[환경과조경 신유정 기자] ‘궁중문화축전 10주년 기념 슬로건 공모전’ 대상에 ‘함께한 궁중문화 함께할 국가유산’이 선정됐다. 문화재청 궁능유적본부와 한국문화재재단은 ‘궁중문화축전 10주년 기념 슬로건 공모전’ 대상을 선정하고 19일 발표했다. ‘궁중문화축전’은 매년 봄·가을 경복궁⸱창덕궁⸱덕수궁⸱창경궁⸱경희궁 등 서울의 5대 궁궐과 종묘에서 열리는 국내 최대 규모의 문화유산 축제로, 2015년부터 2023년까지 9년간 누적 관람객이 530만 명에 이른다. 이번 ‘궁중문화축전 10주년 기념 슬로건 공모전’은 대국민 공모를 통해 축전에 대한 관심을 환기하고, 국민들에게 궁중문화축전 10주년을 알리고자 하는 의도로 기획됐다. 지난해 11월 17일부터 올해 1월 7일까지 52일간 총 6365건의 작품이 접수되었으며, 내·외부 전문가로 구성된 심사위원회의 평가를 거쳐 대상과 우수상 등 수상작 8점을 선정했다. 이번 공모전에서는 ‘함께한 궁중문화 함께할 국가유산’ 슬로건이 대상(문화재청장상)으로 선정됐다. 선정된 슬로건은 2024년 국가유산 체제의 도입과 함께 10주년을 맞이한 궁중문화축전이 앞으로도 관람객과 함께할 것이라는 미래지향적인 의미를 담고 있는 점에서 좋은 평가를 받았다. 대상 이외에도, 최우수상 2명, 우수상 5명 등 총 8점이 수상작으로 선정됐다. 수상자에게는 상금과 함께 ‘창덕궁 달빛기행’, ‘경복궁 별빛야행’ 등 한국문화재재단의 궁궐활용사업 대표 프로그램 이용권이 부상으로 지급된다. 선정된 슬로건은 궁중문화축전 10주년 기념 캠페인 영상 등 궁중문화축전 홍보에 활용된다. 2024년 10주년 궁중문화축전은 봄⸱가을 연 2회 개최되며, 4월 27일부터 5월 5일까지 9일간(봄), 10월 9일부터 13일까지 5일간(가을) 진행될 예정이다. 대표 프로그램인 ‘시간여행 프로젝트’를 비롯하여, ‘경복궁 전통마켓’, 창덕궁 공예 전시 ‘공생(가제)’ 등 새로운 프로그램을 선보인다. 또한 궁중문화축전 기간 동안 5대궁을 무제한으로 방문할 수 있는 특별 관람권인 ‘궁패스’의 판매수량을 기존 1000매에서 1만매로 늘리고 외국인 관광객들을 대상으로 해외 판매도 진행할 예정이다. ‘궁중문화축전 10주년 기념 슬로건 공모전’ 수상작 발표에 관한 자세한 정보는 문화재청 궁능유적본부, 한국문화재재단, 궁중문화축전 홈페이지에서 확인할 수 있다.

[환경과조경 박광윤 기자] 대한민국에서 공원을 가장 많이 만드는 기관, 한국토지주택공사(이하 LH)에 ‘도시경관처’가 부활했다. “도시에서 조경이 중요하다”고 말은 하지만, 막상 도시를 지을 때는 항상 삭막한 콘크리트 구조물이 녹색 인프라를 우선해 왔다. 조직 내 낮은 위상이 문제였을까. 이번 LH 도시경관처 승격은 그러한 우리나라 도시기반 조성 프로세스에 변화를 가져올 수 있을지. 건축·토목과 동등한 테이블에 앉게 된 조경부서, 도시경관처의 수장 이용주 처장을 만나 이야기를 나눴다. 도시경관처 승격, ‘조경’ 중요성 인정 사실 LH에 도시경관처가 생긴 것은 이번이 처음은 아니다. 지난 2010년에 토지공사와 주택공사가 통합하는 과정에서 ‘녹색경관처’가 처음 신설되었으며, 이후 도시경관처로 이름을 바꿔 달았으나 2016년에 다른 부처와 통폐합이 되는 수모를 겪었다. 다음해 조경 독립 부서로 ‘도시경관단’이 신설됐지만 다시 처로 승격되기까지는 7년이 넘는 시간이 흘렀다. 이번 도시경관처 승격은 도시 전반에 대한 이해가 높은 이한준 LH 사장의 부임이 결정적인 계기가 됐다는 전언이다. 이한준 사장은 지난 40여 년간 도시·교통 분야에서 활동해 전문가로서 경기도시공사에서 큼직한 조경 프로젝트를 경험하며 도시에서의 조경의 역할이 중요하다는 것을 몸소 체험해 온 베테랑 도시전문가이다. “사장님의 결단이 가장 컸다. 살고 싶은 도시를 만드는 데 있어서 조경의 역할이 크다는 점을 인정해 주신다. 그러다보니 작년에 많은 역할을 주문하셨고, 이에 적극적으로 대응하다 보니 이번에 ‘처’ 승격이라는 좋은 결과로 이어졌다.” “좋은 도시 만들기, 조경에서 하라”는 시그널 … “목소리 낼 것” 어떤 계획을 하느냐가 어떤 변화를 가져오는가를 결정한다. 도시경관처가 어떤 계획을 가지고 있는지 중요한 이유다. 이용주 처장은 올해 추진할 사업에 대해 크게 두 가지를 꼽았다. 하나는 ‘3기 신도시의 변화된 패러다임에 맞는 공원 활성화’이고, 다른 하나는 ‘LH 공원의 브랜드화’이다. 3기 신도시는 대규모 공원을 조성한 1, 2기와 달리 선형의 공원들이 축을 이루고 있다. 기존 신도시는 공원과 공원을 보행자 도로 등으로 소극적으로 연결을 했다면, 3기 신도시에서는 30~50m 광폭의 선형공원들로 축을 강화해 놓았다. 아무래도 축제 같은 큰 이벤트적 역할은 줄어들겠지만, 도보 10분권 내 생활 공원이 늘어나면서 반려견과의 산책 등 일상 속 공원이 주는 편익들은 늘어난다. 이러한 “생활권 공원의 효율성을 어떻게 더욱 높일 것인가”가 앞으로 도시경관처가 풀어나가야 할 핵심 과제로 던져졌다. 도시에서 공원들을 모두 녹색축으로 이어가는 일은 생각보다 쉽지 않다. 특히 공원을 단절시키며 가로지는 ‘도로’는 항상 논란거리이다. 그래서 처에서는 ‘단절’이 아닌 ‘공원 속의 도로’라는 조경적 접근으로 ‘파크존’을 제시하고 있다. ‘파크존’은 속도 제한을 두는 ‘스쿨존’과 같은 개념으로, 이를 실현하기 위해서는 차량 속도도 줄여야 하고, 공원 이용자가 횡단보도에서 대기하는 시간도 줄이고, 도로의 패턴과 포장, 신호등 체계가 모두 바뀌어야 한다. 그러다 보니 토목에서는 ‘보행 브릿지’를 설치하라며 이견을 보이고 있다. “보행 브리지는 또 하나의 장벽이다. 