설계를 들어갔다고 밝혔다. 이번 고덕강일지구 1, 5블록은 공사가 가이드라인으로 제시한 ‘스마트단지 조성’이라는 특화 개념과 다양한 도시풍경, 생활의 차이를 담은 단위주거 등 지구 컨셉을 충실히 반영한 참신하고 합리적인 건축기본계획안을 제시한 사업자에게 분양할 계획이다. ‘소셜 스마트시티’는 IoT, 정보통신, 교통, 환경 등과 관련한 하드웨어 인프라 구축에 더하여 시민참여, 커뮤니티 조성 및 활성화, 사회적 안전망 구축 등 소프트웨어 인프라까지 더한 시민 주도의 삶의 질 향상을 위한 공동체 주거공간을 구축한다는 개념이다. 공사는 생활SOC 등 복합커뮤니티 공간을 단순히 건설하는 데에만 그치지 않고 준공 후에도 커뮤니티의 활성화를 책임지고 실행할 수 있는 사업구조와 그에 대한 운영계획도 평가대상에 포함시켰다. SH공사는 주변 단지와 조화되면서 생활SOC 등 소셜스마트 공간설계 및 운영계획을 갖춘 우수한 민간사업자를 선정하기 위해 단지·건축특화계획 분야별로 세심하게 평가하여 대상자를 선정할 계획이다. 김세용 사장은 “고덕강일지구는 서울 동남권의 핵심 주거지로서 문화 자연 주거가 융·복합 되는 소통 교류의 소셜 스마트시티로 조성할 계획” 이라며 “단순한 주거공간이 아니라 시민이 주도적으로 주거공동체의 삶의 질을 향상시키는 스마트한 공간복지를 이뤄나가겠다”고 전했다. 공모지침서 등 ‘고덕강일지구 공동주택용지 1블록, 5블록 일반분양 현상설계 공모’와 관련된 자세한 사항은 서울주택도시공사 홈페이지에서 확인할 수 있다.

[환경과조경 나창호 기자] 국토교통부가 7일 ‘2019년 국토교통부 업무계획’에서 혁신성장 방안을 담은 5개 중점 추진 과제를 공개했다. 5개 중점 추진과제는 ▲7대 혁신기술 확산과 건설‧운수 주력산업 체질 개선 ▲노후 SOC 관리 강화 등 안전한 생활환경 조성 ▲지역사업 투자 활성화 및 미래 비전 마련 ▲수요자 중심의 맞춤형 복지 확산 및 안정적 시장관리 ▲삶의 수준을 높이는 교통 서비스 제공이다. 건설산업은 지난해 마련한 '건설산업 혁신방안' 완수에 힘쓴다. 업역 폐지가 현장에 뿌리내리도록 종합‧전문 업역간 상호 실적인정, 발주제도 개편을 추진하고 시급한 현안업종을 중심으로 업종체계 개편을 추진한다. 임금 직접지급제를 6월부터 공공 공사에 전면 확대 적용하는 등 일자리 개선도 지속한다. 도시재생뉴딜사업은 올 3월에 신규사업을 선정하고 사업선정과 활성화 계획 수립을 한 단계로 통합하여 사업 절차를 간소화한다. 혁신역량 강화를 위해 구도심, 철도역 등 거점을 대상으로 주거, 상업, 산업 기능을 융복합한 ‘도시재생혁신지구’를 연내 3곳 내외 시범 지정한다. 입지규제 특례 등 인센티브 지원을 통해 사업성을 높이되, 공영개발방식을 적용하고 개발이익은 환수하여 원주민 재정착에 우선 투자토록 하는 등 공공성을 확보할 계획이다. 또 ‘생활 SOC 국가 최저기준’을 도시재생 지역에 적용하고, 생활 SOC 시설이 복합적으로 입지하는 ‘도시재생 어울림 센터’도 20여 곳 건설한다. 국토부는 "올 한해 전방위적인 혁신과 지역투자 확대를 통해 혁신성장을 이루고, 국민안전을 최우선으로 하는 국토 관리와 교통 서비스 제공을 통해 국민 삶의 질을 개선하겠다"고 전했다.

