환경과조경

우리나라 최대의 선박건조·수리업체인 울산 현대미포조선(사장 이정일)의 IMF 극복전략은 아주 특이하다. 한마디로“아늑한 조경으로 공장을 찾는 손님들로 하여금 편안하고 생동감있는 회사이미지를 심어주자”는 것. 업무상 외국 바이어들의 방문이 잦은 현대미포조선은 몇 년전부터 회사내 어수선한 선박관련 장비들을 최대한 녹지로 가려주고 곳곳에 푸른 나무가 어우러진 휴식공간을 조성해 딱딱한 회사의 인상을 부드럽게 바꿔놓는데 성공했다. 이러한 노력들이 곧 회사의 수출실적 에 적쟎은 영향을 미쳤음은 물론이다. 실제로 현대미포조선의 올해 매출실적은 6천6백억으로 이는 지난해 실적의 2배에 육박하는 수치. IMF로 인한 경제위기라는 말이 무색하다. 물론 이같이 신바람나는 매출신장의 원인을 회사주변‘조경’의 공으로만 돌릴 수야 없겠지만 편안하고 아늑한 녹색 분위기를 제공함으로써 바이어들로 하여금 회사의 신뢰성에 무게를 실어 수출계약에 간접적 영향을 미치는데 큰몫을 했다는 것이 관계자들의 지배적인 시각이다. ※ 키워드: 현대 미포조선 담장,진입로 녹화 ※ 페이지: 106