앞으로 고령화 시대가 도래하는데 보행 약자가 올라다니기 쉽지 않다. 공원과 공원을 건너가는 도로는 모두 파크웨이로 만들어서 마치 공원 속에서 잠깐 쉬었다 가는 느낌을 받도록 하겠다.” 이러한 부서간 이견을 조율하는 데 있어서 도시경관처의 강화된 위상이 한몫할 것으로 기대된다. 모든 부서의 공동 목표는 “신도시를 잘 만들겠다”는 것인데, 그동안 조경은 조금 불합리한 부분이 있더라도 다른 파트에서 결정해 준 대로 따라야만 했다. 이용주 처장은 도시경관처 승격은 ‘좋은 도시를 만드는 데에 조경에서 역할을 하라’는 시그널로 받아들이고 있다. “목소리를 좀 더 내겠다. 궁극적으로 쾌적하고 불편 없이 이용할 수 있는 체감도가 높아진 공원을 만들어 내는 것이 지금 우리의 역할이다” 공원 브랜드화 적극 ‘추진’…“그동안 안일했다” 반성 “산림청은 도시숲이나 국가정원으로 홍보를 많이 해 왔다. 그런데 LH는 대한민국 최대 공원녹지 공급기관인임에도 공원을 홍보하지 못하고 마켓팅화하지 못했다. 특히 고령화 시대에 노인들이 가장 많이 이용하는 도시 시설이 ‘병원’보다도 ‘교통’과 ‘공원’이 압도적으로 높은 것으로 나타나는데, 우리가 매우 중요한 역할을 하고 있음에도 불구하고 그동안 너무 안일했다고 생각한다.” 이용주 처장은 공원만 조성하는 일방향의 방식에서 벗어나서 ‘공원을 브랜드화’하고 홍보하는 역할을 해 나갈 계획이다. 순천만 국가정원을 통해서 순천시가 정원도시로 재탄생하듯이 ‘공원’을 도시의 앵커시설로서 충분히 브랜드화도 할 수 있는데, 그 무기를 사용하지 않고 있다는 생각이 들었단다. 구체적으로는 2년마다 열리고 있는 기존 LH 가든쇼를 다양한 행사와 결합해 시민 축제의 장으로 만들어서, 그것을 바탕으로 신도시의 정원과 공원을 브랜드화하여 시민들에게 돌려줄 생각이다. 올해 10월에 파주 운정 3지구에서 열릴 계획인 LH 가든쇼를 ‘LH 도시정원 프로젝트’로 바꾸고 마케팅이 있는 공원사업으로 진행할 예정이다. “LH는 공원을 조성하고 떠나지만, 시에서 ‘LH 도시정원 프로젝트’를 기반으로 박람회나 비엔날레 등을 지속적으로 개최해 공원을 더욱 활성화하고 가꿔 나가면 공원이 도시 전체의 브랜드가 될 수 있을 것이라고 생각한다. 요즘 지자체마다 국가정원이나 정원박람회를 계획하는데, 시와 협의가 된다면 그 밑바탕을 만드는 일을 해드리겠다.” 설계 품질 향상, 공모 다각화…신규 업체 진입장벽 낮아질까 이용주 처장은 ‘설계 품질 향상’을 지속적으로 추진하는 것도 중요한 숙제로 꼽았다. 이를 위해 설계 발주 방식을 다각화하는 방안을 고민하고 있다. 예를 들어 ‘LH에 한 번도 당선된 적이 없는 설계 업체를 대상으로 제안 공모’를 진행하거나 ‘설계와 시설물을 콜라보하는 공모 방식’도 고민중이다. 공원 안의 모든 요소들의 수준이 높아지기 위해서는 수준 높은 협업이 발생해야 한다는 생각 때문이다. “사실 작년에는 설계공모에서 공원 맞춤형으로 커스터마이징 시설물을 해야된다고 말씀을 드렸는데, 당락에 영향을 미치지 않으니까 실효적이지 않았다. 그래서 올해는 단순한 미션이 아니라 패키지 공모를 해서 둘 다 잘해야 당선이 되도록 하고자 한다. 그러면 좋은 협력 파트너를 고르려고 하지 않을까.” <인터뷰> “지금은 조경에게 중요한 순간…역사의 현장에 있다는 느낌” - 2015년까지 도시경관처가 존재했다. 당시와 현재의 도시경관처는 어떤 점이 다른가? 규모는 비슷하다. 다만 최근 LH 본사가 20% 정도 슬림화됐고 부서 통합도 많이 이루어지면서 인원수를 축소해 가는 흐름이 있다. 조경은 인원이 늘지는 못해도 현상 유지가 이어지지 않을까 기대하고 있다. 역할은 강화될 것이다. 모든 조직이 줄어드는 가운데 조경부서를 처로 승격시킨다는 것은 유관 부서들에게 전달하는 메시지가 크다. 기존에는 다른 부서와의 협업에 있어서 조금은 갑과 을의 관계가 있었는데, 이제는 가능하면 우리 부서의 목소리를 청취하려고 하고, 동등한 협업이 강화되는 것이 가장 긍정적인 부분이라고 생각한다. 도로나 상하수도 등도 중요한 기반 시설이지만 공원 녹지도 하나의 도시를 만드는 데 있어서 굉장히 중요한 인프라 스트럭처다. 도시의 큰 그림을 그리는 단계에서 조경 부서의 의견이 담겨져야 된다는 것이 사장님의 지시사항이다. 앞으로 도시경관처가 그 역할을 해나갈 것이다. - 다시 승격된 도시경관처의 첫 처장으로서 계획은 있는가? 아무리 많은 것을 해보고 싶어도 직원들하고 함께하지 않으면 안된다. 작년 최희숙 단장님 아래서 직원들이 똘똘 뭉쳐서 많은 일을 했고, 부서 승격이라는 성과로 이어졌다. 개인적인 승진도 기뻤지만 부서 승격은 ‘내가 역사의 현장에 있다’에 있다는 느낌을 받기도 했다. 직원들이 어떠한 목표를 가지고 나아가는 것이 매우 중요하기 때문에, 개인적인 계획보다는 우리의 목표를 정하는 것이 중요하다고 생각한다. 아울러 현재 본사 조경직이 여러 부서에 흩어져 있는데, 각 부서별로 업무 공유하는 테이블을 마련하고 협업을 통해 시너지를 낼 수 있는 방안을 찾아보려고 한다. - 앞으로의 역할에 대해 조경인들의 기대감이 크다. 소감을 밝혀달라. 조경하시는 분들이 인정받는 시대가 정말로 오는 것 같다. 그전에는 조경이 중요하다는 인식은 있었지만 사회적인 변화가 좀 더뎠었다면 지금은 코로나19 이후로 공원에 대한 중요성이 더 높아지고, 정원 대중화를 통해서 조경에 대한 인식이 많이 바뀌었다. 지금을 기회로 여겨 열심히 하면 저희가 하는 일이 조금이나마 조경계 발전에도 보탬이 될 수 있겠다는 생각으로 노력하겠다.