[환경과조경 나창호 기자] 높은 난이도와 출제 범위로 지적을 받아온 조경기사 필기시험이 지난해 합격률 24%를 기록했다. 필기시험 합격률이 20%를 넘은 것은 2005년 이후 13년 만이다. 하지만 2010년부터 지속되어온 응시생 감소 현상에 대해선 공론화가 필요하다는 주장이 나온다. 한국산업인력공단이 최근 공개한 국가기술자격통계에 따르면 지난해 조경기사 필기시험에 총 3858명이 응시하였고, 이중 931명이 합격했다. 응시자가 2017년 4371명보다 약 500명 가까이 줄었지만 합격자는 89명이 늘었다. 지난해 4회차 필기시험에 합격한 조경학과 학생은 “사람마다 느끼는 난이도가 다르겠지만, 기출 문제에서도 익숙하게 보아왔던 문제도 있었고, 학명이나 관리부문에서 수험생이 어려워할 만한 문제가 적어서 비교적 편하게 풀 수 있었다”고 말했다. 필기시험 합격자의 수험 기간은 3개월 미만이 602명으로 가장 많았고, 3개월에서 6개월 사이가 192명, 6개월에서 1년 사이가 69명이었다. 시험공부는 독학으로 합격한 수험생이 509명으로 가장 많았으며, 학교에서 배운 수험생은 237명이 합격했다. 합격자 직업은 학생 469명, 취업자 220명, 취준생 105명 순으로 학생 비중이 높았으며, 합격자 연령도 20대가 635명으로 가장 많았다. 조경기사 필기 합격률은 2014년 6.1%를 기점으로 꾸준히 상승해 왔지만, 응시자 숫자는 2010년 1만147명을 정점으로 하락 곡선을 그리다가 지난해 3000명대까지 떨어졌다. 반면 산림기사 필기시험 응시자는 2013년부터 4000명대를 꾸준히 유지하고 있으며, 2018년에는 4451명이 응시해 조경기사를 역전하기도 했다. 참고로 산림기사 필기시험의 평균 합격률은 30%이며, 지난해는 32.8%였다. 2017년에는 40%까지 기록했다. 조경기사 응시생 감소에 대해 한 업계관계자는 “단순히 난이도, 과목수 문제만이 아니라, 조경분야의 전망, 산림기술자의 조경 업무 인정 등 다양한 요인이 섞인 복합적인 문제로 봐야 한다”면서, "조경계에서도 문제 심각성을 인식하고 있어야 한다"고 주장했다.

[환경과조경 나창호 기자] 국토교통부가 올해 도심지역 드론 상용화를 위한 드론실증도시(Drone Air City)공모를 실시한다. 6일 국토부는 2019년 규제 샌드박스 사업설명회와 2018년 사업성과 발표로 구성된 ‘공공수요 확산을 위한 드론 규제샌드박스 박람회’를 개최한다고 밝혔다. 규제 샌드박스 사업은 규제완화, 자금지원, 수요-공급 연결을 통해 민간 드론업체가 보유하고 있는 우수기술을 조기에 상용화 할 수 있도록 유도하고 국내 산업용 드론시장의 외연을 확대하기 위해 추진하고 있는 사업이다. 2018년에는 5개 분야 및 자유공모 분야의 9개 사에 40억 원을 투입하여 드론을 활용한 사업모델 실증을 지원하였다. 올해는 75억 원을 투입해 실증지원 분야를 10개 내외 분야로 늘리고, 지자체 공모를 통해 도심 내에서 드론 기술을 실증할 수 있는 기회를 제공할 예정이다. 드론 규제샌드박스 공공수요 확산 박람회 첫날에는 5개 공공기관(육군, 기상청, 부산본부세관, 해경, LH)에서 드론 규제샌드박스 사업을 통하여 실증을 거친 드론을 각 기관의 업무수행에 실제로 올해 활용할 계획을 발표한다. 8일에는 드론 규제샌드박스 사업을 통하여 발굴한 기술 상용화에 걸림돌이 되는 24건의 비행규제 및 사업규제와 개선방안을 발표할 예정이다. 7일과 8일에는 올해 추진될 도심지역 드론 상용화를 위한 드론실증도시(Drone Air City)공모를 포함하여 사업자공모·자유공모 부문 사업설명회가 개최될 예정이고, 이에 따른 사업자 공고가 15일 진행된다. 도심지역 내 드론 활용 활성화를 위하여 세부 시험·실증 아이템을 지자체 특성에 맞게 지자체에서 제안(Bottom-Up)하고, 채택된 지자체에 대해 실증·활용을 추진(2개 내외 지자체 선정)한다. 사업자 공모에서는 10개 내외의 사업 분야를 선정 후 이에 해당하는 실증 지원을 실시한다. 자유 공모 부문에서는 도전적인 기술개발을 목표로 하는 새싹기업 위주로 3개 업체를 선정할 계획이다. 이 자리에서는 드론규제샌드박스 참여 9개 업체 뿐만 아니라 판교 기업지원허브 업체, 드론 기업인 연합회 업체, 청라 로봇랜드 입주업체 등 50개 드론업체의 드론기체 전시가 이루어지며, 제작업체와 공공분야 담당자 간 드론 활용 상담 및 참여 업체의 핵심 보유기술에 대한 설명도 병행하여 이루어질 예정이다.

