환경과조경

연말에 밀려온 IMF의 한파는 가뜩이나 건설업 면허개방으로 인해 업체수가 많아 수주난과 건설경기 침체에 따른, 경쟁 심화로 수익성이 악화돼 부체에 시달리던 건설업계에 공멸의 위기감을 느끼게 하고 있다. 공공공사의 경우 단해에 이루어지는 공원공사등 순수 조경공사는 정부의 건축 기조에 따라 축소 될 수밖에 없을 것이다. 조경공사 전체 물량에 대한 변화는 작년대비 5%정도 감소될 것으로 추정되지만 업계가 느끼는 실질적인 수주율 및 수익성은 더욱 감소할 것으로 보인다. 긴축 재정 속에 조경업계 경영환경은 우리를 더욱 힘들게 하고 있지만 이같은 위기를 앉아서 가만히 당할 수만은 없는 것이다. 이에 적극적인 사고로 위기 개선에 대해서 검토해 나가야 한다. ※ 키워드 : 거시경제, 금융개혁법안, 기업지배구조,노동시장개혁 ※ 페이지 : 106~109

건설산업은 경영혁신, 생산체계개선 그리고 건설소비자를 보호할 수 있도록 건설기술을 첨단화하여야 한다. 결국 건설산업이 위기를 극복하기 위해서는 경영혁신을 통하여 관리비용을 절감하고 이를 건설기술개발에 재투자하여 양질의 건설서비스를 저렴하게 공급할 수 있도록 체질을 강화하는 것이라고 할 수 있을 것이다. 조경분야도 예외는 아닐 것이다. 조경분야도 건설산업의 한 분야로서 다른 건설산업분야와 협력하여 함께 위기를 극복하기 위한 도전을 시작해야 하는 것이다. ※ 키워드 : 건설시장의 대외개방, 건설산업구조개선 ※ 페이지 : 102~105

- 윤성수(한국조경사회 회장) : 과거의 관행을 버리고 효율성, 합리성, 전문서을 기반으로 업체 스스로가 저마다의 규모와 특유한 기업체질로 전환해 구조조정과 경쟁력을 강화시켜야 한다. 현금흐름이 양호한 공공사업과 해외사업위주로 매출계획을 낮춰 수주전략을 세워야 한다. 일반건설업과 전문건설업의 협력체제를 강화해야한다.- 이기의(한국조경학회 회장) : 21세기의 국제화, 정보화, 그리고 개방화의 무한경쟁 속에서 특히 현 IMF의 한파속에서 살아남기 위해서는 조경공사업협의회와 조경직제의 신설 및 조경법 제정등으로 우리의 권익을 옹호하고 질적서비스의 제고 즉 질 높은 환경 조성을 위해서 다함께 단합하고 노력하여야만 우리 사회의 공감대 속에서 새롭게 탄생할 수 있다고 생각한다.- 김유일(성균관대 건축,조경 및 토목공학부 교수) : 새로운 패러다임으로 등장한 환경친화적 생태적 접근방법이 유행하는 이시기에 조경이 비교우위를 차지할 수 있도록 학교교육의 신속한 대응과 질적 변화를 시도하여야 할 것이다. 기존의 설계,계획분야에서도 좀 더 경쟁력 있고 질을 높일 수 있는 교육프로그램의 개발과 실천만이 무한 경쟁시대에 살아남을 수 있는 전문가를 키울 수 있다고 믿는다.- 최정민(대한주택공사 조경부 대리) : 세상에 하나밖에 없는 토지를 점유하는 조경은, 어떠한 위치에 있든지 신성한 의무를 가질 수밖에 없고, 그 장소가 요구하는 특수한 조건들을 특수하게 맞추어야 한다. 그것은 대지와 맥락에 대한 장소성을 가질 수 있어야 한다는 것이고, 또 시대적 배경을 수용한 소위 시대성을 가져야 한다는 것이며, 조경을 필요로 하는 합리적 기능을 수행해야 한다. ※ 키워드 : 조경발전전략, 조경공사업협의회설립※ 페이지 : 118~121

이제까지의 고정관념을 완전히 탈피하여 나무식재에 의한 조경사업이 유일한 방법이다라는 생각은 버리고 좀더 새로운 발상으로 신 시대에 맞는 사업 아이템의 개발이 중요하다 하겠다. 현 사회에서 일어나고 있는 신업종을 살펴보면 그에 대한 방안이 나올 수 있다. 공원의 경우는 테마파크 위주로 나가고 있고, 레저활동의 활성화에 따른 각종 레크레이션 시설의 개발, 현대 인간의 자연복귀 선호에 맞는 자연생태적 접근방식에 의한 시설, 노령층의 증가에 의한 실버산업, 지하 및 해저공간의 개발, 이용 등 생각해 보면 현대사회에서 전개될 수 있는 예측 가능한 조경사업들이 무수히 많다는 것을 알수 있다. 우리는 그것을 그냥 지나치면 안된다. 때와 시기에 맞게 주도적 역할을 해나가야 할 것이다. ※ 키워드 : 환경산업의 조경산업화, 업역확대 ※ 페이지 : 110~113