지난해 ‘기묘한 이야기’라는 글을 통해 조경계의 불합리한 점을 몇 가지 지적한 뒤 1년이 지났다. 시간은 지났지만, 같은 이야기를 반복할 것만 같아 글을 시작하는 것이 어렵게 느껴졌다. 이런저런 책과 잡지를 뒤적이다가 이런 문구를 발견하고는 머리가 지끈거린다. “아주 오랫동안 해안을 보지 못한다는 데 동의하지 않으면 새로운 땅을 발견할 수 없다.” -앙드레 지드 한 업계의 작은 발전을 꿈꾸는 것이 ‘새로운 땅을 발견하는 일’만큼 대단한 일이 아닐지는 모르겠으나, 때론 그만큼이나 요원한 일처럼 느껴지기도 하기에, 호기롭게 이 사람의 명언에 힘을 얻어 아직 별다른 변화의 조짐을 발견 못했어도 계속 가 볼 생각으로 지금까지 시도해 본 몇 가지에 대한 소회를 공유하기로 한다. 1. 표준계약서(초안) 2022년에 조경설계업협의회의 정책분과 소속으로 조경설계 표준계약서의 초안을 만들었다. 이 문서가 갖는 한계는 너무 많다. 애초에 번듯한 연구를 바탕으로 하고 있지 않고, 한 개인이 경험상 알게 된 계약 관계의 애로사항을 바탕으로 최선을 다해서 한 문서에 정리한 내용이다. 다행히 변호사의 검토를 거쳤지만, 그것으로 충분하지는 않다. 누가 공인한 것도, 공인을 하려는 문서도 아니라 이제는 없어진 한 사조직의 게시판에 올린 이후 서서히 잊혀 가고 있다. 간혹 개인적으로 연락해 이 문서를 공유해달라는 요청을 받은 적은 있으나, 실제 어떻게 쓰이고 있는지 이게 만들어진 뒤에 실익은 있었는지 챙기지 못했다. 이 경험을 통해 한 가지 깨달은 게 있다면, 조경계의 어떤 조직이 갑자기 나서서 표준계약서를 제대로 만들어보겠다고 하지도 않을 것이라는 점이고, 또 동시에 내가 표준계약서를 계속 발전시키겠다고 해서 누가 막을 것도 아니라는 사실이다. 다음 버전은 좀 더 효율적으로 의견과 사례를 수집하고 프로젝트 정보와 과업 내용 외에 대부분의 조항을 수정하지 않아도 되는 버전의 표준계약서로 발전시켜 볼 생각이다. 공식적인 게 아니기 때문에 아무것도 아닌 걸까? 2. 설계자 의도 구현 권장 조항 서울시 도심에서 새롭게 등장한 ‘개방형 녹지’ 등 조경의 중요성이 크게 달라지고 있다. 문제는 조경 분야가 이러한 변화를 받아들일 준비가 여러 가지로 부족하다는 점이다. 조경 분야에서 설계와 시공의 간극은 유독 심한데, 공산품이 아닌 식물을 재료로 다룬다는 점뿐만 아니라 조경감리 전문가가 충분하지 않다는 점, 관련된 전문 분야 자격제도가 조금씩 불완전한 점 등 워낙 다양한 문제가 중첩되어 있다. 문제의 실마리를 풀려면 이를 뒷받침하는 법이 필요하지만, 참 다양한 법에서 조경의 업역이나 자격, 기능은 정의되어 있지 않거나 제외되어 있거나 생략되어 있다. ‘개방형 녹지’는 계획과 설계, 시공 및 운영관리를 포함한 전 생애주기에서 조경가의 역할을 강조하고 있다. 일례로 개방형 녹지의 디자인 가이드라인에 설계자 의도 구현 용역을 권장하는 문구를 포함하고 있다. 근거법이 없기 때문에 민간의 계약 관계에서 본래 공공 건축에 도입하기 위해 정의된 ‘설계자 의도 구현 용역’을 의무화하는 것은 가능하지 않기에 강제성은 없다. 강제성이 없으니까 달라지는 것이 없을까? 3. 공원 조성단가의 설정 투자심사와 타당성 조사 단계에서 공원녹지의 조성은 늘 비용 편익 분석의 벽을 넘기 어렵다. 그렇다고 해서 사업이 진행되고 안 되고가 달라지는 경우는 별로 없지만 문제는 그 과정에서 현대 사회에서 기대하고 필요로 하는 질 좋은 공원을 만드는데 턱없이 부족한 조성예산이 결정된다는 점이다. 실비 정액방식을 도입하도록 하고 있어서 공사예산과 설계비는 별개의 문제일 것 같지만, 타당성조사를 진행하는 조직에서는 여전히 공사비 대비 요율로 설계비를 책정하고 있기도 하다. 이 단계에서의 예산이 반드시 최종 예산이 되는 것은 아니지만 큰 영향을 주는 것은 사실이다. 투자심사 준비 과정에서 서울시의 공원 조성비를 서울시가 알려주지 않고 설계사가 추론해 내야 한다는 점, 그 방식이 매번 달라 기준이 합리적이라고 볼 수도 없다는 점도 문제다. 공공조경가로 활동할 당시, 서울시가 서울시에 적용할 수 있는 공원조성단가 기준을 마련해달라고 건의했지만, LH에서 만든 기준이 있기 때문에 공공기관이 중복되는 연구를 할 수 없다는 다소 설득력이 떨어지는 답변을 듣고 시간만 지나갔다. 얼마 전 새해를 맞아 서울시 푸른도시여가국의 미래전략 TF회의에서 다시 한번 기회를 틈타 전문가 위원으로서 공원 조성 단가를 제대로 책정할 수 있는 근거를 마련하고 설계 단가 역시 적정하게 책정될 수 있도록 해달라는 의견을 냈다. 서울시의 답변이 있던 자리는 아니었다. 그냥 의견이기 때문에 여전히 변화는 없을 것인가? 위 세 가지는 내가 직접 관여했던 적은 노력 몇 가지를 적은 것이어서, 2023년 조경계가 애써서 개선한 점은 이보다 훨씬 많겠지만, 그런데도 여전히 “새 땅이 보이는” 정도의 변화는 아니었을지 모른다. 우선 조경계의 발전을 위해 크고 작게 애쓰고 있는 모든 사람에게 작은 한 발자국도 응원하며 계속 정진하자고 말하고 싶다. 어떤 노력이 있었는데 이를 아무것도 아니게 만드는 건 대부분 그게 사소하기 때문은 아닐 것이다. 그보다는 사실은 노력하는 척을 하고 있었거나, 노력하는 행위 자체의 만족감에 머무르거나, 부딪혔던 문제까지만 가고 거기서는 다시 한발 물러나 계속 제자리걸음을 하느라 에너지를 쏟고 있거나, 격려의 말에 취해 스스로 지금 괜찮다고 위로하게 되는 굴레에 빠지는 것일 테니 이를 경계해야 하겠다. 이해인 / HLD 대표