[환경과조경 나창호 기자] 정부가4‧16생명안전공원의 기본 방향을 확정했다. 대상지는 안산 화랑유원지 남측 2만3000㎡ 부지로, 지하화를 통한 새로운 개념의 추모공원을 구상하고 있다. 정부는 27일 ‘4‧16세월호참사 피해자 지원 및 희생자 추모위원회(이하 위원회)' 의결을 통해 국가 재정 지원 대상 재단으로 ‘재단법인 416재단’을 선정하고, '안산시 추모시설(가칭, 4‧16생명안전공원) 건립 기본방향'을 확정했다. 선정된 ‘재단법인 416재단’은 세월호참사 희생자를 추모하고 일상이 안전한 사회를 만들기 위해 지난해 7월 민법 제32조에 따라 설립된 비영리 재단법인으로 ▲기억과 추모사업 ▲피해자 지원 및 공동체회복사업 ▲안전문화확산사업 ▲미래세대 지원사업 등을 추진하게 된다. 위원회는 이번 4․16재단 선정을 계기로 세월호참사 희생자 추모 사업을 민간 영역까지 확대할 계획이다. 또한, 대형 재난사고 방지를 위해 안전문화 확산 및 피해자 지원 사업을 본격 추진할 수 있도록 재정 지원뿐만 아니라, 추모시설 위탁운영 등 안정적인 재단운영을 위한 노력을 계속해나갈 방침이다. 이와 함께, 위원회에서는 지난 1월 28일 안산시가 정부(해수부)에 제출한 추모시설 기본구상안을 토대로 '안산시 추모시설 건립 기본방향'을 확정지었다. 정부는 기본방향에 따라 올해 상반기까지 ‘안산시 추모시설(4․16 생명안전공원)건립 기본계획’을 수립하여 2020년부터 디자인공모 및 설계 등 추모시설 건립사업을 본격적으로 추진할 계획이다. 4․16 생명안전공원의 조성 방향은 ▲누구나 쉽게 다가갈 수 있는 시민친화적 휴식공간 ▲전 국민이 함께하며 생명과 안전존중을 일깨우는 문화공원으로, 지하화, 예술적 형태를 도입한 자연친화적, 시민친화적 추모공원으로 구상중이다. 한편 4․16 생명안전공원의 기본계획은 올 6월까지 수립될 예정이며, 내년 1월부터 12월까지 디자인 공모와 설계를 진행하고, 2021년부터 공사에 들어갈 예정이다.

