환경과조경

설계 _ (주)유신코퍼레이션, (주)남원건설엔지니어링, (주)CA조경기술사사무소시공 _ 금호산업(주), GS건설(주)발주 _ 서울특별시 한강사업본부위치 _ 서울특별시 광진구 자양동 뚝섬 일대(한강공원 뚝섬권역)���면적 _ 455,000㎡(총 길이 3.0㎞)조성기간 _ 2008.7.~2009.9.사업비 _ 542억원 제1단계 한강 르네상스 프로젝트의 핵심사업인 4대 한강공원(반포, 여의도, 난지, 뚝섬권역) 특화사업 대상 중 하나인 뚝섬한강공원이 지난 9월 29일 준공식을 가짐으로써 네 곳 가운데 마지막으로 그 모습을 드러냈다. 뚝섬한강공원은 그동안 문제점으로 지적되던 단조로운 시설과 불편한 접근성에서 탈피해 한강 동부권 레저문화를 선도하는 시민의 수변공간, 서울의 관광화 및 명소화를 위한 도심유원지의 모습으로 잠실대교에서 영동대교까지 총 3km에 걸쳐 조성되어 있다. 조선시대 국왕이 군대를 사열하거나 출병할 때 둑기(纛旗)를 세우고 둑제(纛祭)를 지낸 것에서 유래한 뚝섬은 오래전부터 많은 시민들이 찾는 유원지로서 사랑받아 왔다. 이처럼 뚝섬한강공원은 시민들에 의해 변화해 왔던 시민의 공간인 만큼 수변광장 등 뚝섬의 모든 공간에 시민들이 즐기고 활용할 수 있도록 ‘여백’을 디자인했다. 더불어 문화, 예술이 녹아있고 다양한 여가활동을 할 수 있는 테마파크로 조성하여 시민들의 다양한 문화욕구를 충족시키고 한강이 서울의 매력을 업그레이드 하는 발원지가 되도록 하여 관광객 유치에 기여하고 경제적 가치를 창출하고자 하였다. 서울시는 ‘생태 복원을 바탕으로 한 친환경 수변공간 창출’에 주안점을 두고, 회색 콘크리트 대신 식물이 자랄 수 있는 자연형 호안으로 변화하기 위한 노력을 하였다. 일부 호안의 경우 자연석 호안으로 조성하여 수변의 경관을 높이고 어류의 서식장소로 활용하는 한편, 물과의 경사를 완만하게 하여 주민들의 접근을 용이하게 개선하였다. 뚝섬한강공원은 크게 나눔의 장터, 둑기축제마당, 수변무대 등의 문화예술공간, 음악분수, 사계절 수영장, 어린이 놀이터, 뚝섬나루마당 등의 여가활동공간, 주차장, X 게임장 등의 기타시설로 이루어져 있으며, 자연형ㆍ친수형 호안으로의 개선과 자전거ㆍ산책로 분리를 실현했다. 이로써 바쁜 도심생활속에서 문화ㆍ예술ㆍ레저의 풍요로움을 누리는 행복한 여유와 자연속에서 누리는 역동적인문화가 살아있는 다채로운 공원, 사계절 다양한 즐거움이 살아있는 공원으로 다시 태어나기 위한 첫 발걸음을 내딛었다. 향후 활발한 모니터링을 바탕으로 미완성된 자벌레를 비롯해 공원 곳곳을 정비ㆍ관리해 나간다는 계획이다.