(재)환경조경나눔연구원 미래포럼 연재 조경인이 그리는 미래 방학입니다. 저에게 방학은 또 다른 개학이기도 합니다. 어린이조경학교를 진행해야 하는 시간이기 때문입니다. 2014년부터 시작한 어린이조경학교가 올해로 10주년을 맞이하게 되었습니다. 잠시 주춤했던 코로나 기간을 제외하고 여름방학과 겨울방학마다 연 2회씩 진행해 이번이 15번째 어린이조경학교가 됩니다. 어느덧 환경조경나눔연구원을 대표하는 프로그램으로 자리 잡았다고 할 수 있겠네요. 어린이조경학교는 초등학생을 대상으로 조경의 개념과 역할에 대해서 자연스럽게 체험하게 하는 프로그램으로 서울특별시 동부공원여가센터와 환경조경나눔연구원이 함께 운영하고 있습니다. 시작은 서울시 동부공원녹지사업소(현 동부공원여가센터) 윤세형 과장님과 환경조경나눔연구원 임승빈 초대 원장님(현 이사장)의 대화였습니다. 봉사활동에서 나눈 대화를 통해 어린이 조경교육 프로그램에 대해 고민하던 두 기관이 서로 힘을 합하면 좋은 프로그램이 만들어질 거라는 확신을 하게 되었던 거죠. 인적 네트워크가 풍부한 나눔연구원은 교육프로그램에 대한 기획과 진행을, 그리고 조직력이 잘 갖추어진 서울시는 행정적인 지원과 운영을 맡아서 지금까지 서로 도움을 주고 받으면서 어린이조경학교를 운영하고 있습니다. 저는 첫 회부터 교장선생님으로 참여하고 있고, 몇 해 전부터는 허윤선 박사님이 교감선생님으로 힘을 보태고 있습니다. 어린이조경학교를 처음 시작할 때의 막막함이 떠오릅니다. 어떻게 프로그램을 구성해야 할지, 어떤 수준과 내용으로 아이들을 만나야 할지 감이 잡히지 않았습니다. 그러다가 건축분야에서는 어린이 교육을 어떻게 하는지 찾아봤습니다. 건축계에서는 정말 다양한 어린이 프로그램이 있었습니다. 학회나 지자체에서도 교육이 진행되고 건축 관련 문화재단이나 박물관에서도 어린이 건축학교가 운영되고 있었습니다. 주로 전문가의 강의를 듣고 아이들과 함께 건물을 모형으로 만드는 과정을 통해 건축을 친근하게 느끼게 하는 식의 내용들이었습니다. 부럽기도 했고, 조경분야에서도 더 늦기 전에 시작해야겠다는 생각도 했습니다. 우리도 이런 내용을 적용해서 강의와 실습을 통해 어린이들에게 공원이나 놀이터를 만들게 하면 어떨까 하는 생각으로 시작을 했습니다. 개인별로 만드는 건축에 비해서 모둠별 활동이 아이들에게도 도움이 될 것 같았습니다. 전문가 특강, 공원 둘러보기, 아이디어스케치, 공원 구상도 그리기, 모형 만들기, 발표 등 다양한 프로그램을 시도해 오면서 지금은 어느 정도 안정된 커리큘럼을 갖게 되었습니다. 프로그램의 기획부터 진행과 운영에 이르기까지 조경전공 대학생이나 대학원생들도 보조교사로 같이 참여하고 있는데, 이 글을 통해서 다시 한번 보조교사 역할을 해 준 학생들에게 감사하다는 말을 전하고 싶습니다. 보조교사들 없이는 운영이 힘든 프로그램이라는 걸 진행해가면서 절실히 느끼고 있습니다. 주변에서 어린이조경학교에 대해서 문의하시는 분들이 더러 있습니다. 어린이를 대상으로 조경교육을 하고 싶은데 어떻게 하면 되느냐는 내용들이지요. 어린이 조경교육이 지금보다 확산되기를 희망하는 저에게는 참 고맙고 반가운 말씀입니다. 그런데 문의 내용의 대부분은 저보고 맡아서 진행해 줄 수 없겠는가 하는 말씀들입니다. 주로 문의하시는 곳은 지자체나 조경 관련 단체들인데, 아무래도 원활한 운영을 위해서는 실제 교육프로그램을 기획하고 진행을 맡을 곳이 필요하거든요. 저는 이미 방학 때마다 운영하고 있어서 추가로 다른 프로그램을 맡기는 어렵다고 정중히 거절하면서, 혹시라도 진행에 관심 있는 분이나 단체가 있으시면 그 동안의 노하우는 얼마든지 전달해 드리겠다고 말씀드리고 있습니다. 개인적으로는 관련 학회나 협회에서 관심을 가지면 좋겠다고 생각합니다만, 아쉽게도 아직까지 선뜻 나서는 곳이 없는 상황입니다. 2019년 어린이조경학교 10회 기념 세미나에서 ‘10번의 어린이조경학교’이란 제목으로 앞으로 더 많은 어린이조경학교가 만들어지면 좋겠다는 발제를 했었습니다. 조경인 스스로 조경이 사회적으로나 인접 분야로부터 저평가되고 있다는 아쉬움을 토로하곤 하는데, 거꾸로 생각해 보면 우리가 조경의 중요성을 대외적으로 알리는데 얼마나 노력했는가에 대해서 반성해봐야 하지 않을까 하는 생각도 듭니다. 조경을 알리기 위해 모든 조경인들이 각자의 분야에서 작은 노력이라도 시작하는 것이 중요하다고 생각합니다. 28명의 어린이들과 함께 시작한 제1회 어린이조경학교는 14회까지 약 930여 명의 어린이들을 배출했고, 이번 겨울을 지나면 어린이조경학교를 거쳐 간 학생들이 1000명이 넘게 됩니다. 저 스스로도 아이들 몇 명 데리고 조경 얘기한다고 얼마나 효과가 있을까 하는 의문을 갖고 시작했지만, 역시 세월이 쌓이면서 이제는 조금씩 그 영향력이 늘어나는 것 같습니다. 어린이조경학교를 수강한 학생들이 조경을 전공하거나 이 분야로 진출하지는 않더라도, 적어도 조경에 대해 긍정적으로 인식하는 것만으로도 충분히 의미가 있다고 생각합니다. 좋은 클라이언트로 만날 수도 있고, 훌륭한 오피니언 리더가 될 수도 있을 테니까요. 이러한 생각에 공감하는 분들이 많아져서 더 많은 어린이 조경학교가 같이 했으면 하는 희망을 가져봅니다. 끝으로 교육과 시간에 관한 마리아 몬테소리의 이야기로 마칠까 합니다. “아이들이 이해하지 못하더라도 좋은 생각을 뿌려라. 아이의 이해 속에서 그것을 해독하고 마음에 꽃을 피우는 일은 세월이 하게 될 것이다.” -마리아 몬테소리 주신하 / 서울여자대학교 교수·어린이조경학교 교장

[환경과조경 박광윤 기자] 한국조경협회가 ‘제23대 회장 선거’의 투표 대상을 회비 납부 여부와 상관없이 전체 재적 이사로 확대하기로 했다. 한국조경협회 선거관리위원회는 오는 19일부터 24일까지 진행되는 ‘제23대 회장 선거’의 투표 대상을 ‘재적이사 중 선거인 확정 명단에 속한 자’로 한다고 15일 수정·공고했다. 재적이사에는 명예회장, 회장, 감사, 부회장, 상임이사, 이사 등이 포함된다. 협회는 지난해 말 ‘차기 회장 경선 공고’를 통해 투표 대상을 2023년과 2024년 2년간의 회비를 납부한 이사로 공고한 바 있다. 이번 선거에는 남은희 한울림조경설계사무소 대표와 이형철 디자인파크 대표가 입후보했다. 투표는 19일 오전 10시부터 24일 오전 11시 30분까지 온라인 투표가 진행되며, 24일 현장 투표도 병행된다. 최종 당선자는 24일 이사회 당일 발표되며, 총회 후 투표 사이트에서도 열람이 가능하다. 더 자세한 내용은 한국조경협회 홈페이지를 참조하면 된다.