[환경과조경 나창호 기자] 가든프로젝트가 정원산업 공유 및 협업 시스템 구축을 위한 '한국정원산업협동조합'을 시작한다. 가든프로젝트는 정원분야 및 사회적경제분야 관련 기업 및 단체, 일반인, 학생을 조합원으로 구성하는 ‘한국정원산업협동조합’ 창립총회를 개최한다고 1일 밝혔다. 고려대학교 자연계캠퍼스 산학관 5층에서 오는 9일 오후 2시부터 개최되는 이번 창립총회는 사업자, 일반, 학생으로 구성된 조합원을 주축으로 한다. 사업자(법인)조합원은 정원관련 인접분야인 조경, 건축, 도시계획, IT, 산림, 원예, 환경 그리고 사회적경제분야의 (예비)사회적기업, (사회적)협동조합, 마을기업, 소셜벤처로 기업 또는 단체로 구성된다. 일반(개인)조합원은 시민정원사, 도시농업전문가, 숲해설사, 산림치유사, 원예치료사 등으로 구성한다. 관련분야를 전공하는 학생들은 준조합원으로 활동할 수 있다. ‘한국정원산업협동조합’은 한국전통정원문화의 우수성을 토대로 한국정원산업의 발전에 이바지함을 목적으로 한다. 조합표기의 특징은 정원 명칭의 한자표기이다. 현재, 일반적으로 사용하는 정원의 한자표기는 정원(庭園)이지만, 한국정원산업협동조합의 정원은 '庭苑'이다. 故 윤국병 고려대 교수는 한국정원학회지 창간호에서는 정원(庭苑)의 범위를 "가정의 작은 뜰에서 궁궐의 궁원을 비롯하여 하천정비, 도로변 수경과 댐 축조 등 대규모적인 국토 조원에 이르며 작은 석조 미술품과 분경에서 다도문화 등이 포함된 종합예술"이라고 규정했다. 이를 토대로 한국정원산업협동조합에서는 목적사업으로 ▲정원의 산업화를 위한 기술동향 조사 및 산·학·관·민 공동사업 ▲정원산업에 관한 기술지도 및 교육사업 ▲정원의 계획·설계·시공·전시·유지관리사업 ▲정원산업 소재의 조사·수집·판매 및 유통사업 ▲정원산업 관련 연구개발 및 평가 ▲정원산업 관련 기술의 정보화 및 산업화 ▲정원산업 활성화를 위한 창업지원 ▲정원에 관한 간행물 발간사업 ▲국가 또는 지방자치단체가 운영하는 정원지원센터 및 민간 정원지원센터, 지역거점형 정원지원센터 위탁운영 등의 사업을 수행한다. 박경복 대표에 따르면 한국정원산업협동조합 시스템은 조합원간 수평적 네트워크에 기반한 UNION System이다. 사업자조합원이 일반조합원과 준조합원을 파트너 또는 직원으로 고용하는 '일자리창출시스템'이다. UNION System이란 조합원간에 고유의 사업영역을 침해하지 않으면서 조합원의 역량, 사업의 규모 및 시기에 맞춰서 자원, 시장, 정보를 공유하고 지역별, 분야별, 업종별 조합원과 협업하는 시스템이다. 이에 조합의 슬로건도 ‘유니온(Union)하면, 유니콘(Unicorn)된다’로 정했다. 여기서 유니온은 협동조합을 의미하고, 유니콘은 경제용어로서 10억 달러의 기업가치가 있는 신생기업을 말한다. 한국정원산업협동조합의 조합원 가입문의는 가든프로젝트로 하면 된다.

[환경과조경 나창호 기자] 한국조경설계업협의회가 조경설계에 필요한 식재 기법을 공유하는 시간을 가졌다. 협의회는 지난 27일 마곡 서울식물원에서 '제5회 새로운 공간 가치’ 세미나를 개최했다. 행사는 박공영 우리씨드그룹 대표의 강연과 자유 토론 순으로 진행됐다. 박 대표는 식재 설계에 도움이 되는 배식과 수종 설명을 중심으로 발표를 이어나갔다. 그는 “식물의 특성을 제대로 파악하고 있으면, 관리 어려움 없이 오랫동안 아름다운 모습을 유지할 수 있다”고 말했다. 먼저 사계절동안 특색있는 경관을 연출하기 위한 혼합 식재는 몇 가지 공식만 적용하면 유지관리를 최소화할 수 있다. 예를 들어 장기개화종의 면적은 30% 정도, 중심에는 수직적 효과가 강한 서있는 식물을 심어야 한다. 이용자의 취향을 고려해 일년생 식물을 심는 영역도 확보해야 한다. 유지관리를 최소화하기 위해선 서있는 식물의 비율을 늘리는 것이 좋다. 기는줄기를 뻗는 식물은 주변 토양의 양분 흡수율이 높기 때문에 혼합식재에서는 적용을 피해야 한다. 박공영 대표는 “혼합식재가 어렵다고들 하지만 이미 대세가 되어 하지 않으면 안되는 기법이 됐다. 하지만 알고 보면 복잡한 관리가 필요하지 않을 수도 있다”고 전했다. 이어 핑크뮬리의 사례를 통해 여러 종을 섞어 심는 혼성식재에 대해 설명했다. 