(1)한수종합조경-> 흔들림없는 인사관리와 조직정비로 노사간 혼연일체
간부들 발로 뛰는 '세이즈맨' 선언, 정신무장으로 IMF 이긴다.
(2)(주)대림조경-> 경비 절감과 품질향상위주로 조직개편
'돌격경영의 해' A/S팀 보강으로 공사관리기능 강화에 역점
(3)(주)LG이엔씨-> 관광레저부, 해외 프로젝트 중점공략
신이론,기술력 습득기회로 차별화된 노하우 정립
(4)(주)우대기술단건축사무소 조경부-> 설계요원의 자질향상에 주력
성과품 품질향상과 사후관리 서비스 개선으로 승부
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