[환경과조경 신유정 기자] 전북 전주시가 올해 정원문화 대중화와 정원산업 발전에 집중한다. 시는 지난 14일 올해 시민들에게 정원산업의 가치를 알리고, 관련 기업을 육성해 정원문화의 대중화와 정원산업 기반 마련을 위한 초석 다지기에 돌입할 계획이라고 밝혔다. 구체적으로는 ▲정원식물 지원센터 이전 ▲전주지방정원 조성 ▲전주정원문화센터 운영 ▲전주정원산업박람회 개최 등이다. 먼저 정원식물 지원센터는 오는 9월 완공을 목표로 차질 없이 공사 진행되고 있다. 도도동 항공대 인근 2만5600㎡의 부지에 총사업비 54억 원이 투입돼 조성되고 있는 정원식물 지원센터는 정원도시 전주의 전초기지 역할을 하게 된다. 여기에는 연구관리동과 교육실습장, 자동화 온실 등을 갖추게 된다. 이후 다년생 초화·관목을 재배하는 ‘야외포지’ 등이 추가 조성될 예정이다. 또한 시는 옛 호동골 양묘장을 각각의 주제를 가진 15개 정원과 휴식 및 문화공간을 갖춘 곳으로 만들기 위한 ‘전주 지방정원 조성 1단계 사업’을 추진 중이다. 조만간 2단계 사업 추진을 위한 행정절차를 마무리하고 착공에 들어갈 계획이다. 아울러 오는 2025년 지방 정원이 완공되면 인근 아중호수와 연계해 전주를 상징하는 웰니스 관광의 대표 명소로 자리매김하면서 시민과 관광객이 도심 속 정원에서 자연의 아름다움과 행복을 느끼고 여가를 누릴 수 있을 전망이다. 이와 함께 지난해 10월 개관한 정원문화 복합공간인 전주정원문화센터를 통해 다양한 정원 관련 프로그램과 서비스를 제공할 계획이다. 시는 아열대식물원과 정원 관련 도서관, 정원 소품 전시장, 강의실 등을 갖춘 이곳을 지역을 넘어 대한민국의 정원문화 발전을 이끌고, 정원 관련 새로운 가치와 경험을 제공하는 정원문화 거점시설로 만든다는 구상이다. 대한민국과 지역의 정원산업을 이끌고, 지역경제에 활력을 불어넣고 있는 전주정원산업박람회도 개최된다. 오는 5월 2일부터 6일까지 전주월드컵광장에서 개최될 ‘제4회 전주정원산업박람회’에는 전국의 정원산업을 이끌고 있는 120여개의 업체가 참여할 예정이다. 세계적인 정원 디자이너이자 환경미술가인 황지해 작가가 참여해 직접 정원을 조성할 예정이며 이외에도 시민작가정원, 가족정원 등 다양한 형태의 정원이 조성돼 관람객들에게 많은 볼거리를 선사할 계획이다. 시 관계자는 “자연과 인간의 삶을 연결하는 정원산업은 무궁한 발전 가능성을 가진 산업”이라며 “앞으로도 정원문화 대중화와 더불어 정원산업 발전을 위한 다양한 정책을 개발하고 추진해서 정원문화와 정원산업을 선도하는 중심도시로 나아가겠다”고 말했다.

[환경과조경 신유정 기자] 한설그린이 임직원들과 화합의 장을 마련해, 올해 한마음 한뜻으로 최선을 다할 것을 다짐했다. 한설그린은 2024년 갑진년 새해를 맞아 라오스에서 전 임직원 ‘신년 워크숍’을 진행했다고 9일 밝혔다. 지난 3일부터 7일까지 4박 5일 일정으로 진행된 새해 워크숍에서는 임직원들과 지난 한 해를 되돌아보고, 새해를 계획하는 마음가짐으로 시무식을 진행했다. 워크숍에서는다양한 아이디어와 새로운 에너지를 나누는 시간을 가졌다. 한설그린 임직원들은 “올해도 꾸준하게 한마음 한뜻으로 최선을 다할 것”이라고 말했다.

[환경과조경 신유정 기자] 수원특례시가 올해 손바닥 정원 250개소 추가, 정원 페스티벌 등의 구상을 담은 ‘2040 수원도시기본계획’을 발표했다. 시는 스마트 인프라를 확충, 탄소중립, 문화와 관광 및 스포츠와 교육 등이 골고루 발전해 시민이 즐거워지는 한 해를 만드는 구상들이 2024 수원시정계획을 가득 채우고 있다고 9일 밝혔다. 시에 따르면 올해 안에 수립을 완료할 ‘2040 도시기본계획’은 6대 중점에 초점을 두고 시민들의 의견을 담아 완성 단계로 향하고 있다. 도시의 자족 기능을 높이기 위해 첨단자족벨트를 구축하고, 한정된 토지자원의 효율성을 극대화하는 방안을 찾고, 대학과 도시의 상생발전 방향을 마련한다. 또한 혁신 교통체계 구축과 스마트도시 인프라를 확충하고, 수요 맞춤형 주거 환경을 갖춰 쾌적하고 안전한 주거환경을 조성하는 한편 시민 중심으로 공원과 녹지환경을 다듬는 것이다. 이와 함께 수원군공항 이전과 연계한 경기국제공항 건설을 지원하고자 중앙부처와의 협의는 물론 상생발전을 위한 공동연구와 구상도 추진한다. 경기 남부 권역 시민과 단체의 자율적 참여를 바탕으로 사회적 합의를 도출하는 공론화를 이끌어 간다는 구상이다. 시는 지속가능한 도시환경 조성과 공간환경전략을 수립하는데 도움이 될 ‘수원시 환경계획’, 탄소중립 환경특례시로 도약하는 ‘수원시 탄소중립 녹색성장 기본계획’ 등 기초를 탄탄히 만드는 작업을 우선 추진한다. 또한 건강한 물순환 도시를 만드는 사업들도 착실히 수행한다. 하부에 하수처리장을 두고 상부에는 체육시설과 공원으로 시민편익시설을 둔 ‘친환경 황구지천 공공하수처리시설’이 오는 6월 완공을 목표로 추진된다. 뿐만 아니라 하수도정비 중점관리지역으로 지정한 영화배수분구 일원 침수 해소 사업 등 지속가능한 하수 하천 관리를 위한 노력이 더해진다. 지난해 처음 조성하기 시작한 손바닥정원은 올해 250개소 이상 추가될 예정이다. 시민들이 만드는 손바닥정원은 수원 어디서나 5분이면 만나는 도심 속 힐링 공간을 창출하는 역할을 할 것으로 기대되고 있다. 수원수목원 두 곳은 시민들의 삶에 더 가까워지고, 미래와 세계를 향해 더 뻗어나갈 준비를 마쳤다. 전시와 정원 페스티벌, 심포지엄 등 식물원에서 다양한 행사를 여는 한편 여름철 야간개원 확대와 프로그램 제공으로 식물문화 확산 거점으로 자리한다는 구상이다. 아울러 도시 경쟁력을 높이는 체계적인 도시개발도 꾀한다. 지난해 말 성균관대학교와의 협약으로 수원 R&D 사이언스파크 조성사업에 속도가 붙을 것으로 기대감이 높아지고 있으며, 탑동지구 도시개발사업 역시 첨단 업무시설 등이 포함된 복합단지로 박차를 가하고 있다. 망포지구, 이목지구, 효행지구 등 각 권역별 생활 수준을 높일 거점 개발과 당수1·2지구 공공주택지구 조성사업도 특화된 장점을 가질 수 있도록 개발한다. 주민이 제안하는 도시정비사업을 신규 도입해 후보지에 적합한 정비사업 방안을 강구, 정비예정구역 지정기간을 단축해 신속하게 정비사업이 추진될 수 있도록 한다. 