핑크뮬리의 경우 단일종으로 대규모 면적에 식재를 하는 패턴이기 때문에 봄과 여름에는 죽어있는 공간을 만든다고 했다. 이러한 부작용을 극복할 수 있는 방법이 구근류를 함께 심는 방법이다. 구근은 알뿌리이기 때문에 영양분을 축적하고 있어 주변 식물 생육에 피해를 주지 않는다. 식물관리 노하우도 설명했다. 특히 식물에게 중요한 것은 수분 조절이라며, 멀칭과 관수에 대해 말했다. 멀칭은 품이 많이 들어가는 작업이긴 하지만 식물관리에서 큰 효과를 볼 수 있는 방법이다. 특히 사계절 계절과 환경변화가 심한 우리나라 환경에서는 토양의 수분을 조절하고, 유효미생물을 활성화시키는 기법으로서 중요도가 높다. 우리나라에서 식물 고사율이 높은 계절은 겨울이다. 박 대표에 따르면 겨울에 식물이 죽는 이유는 동해 때문이 아니라 수분 부족이 원인이라고 단언했다. 벽면녹화에서 식물이 고사하는 이유도 수분 부족이 가장 큰 이유라며 관수의 중요성을 강조했다. 그는 “벽면녹화에 자주 쓰이는 헤데라만 보더라도 남부지방보다 추운 중부에서 잘자란다. 수분이 충분히 공급된다면 식물 표면의 유막에 의해 추위에 의한 피해는 생기지 않다. 겨울에 물주는 것에 대해 두려움을 없애라”며 식물은 사람들이 생각하는 것보다 추위에 강하고 했다. 마지막으로 그는 “식물을 심을 때는 그것이 가장 아름답고 생육이 왕성한 시기를 고려해 배식해야 하지만, 대부분의 발주처는 처음 식재 당시의 아름다움만을 생각해 식재 밀도를 높이고 있다”며 아쉬움을 토로했다. 최원만 한국조경설계업협의회 회장은 “설계의 트렌드가 바뀌고 있지만, 과거의 패턴에 발목이 잡혀서 변화가 쉽지 않은 것이 사실이다. 그러한 와중에 ‘새로운 공간 가치’ 세미나는 조경설계가들이 달라지는 설계 가치를 이해하는데 도움을 주는 것 같다. 특히 이번 강연에서는 프로토타입에 의해 설계가 더 쉬워질 수 있다는 점을 확인한 자리였다. 새로운 공간 가치 세미나는 조경에 관심이 있는 누구나 참여할 수 있는 열린 자리로 앞으로도 많은 관심을 가져주길 바란다”고 소감을 전했다.

[환경과조경 나창호 기자] 주민참여와 디자인을 주어로 고민하는 계획가와 디자이너를 위한 ‘커뮤니티 디자인’ 아카데미가 개설된다. 도시연대 커뮤니티디자인센터(이하 도시연대)와 빅바이스몰은 빅 톡(Big Talk) 세 번째 기획으로 ‘커뮤니티 디자인 학습과 담론’ 강연을 3월 21일부터 4월 18일까지 매주 목요일마다 5회에 걸쳐 진행한다고 25일 밝혔다. 그동안 도시연대는 도시를 계획하고 디자인하는 전문가들과 함께 현장에서 주민들을 만나며 참여를 만들기 위해 노력해왔다. 최근에는 마을만들기와 도시재생이 도시관리의 중심이 되면서 계획과 디자인 과정에서도 주민참여는 선택이 아닌 필수가 됐다. 아카데미는 3월 21일부터 4월 18일까지 매주 목요일 저녁 7시부터 9시까지 ‘서울시 NPO지원센터’에서 진행된다. ▲3월 21일에는 ‘커뮤니티 디자인과 메타 디자인’을 주제로 이영범 경기대 교수와 주현희 링크 컨설팅 대표의 강의가 진행된다. ▲3월 28일에는 ‘참여과정에서 디자이너의 역할과 참여과정의 디자인’에 대해 문정석 도시연대 커뮤니티디자인센터장과 김연금 조경작업소 울 소장이 ▲4월 4일에는 문정석 센터장과 민현범 서대문구 자치사업단 단장이 ‘이해관계의 조정’에 대해 말한다. ▲4월 11일에는 ‘어린이 참여디자인’에 대해 김연금 소장과 정수진 수원시정연구원 연구위원이, ▲4월 18일에는 ‘도시재생과 커뮤니티 디자인 및 커뮤니티 디자인 기법’에 대해 박승배 도시연대 사무처장과 김연금 소장, 문정석 센터장이 각각 발표를 진행한다. 참가신청은 2월 26일부터 3월 20일까지이며, 1회 강의에 참가비는 2만 원이다.회당 선착순 40명까지 신청을 받는다. 그 밖에 자세한 내용은 페이스북 페이지 ‘도시연대’ 또는 ‘bigbysmall’에서 확인할 수 있다. 도시연대 관계자는 “주민참여의 중요도는 높아지고 있지만 계획가나 디자이너들이 직접 주민들과 만나 함께 계획을 만들어가는 경험은 여전히 낯설고 어려운 일”이라며 “이번 강연은 커뮤니티 디자인의 이론과 현장의 경험을 학습하며 주민참여가 올바르게 정착되기 위한 방향을 이야기하는 자리가 될 것”이라고 개최 배경을 설명했다.