여의도한강공원이 오랜 공사 끝에 지난 9월 24일 새로운 모습으로 시민들에게 개방되었다. 새롭게 태어난 여의도한강공원은 단순한 수변 휴식공원에서 벗어나 배후지의 도시·문화적 특성을 녹여냈다. 대한민국의 정치, 금융, 언론의 중심지인 여의도에 조성되는 공원인 만큼 국제금융업무지구의 특색을 살려 세계와 소통하고 비즈니스 활동을 지원하는 것을 목표로 보다 발전된 수변문화공원으로 탈바꿈하였다. 여의도한강공원에서 가장 크게 두드러지는 시설은 단연 ‘물빛광장(캐스케이드)’이다. 물빛광장은 면적 7,840㎡(폭 40m, 길이 196m)의 수경공간으로, 여의도공원에서 한강으로 직접적으로 이어지는 물길은 워터프론트와 도시를 적극적으로 연결하는 장치이자 여의도한강공원으로의 활발한 이용을 유도하는 기능적 역할을 한다. 단순한 중심적 오브제로서의 분수가 아닌 문화·공연·물놀이장의 경관요소로서의 기능도 있다. 30cm의 얕은 수심은 아이들에게는 놀이공간이 되고 도시민들에게는 여가문화공간이 되고 있으며, 바닥분수와 워터젯분수, 곡사분수 등의 다양한 분수조합형으로 이용자들의 흥미를 유발한다. 지하철 여의나루역에서 물빛광장으로 이어지는 길을 따라 415m에 걸쳐 조성된 ‘피아노물길’은 서울의 한복판을 가로질러 흐르는 한강(서울시계 구간 41.5km)을 1/100로 축소해 놓은 물길로 한강다리 23개와 12개 한강공원별 명소를 나타내는 정보문양(pictogram)을 새겨놓아 한강 전체를 한 눈에 볼 수 있도록 조성되었다. 폭 3m의 물길에는 징검돌과 화강석 통석이 놓여 친수공간이 되도록 했으며, 지하철 5호선 여의나루역에서 나오는 지하수(2,800톤/일)가 이 물길을 따라 물빛광장으로 흘러간다. 설계 _ (주)신화컨설팅, (주)조경설계 비욘드시공 _ 금호건설발주 _ 서울특별시 한강사업본부위치 _ 서울특별시 영등포구 여의도동 여의도한강공원규모 _ 면적 785,000㎡, 연장 3.5㎞조성기간 _ 2008. 7~2009. 12사업비 _ 780억원

팬핸들 밴드쉘 Landscape Architect _ CMG Landscape ArchitectureLead Designer _ Christopher Guillard, Lead and facilitated a collaborative design process among a diverse group of artists, engineers and fabricators, and completed technical drawings required for permitting and constructionFinch Mob - Arts Collective, Project Concept and Coordination _ Marcus Guillard(Project Catalyst),Will Chase(Omniscient Narrator - Project Manager)REBAR - Arts Collective, Design and Technical support _ John Bela, Matt Passmore, Blaine MerkerSan Francisco Department of the Environment, Grant FundingBlack Rock Arts Foundation, Grant Funding, Legal and Technical Support _ Leslie PrichettDegenkolb Structural Engineers, Structural Engineering _ Mark Sinclair, Steve Young (Design and Construction Manager)Working Art, Khabir Salahadyn, Structural Steel FabricationHaight Ashbury Neighborhood CouncilHaight Ashbury Improvement AssociationNeighborhood Parks CouncilLocation _ San Francisco, CA, USAType _ Public Art Installation, Park Amenity, Community Space 프로젝트 개요 Panhandle Bandshell은 실물 크기의 공연장이자 완전히 재활용 재료들로만 제작된 모듈화된 건축물이다. 