재건축 예정지역의 안전 진단과 정비계획 수립 등의 절차를 공공에서 지원하고, 맞춤형 교육과 상담으로 수요자들의 이해도 높인다. 노후주택 또는 소규모 노후단지의 환경개선사업도 다양하게 추진해 에너지 효율과 도시 경관의 두 마리 토끼를 잡을 예정이다. 시는 올해 모든 시민이 문화와 여가를 즐기는 기회를 확대하고자 노력한다. 관광 분야에선 ‘발길마다 재미가 더해지는 수원’을 비전으로 ‘터치수원’, ‘XR버스 1795행’ 등 스마트 관광의 확대를 유도한다. 미디어아트, 야간개장 등 수원화성과 행궁동을 중심으로 한 관광 콘텐츠를 발굴하고, 시민의 축제로 자리잡은 수원화성문화제와 정조대왕 능행차 공동재현이 우리나라를 대표하는 시민참여형 축제로 완성될 수 있도록 지원한다. 박물관과 미술관, 도서관 등 시민의 생활을 풍요롭게 하는 문화공간도 더 특별해진다. 박물관은 소장 유물 활용을 높이는 한편 수원의 역사와 지역적 특징을 담은 특별기획전 등을 준비해 품격을 높이고, 비대면 전시관람 서비스를 도입해 시민 접점을 확대한다. 또한 전국 및 국제 규모의 스포츠 대회들을 유치하고, 시민들이 참여하는 대회들도 순차적으로 개최한다. 축구장, 야구장, 파크골프장, 실내 배드민턴장 등 생활밀착형 체육시설 7개소가 확충되고, 생활체육지도자 배치와 프로그램 운영으로 일상에 활력을 더한다. 교육사업도 특화한다. 수원만의 프로그램 청개구리스펙은 지역의 자원을 활용해 학생과 학부모, 시민이 함께 만드는 교육 사업을 추진하는 브랜드로 만든다. 또 청소년 체험활동과 자치활동, 진로진학 컨설팅, 도제학교, 사회복지사업, 생존수영 등 공교육 내실화를 위한 교육사업 등 지원사업도 미래인재 양성에 초점을 맞춰 효율적으로 운영할 예정이다. 이재준 수원시장은 “균형 있고 지속가능한 성장의 디딤돌을 놓고, 오늘보다 더 나은 내일을 만들기 위해 준비한 것을 차질 없이 실행할 것”이라며 “새로운 수원과 빛나는 역사를 만들기 위해 수원시민들과 함께 한 걸음 한 걸음 나아가겠다”고 말했다.

[환경과조경 박광윤 기자] 올해 조경인 신년교례회에서는 지난해 국토교통부가 조경 분야 발전에 진심으로 노력해 준 것에 대해 “감사하다”는 칭찬이 이어졌다. 아울러 “올해는 꼭 국토부에 조경과가 신설되도록 노력하겠다”는 재단의 신년 계획도 관심을 모았다. 환경조경발전재단은 9일 한국과학기술회관 12층 SC컨벤션 아나이스홀에서 ‘조경인 신년교례회’를 개최했다. 심왕섭 환경조경발전재단 이사장은 인사말에서 ‘지난해 전관 개정을 통해 국토교통부와 긴밀한 관계를 가지게 된 것’과 ‘국토부로부터 조경지원센터를 지정받은 것’, ‘작년 12월에 베트남에 가서 베트남관상생물협회와 MOU를 체결한 것’을 성과로 이야기하며 국토부의 노력에 대해 감사를 전했다. 또한 올해 계획에 대해서는 “조경의 위상이 올라간 만큼 국토부에 조경과를 신설하는 데 역할을 하겠다”고 강한 의지를 보이고, “수목단가조사를 통해 2026년 1월에 꼭 단가를 발표하겠다”, “국제교류 2탄으로 사우디아라비아의 네오 시티를 준비하고 있다”며 올 한 해 더 큰 성과를 내겠다는 포부를 밝혔다. 이영주 국토교통부 사무관은 축사에서 “지난해는 국토부 내부에서도 조경에 대해 새롭게 인지하는 기회가 됐다”며 상호 이해의 폭을 넓히게 된 것을 성과로 평가했다. 하지만 “개인적으로 작년 결과가 별로 만족스럽지는 않다”며 “더 나은 결과를 내기 위해서는 좀 더 변화해야 된다. 올해는 다른 방식으로 사업을 추진하고 다른 방식으로 정책을 펼치겠다”고 말했다. 이에 올해 계획으로 “조경지원센터를 통해서 의견 수렴을 폭넓게 수렴하여 조경인이 원하는 정책을 추진할 것”을 약속했다. 조경진흥기본계획에 대해서는 “전면 수정은 아니지만 좀 더 나은 방향으로 진행하겠다”며, 국가도시공원 제도를 개선하고, 제1호 국가공원을 지정할 방침을 밝혔다. 또한 지난해 미진했던 ‘조경수 단가 고시’를 올해는 민간 예산과 결합을 해서 다시 한번 추진할 것과 “조경사 제도를 제정하기 전에 교육 인증이 먼저 필요할 것 같다”며 교육 인증 체계를 세울 것도 계획으로 밝혔다. 유혜미 서울시 조경과장은 “국토부에서 조경지원센터를 지정해 앞으로 조경 분야 발전을 위한 소통 창구를 마련해 주신 것에 감사드린다”며 서울시도 조경지원센터를 통해 현장의 소리를 전달할 수 있도록 협력 체계를 구축하겠다고 말했다. 또한 서울시는 작년에 정원도시 서울을 발표하고 크고 작은 많은 공원과 정원들을 만들고 있다며, 올해는 서울시 정책인 ‘동행 매력 특별시’ 중에 ‘동행’보다 ‘매력’에 조금 더 초점을 맞춰 나간다는 방침을 밝혔다. 이는 단순히 녹색 공간을 늘리는 것이 아니라 좀 더 매력적인 공간으로 만들어서 서울을 바꾸고자 하는 것으로, 이를 위해 조경이들이 품격 높은 설계와 시공을 해줄 것을 부탁했다. 더불어 올해 상반기 개최되는 서울국제정원박람회와 하반기 개최되는 대한민국 정원산업박람회에 많은 관심과 참여를 부탁했다. 축사가 끝난 후에는 안세헌 한국조경협회장, 이성용 대한건설협회 조경위원회 위원장, 정길균 놀이시설조경자재협회장, 김형선 건설기술인협회 조경기술인회장, 한갑수 한국전통조경학회장, 주신하 환경조경나눔연구원장, 오순환 조경지원센터 본부장 등 조경단체장들의 새해 인사와 올해 사업계획 발표가 이어졌다. 이에 따르면 한국조경협회는 올해부터 동아전람과 함께 새로운 파트너십으로 ‘대한민국 조경정원박람회’를 개최할 계획이며, 학회와 함께 ‘전국 조경인 한마음 대축제’를 추진한다. 한국전통조경학회는 “문화재가 문화유산으로 개념이 바뀜에 따라 예전에는 보존 위주였는데 앞으로는 활용․응용․홍보․교육 등의 사업으로 확장될 것”이라며 이에 협회가 일조할 계획임을 밝혔다. 환경조경나눔연구원은 기존 어린이조경학교 사업에 관심을 보이는 지자체나 기관들이 늘고 있으므로 사업 확대를 위해 교육 조직도 확대되길 소망했다. 특히 조경지원센터는 지정된지 얼마 되지 않았으므로, 우선 “조직 안정화에 힘쓰겠다”며, 아울러 조경관련 제도 개선 등을 꾸준히 추진하고, 수목단가조사 등의 현안 사업도 적극 추진하겠다는 의지를 밝혔다.