[환경과조경 나창호 기자] 서울 마곡에 자리한 서울식물원에서 열린 올조회 첫 모임에서 이창환 상지영서대학교 교수가 2019년도 올조회 회장으로 추대됐다. 올해의 조경인상 수상자 모임인 '올조회'는 22일 서울식물원에서 2019년 정기총회를 개최했다. 이날 행사는 오전 10시부터 오후 2시까지 서울식물원 답사와 정기총회 순으로 진행됐다. 답사 안내를 맡은 이정철 서울식물원 식물연구과 과장은 온실을 돌며, 각 전시 공간의 특징을 비롯해, 식물에 담긴 이야기와 식물 종보존을 위한 노력 등을 소개했다. 지난 10월 임시개장한 서울식물원은 시민이 일상 속 여가와 휴식을 즐기는 '공원'과 식물을 전시하고 교육하는 '식물원'이 유기적으로 결합된 새로운 개념의 보타닉공원(Botanic Garden+Park)을 표방하고 있다. 면적은 50만4000㎡로 여의도공원(22만9천㎡)의 2.2배 규모다. 식물원 정식 개원 시기는 5월이다. 답사를 마친 올조회는 식물원 인근에 위치한 가온한정식에서 정기총회를 진행하였다. 올해 올조회를 이끌 새 회장으로 이창환 상지영서대 교수가 추대됐다. 이창환 신임 회장은 "올조회라는 큰 모임에 회장을 맡게되어 어깨가 무겁지만, 선배님들의 조언에 귀기울이며, 적극적으로 이 모임을 이끌어가도록 노력하겠다"고 소감을 전했다. 전임 회장인 오순환 조경지원센터 본부장은 이날 올조회 모임 활성화를 위한 특별발전기금 100만 원을 쾌척하며, 올조회 모임에 대한 각별한 애정을 표시했다. 정기총회는 박광윤 간사(환경과조경 이사)의 사회로 결산 및 사업보고, 회장 선출, 사업 계획보고 순으로 진행됐다. 조경계 동향과 발전방안을 논의하는 시간도 있었다. 특히 내년 7월 장기미집행 도시공원이 도시계획시설에서 해제되는 공원일몰제에 대한 우려의 목소리가 많았으며, 여기에 대한 조경 분야의 적극적인 대응이 필요하다는 것에 입을 모았다. 산림청과 긴밀한 협력 관계를 통해 상생 방안을 모색해야 한다는 의견도 있다. 하지만 도시숲법 제정에 관해선 도시공원법과의 충돌 등을 고려해 신중히 접근해야 한다는 주장도 있었다. 한편 올해 올조회는 정기총회를 시작으로 분기별 1회씩 모임을 개최할 계획이다. 2/4분기에는 업체탐방을, 3/4분기에는 서울정원박람회를, 4/4분기에는 '올해의 조경인 시상식 및 연말 모임'을 갖기로 했다.