일반적인 재료들의 새로운 용도 변경을 통해 조각 작품이자 지역사회의 이벤트 공간을 조성한 이 프로젝트는 예술가, 조경가, 환경운동가, 그리고 지역사회 멤버들 사이의 연합을 통해 성공적인 공연장을 만든 모범적인 사례가 되었다. 이 프로젝트의 주변 상황과 수행과정은 현대의 대부분의 공공공간을 지배하고 있는 행정적인 정체 상태와, 증가하고 있는‘누구, 그리고 무엇을 위한 것인가’라는 질문에 대해 자극을 주고 있다. 프로젝트 이야기 조경가로서 우리는 오랜 기간 동안 공공공간의 지속적인 성공을 위해 필요한 시민의 약속과 사회적 책무, 프로그램의 중요성을 인식해왔다. Panhandle Bandshell 프로젝트는 예술가, 디자이너, 엔지니어, 제작자, 이벤트 기획자, 그리고 리더십을 가진 자원봉사자들의 다양한 팀에 의해 이루어 졌으며, 조경가에 의해 디자인되었다. 이 프로젝트는 ScrapEden SF 프로그램의 일부로서 블랙락 예술재단의 후원으로 이루어졌다. ScrapEden SF 프로그램은 샌프란시스코 환경청의 후원으로부터 시작되었는데, 재활용·재사용의 중요성에 대한 시민 교육, 그리고 샌프란시스코의 쓰레기에 대한 주민들의 행동 변화라는 근원적인 목적을 달성하는 도구를 창출하기 위한 것이다. 이 프로젝트는 적당한 예산과 규모를 가진 프로젝트가 어떻게 예술적인 연합과 시민의 약속을 통해 명백하고 더 좋은 결과를 이끌어 낼 수 있는지를 보여주는 좋은 사례이다. 이것이 일시적인 것에 불과할 지라도 이 프로젝트는 지역사회에서 자발적인 참여를 담보해냈다. 디자인 전략 - 합작 - 네트워크 - 참여 Bandshell 프로젝트는 예술가들의 참여를 통해 아이디어와 전략이 도출되었고, 참여 예술의 잠재력 도출과 도시 재생 및 재해석을 위한 방법으로서 네트워크화된 창의적인 생산방식이 반영되었다. 조각 제작, 건축, 또는 도시 디자인의 다른 형태들과 비교하면, 참여 예술 작품들은 고정적인 것이 아니며, 참여자들의 기여도에 따라 발전할 수 있다. 이러한 종류의 예술은 비판적인 연합의 의견들에도 귀를 기울이고 있으며, 시민들이 작업의 진행과정을 통해 정치적이고, 문화적인 논쟁들을 중재해 나가게 된다. 온라인 지역 커뮤니티와 네트워크화된 의사소통으로부터 가져온 전략을 통해, 물리적인 건설과 재료 양식을 결합하여, 새로운 아름다움과 지역사회가 가능하도록 만들었다.

20세기의 근대 건축가와 조경가들은 이전 시대의 정원 디자인과 조각에 대해서 다소 단순한 시각을 가지고 있는 경향이 있다. 예를 들어 조각이 정원 안에서 중요한 구성요소이지만 주로 정원의 일부로서 조연의 역할을 하며 정원의 역사와 함께 해왔다는 견해가 그것이다. 하지만 잘 알려진 바와 같이 바로크 시대의 정형식 정원들은 방문객들에게 소유자의 힘을 과시하기 위한 것이라 여겼다. 특히 조각적인 특성이 중심 기능을 형성한 도상학적 계획에 의해서 증진된 결과였다. 또한 영국의 풍경식 정원은 휘그당의 권위에 대한 상징으로 여겨졌다. 조각은 정원 내에서 상징적인 의미로 권위에 대한 상징을 강화하여 보여 주었다. 이렇듯 정원은 단순히 부분을 장식하는 것이 아닌 역사적으로도 집과 정원에서 귀족과 중산층의 지위를 상징하여 왔다. 20세기에 접어들면서 일반인들의 조각품 공개를 원하는 요구의 증대 등으로 인하여 정원(공원)에서는 새로운 현상이 나타났다. 정원에서 조각이 주제적인 면 혹은 형태적인 면에서 그 중심에 놓이게 된 것이다. 특히 야외미술관이라는 개념의 등장으로 인하여 네덜란드의 크뢸러-뮐러와 덴마크의 루이지애나 미술관과 같은 조각정원이 등장하게 되었고 조각을 전시하기 위한, 미술관에 딸린 정원 혹은 공원을 조성하는 사례가 늘어갔다. 