[환경과조경 신유정 기자] 서울 영등포구가 구민들이 도심 속 거리를 걸으며 작은 정원과 사계절의 변화를 즐길 수 있는 ‘정원형 띠녹지’ 조성을 완료했다. 9일 구에 따르면 가로변 가로수와 가로수 사이 공간에 나무나 꽃을 심는 ‘정원형 띠녹지’는 녹지 확보와 도시미관 개선은 물론 미세먼지 저감, 폭염 완화 효과가 있다. 보도와 차도를 분리해 무단횡단을 막고 보행안전을 높이는 ‘푸른 안전띠’ 역할도 한다. 구는 단조롭고 계절감이 부족한 기존의 띠녹지에서 벗어나 사계절 볼거리가 가득한 ‘정원형 띠녹지’를 지난해 4월부터 12월까지 조성했다. 특히 겨울철 추위와 제설 작업으로 인한 염분 피해를 최소화하고자 띠녹지 주변에 볏짚으로 만든 차단 가림막을 설치했다. 대상지는 당산로42길, 당산로, 영중로, 여의대방로35가길, 영등포로로 총 5개 구간이다. 길이는 총 1233m, 면적은 총 1600여㎡ 규모다. 구는 황금조팝나무, 눈향나무 등 높이가 다른 나무를 식재해 녹음을 더하고 다년생 초화류, 수선화, 수국, 애기맥문동과 같은 사계절 초화를 심었다. 아울러 구는 구민들이 보행 중이나 횡단보도를 기다리면서 잠시나마 휴식을 취할 수 있도록 띠녹지 주변에 ‘포켓쉼터’도 조성했다. 구는 포켓쉼터를 통해 띠녹지가 단순한 녹지공간에서 벗어나 도심 속 구민들을 위한 힐링·문화 공간이자 안식처로 거듭나기를 기대한다. 향후 구는 재개발·재건축 시 동과 동, 건물과 건물 사이를 연결하는 띠녹지를 확대해 지역 내 산이 없는 지리적 한계를 극복할 계획이다. 또한 가로변마다 특색 있는 테마를 반영한 녹색 보행거리를 조성해 도심 속 숲과 공원을 확대할 예정이다. 최호권 영등포구청장은 “정원형 띠녹지를 통해 구민들이 거리 곳곳에서 사시사철 변하는 자연을 느끼며 일상 속에서 힐링하시길 바란다”며 “앞으로도 자투리땅, 마을 공터 등 일상 공간을 활용해 정원을 확대하고, 다양한 주민참여 프로그램을 통해 ‘꽃의 도시 영등포’ 조성에 힘쓰겠다”고 말했다.

[환경과조경 신유정 기자] 써드스페이스 베를린 환경아카데미가 식물적용학 강좌 수강생을 모집한다. 식물적용학이란 ‘식물과 함께’ 정원을 만들기 위해 또는 도시공간의 생태적 환경을 책임지기 위해 필요한 기초이론과 지식을 전달하는 과목이다. 식물적용학은 식물지리학, 식물형태학, 식물사회학과 깊게 연관돼 있다. 식물적용학 시즌1은 개론에 해당하는 강좌로 1부 이론편에 ▲식물적용학 개요 ▲식물과의 첫만남 ▲식물의 성장, 변화와 역동성 ▲식물의 생존전략, 그 세가지 원동력 ▲식물의 3대 전략 유형 ▲장소에 대한 이해, 전략유형과의 접목 ▲관련이론, 2부 적용 실무 편에 ▲식재디자인의 몇 가지 기본 원칙 ▲수목 배식 ▲숙근초 배식 ▲정원 서식처에 기반한 디자인 기법의 발달 ▲새로운 시대적 요구 등 총 12강좌로 구성된다. 각 강좌는 45~65분 분량으로 오는 12일부터 내달 7일까지 매주 월·수·금 오후 8시(한국시간) 진행된다. 모두 줌 실시간 강좌로 진행하며 이후 다시보기도 가능하다. 수강신청은 써드스페이스 베를린 환경아카데미 홈페이지에서 할 수 있으며, 수강을 완료한 사람에게는 수료증이 발급된다. 강좌와 관련한 더 자세한 안내는 써드스페이스 홈페이지를 참조하면 된다.

[환경과조경 신유정 기자] 산림청이 올해 1670억 원의 사업비를 투입해 도시숲·정원 확충에 나선다. 산림청은 올해 도시숲과 정원을 확대해 도시민의 삶의 질을 높이고, 지역경제를 활성화에 기여하겠다고 8일 밝혔다. 산림청은 올해 1670억 원의 예산을 투입해 ‘기후대응 도시숲’ 117개소, ‘도시바람길숲’ 19개 도시, ‘자녀안심그린숲’ 69개소를 조성하고, 생활권역 실외정원 26개소, 소읍지역 실외정원 40개소, 실내정원 23개소 등 총 294개소의 녹색 생활공간을 확충할 예정이다. 산림청에 따르면 도시에 조성된 숲은 폭염 완화, 미세먼지 저감, 시민들의 휴식 공간 제공 및 국민 건강증진 등에 기여할 뿐만 아니라, 탄소를 흡수하고 미세기후를 조절함으로써 기후변화에 대한 도시의 적응력을 높여주는 효과가 있다. 지난해 순천만 국제정원박람회의 성공적인 개최 이후 더욱 주목받고 있는 정원은 문화·예술·치유 등 복합공간으로서 국민들에게 특별한 체험을 제공하는 한편, 도시환경 개선과 지역경제 활성화의 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 산업으로 발전할 수 있는 잠재력이 크다. 김주열 산림청도시숲경관과장은 “산림청은 앞으로도 도시숲과 정원조성으로 도시민의 건강하고 행복한 삶이 실현될 수 있도록 지속가능한 지역발전 방향을 모색해 나갈 예정이다”며 “자연과 조화로운 도시를 만들어 나가는데 최선을 다하겠다”고 말했다.