[환경과조경 나창호 기자] 올해 봄꽃은 지난해보다 약 10일 정도 일찍 볼 수 있다. 환경부 산하 국립공원공단은 봄을 알리는 봄꽃 개화소식과 함께 국립공원별 봄꽃 개화시기, 장소 등 봄철 국립공원 탐방정보를 22일 공개했다. 올해 봄꽃 소식은 다도해해상국립공원 여수 금오도에서 1월 12일 복수초가 꽃봉오리를 터트려 봄소식을 가장 먼저 알렸다. 지리산에서는 지난해 2월 15일보다 10일 빠른 2월 5일 복수초의 첫 개화가 관찰됐다. 다도해해상국립공원 금오도에서는 복수초보다 먼저 봄소식을 알린다는 큰개불알풀을 비롯한 매화, 민들레, 광대나물의 개화가 2월 12일 관찰되었다. 한려해상국립공원 통영 달아공원에는 매화가 1월 18일 개화했으며, 매화 중 가장 먼저 핀다는 춘당매가 거제도 구조라 해변 일대에서 1월 10일 이후부터 피기 시작해 2월 중순 만개했다. 내륙지방인 변산반도, 치악산에서도 2월 2일 기준으로 깽깽이풀, 너도바람꽃, 복수초, 노루귀, 현호색 등의 야생화가 꽃망울을 터뜨렸다. 국립공원공단은 국립공원의 본격적인 봄꽃 개화는 3월 6일(경칩) 이후에 가능할 것으로 예상하고 있다. 3월 초 지리산을 시작으로 노란꽃의 산수유와 생강나무가 개화를 시작하여 4월에는 전국의 국립공원이 노란빛으로 물들 전망이다. 3월 중순부터는 치악산, 오대산, 태백산, 설악산 등 강원권 국립공원의 탐방로 및 자연관찰로 일대에서도 노루귀, 변산바람꽃, 제비꽃 등을 감상할 수 있다. 권경업 국립공원공단 이사장은 "공원별 개화시기에 맞춰 국립공원을 방문하면 완연한 봄기운을 만끽할 수 있다"고 전했다.

[환경과조경 나창호 기자] 한국토지주택공사(LH)가 올해 6330억 원 상당의 조경공사와 85억 원 규모의 조경 용역을 발주한다. LH는 1013건 총 10조 1000억 원 규모의 2019년 공사·용역 발주계획을 잠정 수립했다고 21일 밝혔다. 그 중 조경공사는 88건 6330억 원, 조경 용역은 20건 85억 원 규모다. 올해 가장 큰 조경공사는 '화성태안3지구 택지개발사업 조경공사(6월 발주)'로 발주액은 400억 원이다. 300억 원 이상의 대형 조경공사는 총 8건으로, 화성태안3지구를 비롯해 ▲고덕국제화지구 개발사업 및 택지개발사업 2단계 2공구(5월, 395억 원) ▲고덕국제화지구 개발사업 및 택지개발사업 2단계 1공구(5월, 386억 원) ▲충남도청 내포신도시 3단계 2공구(2월, 376억 원) ▲화성동탄(2)지구 택지개발사업 5-1공구(9월, 366억 원) ▲인천검단지구 택지개발사업 1단계(3월, 360억 원) ▲화성동탄(2)지구 택지개발사업 5-2공구(10월, 336억 원) ▲하남감일 공공주택지구(1월, 320억 원)가 발주될 예정이다. 그 밖에 200억 원대 조경공사는 3건이, 100억 원대 조경공사는 9건이 각각 발주된다. 발주 건수로는 8월에 15건으로 가장 많고, 11월과 6월에 13건, 12건씩 집중적 발주될 계획이다. 분기별로는 1분기 19건, 2분기 25건, 3분기 19건, 4분기 25건의 분포를 보였다. 조경 용역은 총 20건으로 조경설계 17건이 포함돼 있다. 조경설계(기본 및 실시설계) 용역으로 ▲행정중심복합도시 6-3생활권(1월, 10억 원) ▲행정중심복합도시 5-1생활권(9월, 10억 원) ▲울산다운2 공공주택지구(10월, 8억5089만 원) ▲대구국가산업단지 2단계(2월, 6억5002만 원) ▲밀양나노융합 국가산업단지(12월, 5억96만 원) ▲파주운정3지구 택지개발사업 5,7공구(4월, 5억 원) ▲이천중리 택지개발사업(6월, 4억8416만 원) ▲의왕고천 공공주택지구(9월, 4억1487만 원) ▲남원주역세권 개발투자선도지구(6월, 3억8159만 원) ▲수서역세권 공공주택지구(9월, 3억7323만 원) ▲의왕초평 택지개발사업(12월, 3억4924만 원) ▲경남항공 국가산업단지 진주지구(12월, 3억3187만 원) ▲경남항공 국가산업단지 사천지구(12월, 3억1032만 원) ▲부산장안 택지개발지구(3월, 2억5410만 원) ▲판교 제2테크노밸리 산업단지 2단계(10월, 1억7110만 원) ▲부산기장 택지개발지구(3월, 1억6451억 원) ▲용산공원정비구역 복합시설조성지구 유엔사부지(2월, 1억3948만 원)이 발주된다. 설계 외에 행복중심복합도시에서 총 3건의 용역이 발주된다. 발주 내용은 ▲행정중심복합도시 어린이놀이시설 종합계획 연구용역(1월,1억 원) ▲행정중심복합도시 둘레길 조성방안 수립용역(2월, 1억 원) ▲행정중심복합도시 공원녹지 관리시스템 구축용역(1월, 4억 원)이다. LH의 올해 공사 발주금액을 공종별로 살펴보면 건축·토목공사가 각각 5조 9000억 원, 1조 6000억 원으로 전체 금액의 73%를, 6000억 원 규모의 조경공사는 6.3%의 비중을 차지하고 있다. 발주계획 세부내역은 21일부터 LH 홈페이지 전자조달시스템에서 확인 할 수 있다.