또한 개인적으로 조성한 조각 정원도 등장하게 되는데 그 중에 완성도 높은 대표적인 것이 스코틀랜드의 시인이자 조각가인 이안 해밀턴 핀레이가 스코틀랜드의 야생적인 자연 속에 조성한 리틀 스파르타(본지 2005년 5월호)와 미술상이자 큐레이터인 해나 페셔(Hannah Peschar)의 조각정원이다. 이 정원들은 단순한 조각공원에 머물지 않는 정원 디자인 및 조각 전시에 있어 우수성을 지니고 있다. 런던 인근의 서리주(Surrey)에 위치한 해나 페셔의 조각정원은 1915년에서 1920년 사이에 대저택의 일부분으로 조성된 정원이었다. 건축문화재의 3단계인 그레이드 투(Grade II)로 지정된 15세기 커티지와 수경원과 암석원을 포함한 약 4만㎡ 크기의 정원은 소유주가 바뀌면서 빠르게 쇠락의 길을 걸었다. 결국 이곳은 분할되어 팔려 나갔다. 현재의 정원은 영국의 신진 조각들의 작품을 전시하기 위해 조각 정원으로 재탄생된 공간으로 지난 30년 동안 뉴질랜드 출신의 조경 디자이너 앤서니 폴(Anthony Paul)에 의해서 재조성되었고 조각 작품은 그의 아내이자 큐레이터인 해나 페셔에 의해서 선별되었다. 정원 디자인과 조각 작품에 대한 전문가들의 완벽한 팀워크로 인해서 블랙 앤드 화이트 커티지는 영국 전역에서 가장 아름다운 조각 정원으로 바뀌어 새롭게 태어났다. 앤서니 폴은 그의 아내가 선별한 조각 작품들을 전시하기 위한 보다 완벽한 공간을 꾸미고자 고심하였다. 모든 조각품들은 주의 깊게 고려하여 배치시켰다. 또한 정원내의 다른 작품들과의 의미 있는 관계성을 고려하였다. 그는 시각적으로 방대한 면적을 줄이면서 조각 전시를 위한 위요된 공간들을 만들었다. 또한 그는 정원 내에서 꽃이 피는 많은 수종들을 줄였다. 왜냐하면 조각 전시에 상충되어 조각품 감상에 방해가 되기 때문이다. 그가 이곳 조각 정원에서 선호하는 식물은 초본류와 관목 특히, 잎이 큰 수종 등 잎의 외형구조를 중요하게 생각하였다. 바로 조각 작품의 배경 혹은 전경으로서 작품을 보다 돋보이게 하기 위해서이다. 계산되고 위요된 공간 사이의 대조, 영국 풍경식 정원의 전통을 도입 그리고 물의 활용은 이곳 정원 디자인의 핵심적인 요소이다.

Orange County Great Park Master Plan 미아 레어 어소시에이츠는 1,347에이커의 오렌지 카운티 그레이트 파크의 마스터플랜을 수립하기 위해 조경가 켄 스미스(Ken Smith)가 이끄는 세계 최정상급 디자인 팀의 일원으로 참여하였다. 원래 이 부지는 엘 토로 해병대 기지(El Toro Air Station)였으나 1999년 미국 정부에 의해 문을 닫은 후 도시공원으로 새로 조성되었다. 오렌지 카운티 그레이트 파크의 마스터플랜은 사회와 환경을 생각하는 지속가능성에 대한 새로운 개념이 시도되었다. 그리고 이를 위해 지역민들의 참여가 이루어졌고 그들의 참여는 보다 창의적이고 건강한 그리고 다음 세대를 생각하는 공원을 위해 중요한 역할을 했다. 이 ‘Great Park’에는 2.5마일의 협곡, 햇살이 반사되는 개울, 커다란 호수, 문화적인 테라스, 넓은 잔디, 항공 박물관, 커다란 풍선이 있는 프리뷰 공원, 스포츠 공원, 야생동물들을 위한 생태통로를 포함하고 있다. 또한 이 공원은 지속성과 생태적 책임을 다하기 위해 새로운 생활패턴들을 제시하고 있는데 바로 남부 캘리포니아 지역민들을 위해 여가활동, 교육, 만남, 휴식이라는 새 생활패턴을 위한 장을 제공하는 독창적인 공원의 역할을 하고 있다. Design Team _ Ken Smith Landscape Architect / Mia Lehrer+Associates / Enrique Norton(Ten Arquitectos), Steven Handel(Green Shield Ecology) / Buro Happold Consulting Engineers / Fuscoe Engineering / GafconClient _ Great Park Corporation / City of Irvine, CaliforniaLocation _ Irvine, California, USAArea _ 1,347 acres

