환경과조경

원가(cost)란 특정목적물을 달성하기 위해 소멸된 경제적 자원의 희생을 화폐가치로 측정한 것으로 기업이 수익을 획득하기 위해서 특정물품이나 서비스를 구매하거나 제조하는 데에 지출되는 금액을 말한다. 이와 같이 발생한 원가는 기업이 수익획득에 아직 사용되지 않은 부분은 자산으로, 수익획득에 사용된 부분은 비용으로, 수익획득에 기여하지 못하고 소멸된 부분은 손실로, 수익획득을 위하여 대기 중인 부분은 재고자산으로, 완성된 공사의 공사원가는 매출원가(비용)로 계상되며 매출과 관계없이 소멸된 부분의 원가는 재고자산감모손 실(손실)로 계상된다. 조경공사의 적정한 원가관리를 위하여는 조경공사를 수주하기 위한 견적, 입찰, 계약, 실행예산 산출 및 자금조달 계획, 공사준비(공정표 작성, 품질기준설정, 자재 및 장비의 구매업무, 작업인원배치 계획), 시공(현장관리, 자재 및 장비, 작업인원의 효 율적 활용), 준공, 유지관리에 이르는 전 과정이 우열을 가리지 못할 만큼 중요하며 세심한 관리가 필요하다. 결국 조경공사 원가관리는 기업의 성패를 좌우하는 가장 중요한 부분임을 다시 한번 강조하면서 조경공사 원가관리에 대한 조경건설업체의 현실적인 문제와 그에 따른 개선안에 대하여 간략히 논하고자 한다.

대부분의 업체들은 공사가 시작될 무렵, 실행예산을 산출하고 공사가 진행되는 동안 중간점검은 생략한 채, 기성시점 또는 준공시점에 와서야 정산을 통해 얼마가 남았다, 아니면 얼마의 적자가 발생했다는 등 주먹구구식 관리를 하고 있는 실정이다. 공사의 원가는 지원업무를 담당하는 본사로부터 현장에 이르기까지 모든 과정에서 발생한다. 따라서 공사의 계획단계에서부터 준공에 이르기까지 단계별 점검이 가능한 표준화된 업무기반을 만들어 본사 뿐 아니라 각 현장별로 자금투입과 공정률과의 교차점검을 통해 원가분석이 가능한 시스템을 개발하여 적극 활용할 수 있도록 노력하여야 할 것이다.


※ 키워드 : 하자범위, 남우산업개발(주), 원가관리
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