[환경과조경 나창호 기자] 정영선 조경설계 서안 대표가 국회 내·외부 공간의 개선을 위해 구성되는 '국회 공간문화개선 자문위원회'의 위원으로 위촉됐다. 문희상 국회의장은 지난 19일 오전 국회접견실에서 ‘국회 공간문화개선 자문위원회’ 위원에게 위촉장을 수여했다. 문 의장은 "자문위원회 운영으로 국회 내‧외부 공간 구조의 개선 방안을 마련하고 국민에게 사랑 받을 수 있는 국회가 되기를 바란다"고 말했다. 국회의장 직속 '국회 공간문화개선 자문위원회'의 위원에는 조경, 환경, 건축 분야의 전문가들이 위촉됐다. 자문위원으로는 정영선 조경설계 서안 대표, 김원 건축환경연구소 광장 대표, 유홍준 명지대학교 미술사학과 석좌교수, 최 열 환경재단 이사장, 승효상 국가건축정책위원회 위원장, 최재천 이화여자대학교 생명과학전공 석좌교수, 김개천 국민대학교 실내디자인학과 교수 등의 전문가가 참여한다. 국회에서는 원혜영·정병국·주호영·이정현·권미혁 의원 및 김수흥 국회사무차장 등이 명단에 포함됐다. 한편 위촉식에 앞서 제1차 회의에서는 김원 대표를 위원장으로 선출하고 향후 자문위원회 운영방안 등에 대하여 논의했다.

[환경과조경 나창호 기자] 쇠퇴지역의 공공이용 장소를 문화적으로 활성화시키는 ‘문화적 도시재생 사업’이 올해부터 대폭 확대한다. 문체부는 2월 20일부터 3월 19일까지 ‘2019 문화적 도시재생 사업 공모’를 진행한다고 20일 밝혔다. ‘문화적 도시재생 사업’은 쇠퇴지역에 공공이용이 가능한 장소를 문화적으로 활성화하기 위한 프로그램을 지원하는 사업으로서, 무분별한 물리적 재개발에 따른 부작용을 예방하고 도시의 역사와 문화를 바탕으로 도심과 공동체를 활성화하기 위해 작년부터 추진해왔다. 지난해 4개 지역에 대한 시범사업을 거쳐 올해는 18곳 내외로 사업 대상지를 대폭 확대한다. 문화적 도시재생 사업지로 선정되면 쇠퇴한 지역 활성화를 위한 문화프로그램 사업비(1곳당 국비 3억 원 내외)가 지원되며, 사업 전 과정에 걸쳐 관련 전문가의 맞춤형 컨설팅과 대상지역 간에 교류할 수 있는 기회가 제공된다. 사업지 선정을 위한 평가는 사업계획의 타당성, 실현 가능성, 문화재생 효과성 등을 중심으로 진행하며, 도시재생뉴딜사업 등과 연계한 계획에 가점을 부여해 연관 사업의 효과를 높일 예정이다. 최종 사업지 선정 결과는 3월 말에 발표한다. 이번 사업 공모는 전국의 기초 지방자치단체가 민간의 협력 기관이나 단체 등과 함께 신청할 수 있으며, 사업에 공모하려면 3월 15일부터 19일까지 접수 기간에 공지된 주소로 신청 서류를 접수하면 된다. 자세한 공모 요강과 공모 신청 방식은 문체부 홈페이지에서 확인할 수 있다.