로스앤젤레스강 활성화 계획 로스앤젤레스강 활성화 계획은 로스앤젤레스의 환경과 삶의 질이라는 측면에서 중요한 이정표를 제시하고 있다. 미국에서 가장 밀집된 도시의 심장부를 가로지르는 강을 따라 약 52km의 긴 콘크리트 덩어리를 공공 녹지공간으로 활성화시키기 위해 미아 레어 어소시에이츠는 18개월의 개발계획과정 동안 긴 수로와 인접 지역의 오픈 스페이스 네트워크에 대한 이해를 돕기 위해 주도적으로 참여하였다. 이 설계안은 수차례의 주민 모임과 그밖에 관계자들로부터의 생각이 포함된 포괄적인 분석의 결과이기도 하다. 강의 유역과 지속성에 관한 교육을 포함하는 일반 워크숍이 중요한 역할을 수행했는데 이를 통해 전반적인 과정과 특성 그리고 어떻게 하면 더 나아질 것인가에 대해 알리는 작업들을 했다. 이 계획은 보다 용이하고 폭넓은 향상을 위해 25년에서 50년 정도의 청사진으로 계획되었다. 이를 통해 LA강은 이 도시에서 가장 값진 랜드마크 중 하나가 될 것이며 또한 광범위에 걸쳐 지속적인 환경을 위한 촉매제 역할을 할 것이다. Design Team _ Mia Lehrer+Associates / Tetra Tech, Inc. / Civitas, Inc. / Wenk Associates / Urban Partners / Asset Strategies / The Robert Group Engineers / GCG Rose & Kindel / HNTB / Transportation and Land Use Collaborative / Urban Semillas / David Marquez & AssociatesClient _ City of Los AngelesLocation _ City of Los Angeles, USAArea _ 32 miles

로스앤젤레스강 활성화 계획 로스앤젤레스강 활성화 계획은 로스앤젤레스의 환경과 삶의 질이라는 측면에서 중요한 이정표를 제시하고 있다. 미국에서 가장 밀집된 도시의 심장부를 가로지르는 강을 따라 약 52km의 긴 콘크리트 덩어리를 공공 녹지공간으로 활성화시키기 위해 미아 레어 어소시에이츠는 18개월의 개발계획과정 동안 긴 수로와 인접 지역의 오픈 스페이스 네트워크에 대한 이해를 돕기 위해 주도적으로 참여하였다. 이 설계안은 수차례의 주민 모임과 그밖에 관계자들로부터의 생각이 포함된 포괄적인 분석의 결과이기도 하다. 강의 유역과 지속성에 관한 교육을 포함하는 일반 워크숍이 중요한 역할을 수행했는데 이를 통해 전반적인 과정과 특성 그리고 어떻게 하면 더 나아질 것인가에 대해 알리는 작업들을 했다. 이 계획은 보다 용이하고 폭넓은 향상을 위해 25년에서 50년 정도의 청사진으로 계획되었다. 이를 통해 LA강은 이 도시에서 가장 값진 랜드마크 중 하나가 될 것이며 또한 광범위에 걸쳐 지속적인 환경을 위한 촉매제 역할을 할 것이다. Design Team _ Mia Lehrer+Associates / Tetra Tech, Inc. / Civitas, Inc. / Wenk Associates / Urban Partners / Asset Strategies / The Robert Group Engineers / GCG Rose & Kindel / HNTB / Transportation and Land Use Collaborative / Urban Semillas / David Marquez & AssociatesClient _ City of Los AngelesLocation _ City of Los Angeles, USAArea _ 32 miles

비스타 에르모사 파크 ‘Vista Hermosa Park’는 로스앤젤레스 중심가의 빽빽한 도시환경에 있는 도시공원이다. 과거 부지는 석유시추 시설이 있던 곳으로 오늘날 공원은 과밀화된 지역에 오아시스와 같은 곳이 되었다. 지역민과의 접촉 또한 성공적인 설계를 위한 중요한 열쇠가 되기도 했다. 밀집된 주거지역 외곽에 위치한 부지는 대략 3만8천㎡로 인조잔디로 된 축구장, 보행로, 친수공간, 아이들 놀이공간, 피크닉 공간을 포함하는 다양한 레크리에이션 시설들을 포함하고 있다. 또한 지속성을 극대화 하도록 설계되었는데 이 공원은 유입되는 자연물들과 생태계의 확장된 네트워크와 통합하는, 그리고 학교 여가 프로그램과 커뮤니티를 수용하는 도시 유역 시범 사업이기도 하다. 이 공원은 단순히 여가를 위한 공원 그 이상으로 의도되었다. 예를 들어 아이들의 학습발달을 위한 교육의 장이기도 하며 지역민과 그 환경에 대한 자부심이 고무되는 장소이기도 하다. Landscape Architect _ Mia Lehrer+AssociatesTeam _ KPFF Consulting Engineers / ME-Engineers, Inc. / LA Engineering, Contractor / Mia Lehrer+AssociatesClient _ Santa Monica Mountains ConservancyLocation _ Los Angeles, California, USACompleted _ 2008

MGM 오피스 타워35층 짜리 MGM 타워는 캘리포니아에 있는 Century City에 위치해 있으며 로스앤젤레스 지역 내에서 가장 부가가치가 높은 사무실 건물 중 하나이다. 미아 레어 어소시에이츠는 이러한 개성 있고 눈에 띄는 건축물을 위해 특징적이면서도 기억에 남을 만한 특성을 부여하고자 했다. 설계에 앞서 이 대상지만의 과제는 6천5백㎡가 넘는 건축면적에 비해 아주 작은 외부 공간을 가졌다는 것이었다. 또한 발주자는 이러한 공간에 역동적인 진입 플라자와 친근한 중정이 만들어지길 원했다. 이에 진입 플라자 주변에 딱딱한 격자문양의 바닥 패턴과 조화되는 식재지를 조성했다. 스틸 볼라드와 병렬로 놓인 조명 기둥은 리드미컬한 바닥패턴을 강조하는 수직적인 설계 요소로 사용되었다. 중정은 양쪽 측면으로 물결모양처럼 굴곡진 화단과 스틸 벤치가 선을 이루고 있다. 도드라진 화단 벽면은 퇴적층을 연상케하는 특별한 콘크리트로 만들어졌고 그늘을 제공하기 위해 화단에 내자작나무(river birch)가 식재되었다. Landscape Architect _ Mia Lehrer+AssociatesTeam _ PSOMAS / Horton Lees Brogden / Johnson Fain / Mia Lehrer+AssociatesClient _ JMB RealtyLocation _ Century City, California, USAArea _ 7 acresCompleted _ 2006

랜드 코퍼레이션 Landscape Architect _ Mia Lehrer+AssociatesTeam _ DMJM / KPFF Consulting EngineersHorton LEES Brogden Lighting DesignMia Lehrer+AssociatesClient _ Rand CorporationLocation _ Santa Monica, California, USAArea _ 2.47 acresCompleted _ 2006Photographer _ Mia Lehrer+Associates ‘Rand Corporation’은 캘리포니아 산타모니카에 위치한 국제적으로 잘 알려진 비영리 연구기관으로, “연구와 교육부분에서 창조성을 자극하라, 효과적인 상호작용을 도모하라, 자원의 보존을 위해 신하라, 그리고 효과적으로 변화에 적응하라” 등의 모토를 갖고 있다. 설계 개념은 이와 같은 Rand Corporation의 모토에서 출발했는데, 미아 레어 어소시에이츠는 보다 지속가능한 설계 개념 수립을 위해 다양한 식물들에 적합한 관수 전략 개발, 물의 재사용을 위한 폭넓은 연구 등을 진행했다. 이곳에 식재된 식물들은 남향에서의 햇빛을 완화시키는 역할을 하고 있으며, 건물 외부공간의 커다란 상록수들은 강렬한 오후의 햇살을 누그러뜨리고 바다에서 부는 남풍을 차단하고 있다. 2006년 완공된 이 연구시설은 미국 Green Building Council의 Energy & Environmental Design(LEED) certification 부분 Gold Leadership에 선정되는 영예를 안기도 했다.