[환경과조경 박광윤 기자] 조경용 비료 개발로 ‘나무 살리기 40년’ 한 길을 걸어온 기업이 있다. 국내 조경산업의 태동기부터 시작해 대를 이어가며 국내 식재 기술 발전의 역사를 오롯이 함께 해 온 대지개발이다. 토양과 비료의 효능을 검증하며 이를 현장에서 실천하고 있는 이동석 대지개발 대표를 만나 지난 기업의 오랜 여정을 회고하는 시간을 가졌다. 고 이철호 회장,‘나무 살리기’ 힘들었던 유년시절 기억 대지개발 창립자인 고 이철호 회장은 어려서부터 동·식물을 좋아해서 산에 있는 나무나 꽃을 가져와 화분에 담아 기르는 일이 많았으며, 아무리 정성스럽게 돌보아도 야생화나 나무를 살리는 것이 쉽지 않은 일이라는 것을 일찌감치 깨닫고 있었다. 농업고등학교에 진학해서는 농민부흥사업을 해야겠다고 마음을 먹고 “농민들을 잘 살 수 있게 해서 그 기반으로 대통령이 되겠다”는 정치적 포부를 품기도 한 열혈 청년이었다. 이후 서울시립대학교 원예학과에 진학해 늘 온실에서 식물과 생활했다. 대학 졸업 후 한국외인주택 원예 주임으로 근무하며 여러 조경공사를 시공하던 중 처음으로 분재를 접하게 되었는데, 돌에 나무를 붙여서 살리는 ‘석부 분재’를 보고 매료되어 본격적인 연구에 매진하게 됐고, 그것이 현재 ‘생명토’의 초창기 모델 개발의 시초가 됐다. 하지만 현실 속 조경 현장은 많은 괴리감을 주었다. 분재를 통해 배운 이론과 조경 현장의 실무가 매우 달랐기 때문이다. 일반적으로는 식물이 스트레스를 받지 않아야 잘 산다고 알려져 있는데, 사실 분재 만큼 스트레스를 받는 식물이 없다. 분재는 철사를 감아서 가지를 휘고 1년에 한 번씩 뿌리를 잘라서 분갈이를 해준다. 보통의 상식으로는 살기가 힘든 환경이지만, 오히려 더 왕성하게 자라고 심지어 몇 백 년을 사는 분재들도 많다. “중요한 것은 흙이다” 그는 중요한 것은 토양이라고 생각하고 토양과 비료에 대해 집중적인 연구를 시작했다. 서울 남산동에 작은 땅을 임대해서 온실을 짓고 그 안에서 분재나 식물 포트를 재배하면서 ‘생명토’ 개발을 완성했으며, 특허 등록 후 1983년에 탄생한 것인 ‘대지개발’이다. 큰 나무 이식 성공…“새로운 수목이식 공법 탄생” 1970~1980년대와 지금을 비교하면 조경에 대한 사회적 인식은 천지 차이이다. 지금이야 조경기술자들의 기술 수준이 매우 높지만, 당시만해도 나무를 살리겠다는 공언과는 달리 나무가 죽어나가는 경우가 많아서, 조경하는 사람들이 나무를 잘 살리지 못한다는 인식이 많았다. 그런 분위기 속에서 대지개발의 초창기 매출도 미비했다. 하지만 청남대 공사 등 대형 수목 이식을 성공하면서 사업적으로 큰 성장을 이루게 계기를 마련한다. 대통령 기념식수나 보호수 등 큼직한 이식 행사들을 성공적으로 치루면서 문화재청 등 발주 기관으로부터 인정을 받았고, 이것이 입소문이 나면서 업계에서 실력있는 업체로 자리를 굳히기 시작했다. 특히 ‘안동 용계리 길안면 은행나무 이식 공사’는 기존 이식공법과는 많이 다른 새로운 특허공법을 적용한 대지개발의 전설적인 성공 사례로 기억된다 “새로운 논리가 그 시대에 받아들여지고 적용되까지는 대단히 힘든 것 같다. 아인슈타인의 상대성 이론도 처음부터 인정받은 것이 아니라 오랜 후에 인정받은 것처럼, 아무것도 없는 가설이 진실이 되고 교과서에 등재되기까지 과정은 험난하다.” ‘용계리 은행나무 이식 공사’는 안동댐을 건설하면서 생긴 수몰지구 내 은행나무를 이식하는 공사였다. 원래는 강전지를 하고 나무 몸뚱이만 옮겨서 심는 게 원안이었다. 당시 업계나 학계에서도 가지의 30%~50%를 전지해야 이식할 때 나무가 살 확률이 높다는 것이 정설이었고, 지금도 나무 이식할 때 전지를 강하게 한다. 하지만 대지개발은 “광합성 면적이 있어야 되기 때문에 강전지를 하면 수목이 오히려 고사한다”고 주장했다. 나무는 스스로가 전지를 하고, 자기가 감당할 수 없는 것을 스스로 고사시킨다는 것이다. “나무가 감당할 수 없으면 나중에 가지가 말라서 뚝 부러져요. 인간이 건드리지 않아도 나무 스스로가 자기 가지를 움직이거든요” 당시 사업 결재권을 가지고 있었던 문화재 관리위원장은 대한민국 식물학계의 거두였다. 그는 강단에서 50년 이상 학생들을 가르쳐 온 학설에 반하는 결정을 내리기가 힘들다면서도 권위보다는 새로운 가능성을 존중하는 결단을 내려 사업의 물꼬를 터주었다. 그리고 지금은 좀 이상하게 들릴지 모르지만, “나무가 죽을 경우 공사비 전액을 모두 반환하겠다”는 검찰 공증을 하고 나서 공사를 수주했다. 우여곡절 끝에 이식된 나무는 애타는 마음을 알았는지 이듬해 봄부터 싹을 피었다. 당시 사업을 허락해 준 교수도 함께 기뻐하며 대지개발 역사에 감동적인 한 장면을 만들어 냈고, 이후 자신감을 가지게 된 대지개발은 지금까지도 이식할 때 전지를 하지 않는 방법을 고수하고 있다. 이동석 대표 “새 시대, 과학화로 제품 타당성 입증” 1998년도에 갑작스런 작고로 이동석 대표가 대지개발을 이어받았다. 이미 1980년대 초부터 회사에 나와 공장과 현장을 오가며 많은 일을 경험했지만, 회사 경영에 대해서 알고 있는 것이 전혀 없었기 때문에 매우 힘든 시기를 보냈단다. 특히 IMF 사태가 난 다음 해여서 국내 건설 경기가 무너진 상태였고, 이로 인해 회사 매출도 3분의 1로 줄고, 은행권과의 거래에도 문제가 발생했다. “어마어마하게 힘들었고 이것을 정상 궤도로 돌리는 데 한 8년은 걸린 것 같다. 그제서야 회장님이 이만큼 힘들게 회사를 이끌어 오셨다는 것을 알게 됐다.” 이동석 대표의 대지개발은 무엇이 달라졌을까. 그는 “대지개발의 모든 것은 선친의 업적”이라고 말한다. 하지만 대지개발 제품은 아직도 기존 학설이나 제도의 장벽에서 자유롭지 않다. 이를 극복해야 하는 과제는 시대적 변화와 함께 새로운 리더십이 해결할 문제로 남아 있다. 초창기 대지개발의 제품은 기존 비료법과 많이 어긋나 있는 상태였다. 당시 비료라고 해봐야 톱밥 퇴비밖에 없었는데, 아무리 좋은 비료라도 부숙이 되면서 100도에 가까운 열이 발생해서 식혈 등 식재 장소에 바로 사용할 수가 없었다. 그래서 “비료가 식물 뿌리에 직접 닿아서 잘 자란다”는 주장이 먹힐 리가 없던 시절이다. 다만 당시에는 일일이 발로 뛰어다니며 설득해야 했다면 지금은 제품 인증을 받아야하기 때문에 제품을 분석하고 효과를 입증하는 것이 과학화됐다. 이를 위해 대지개발 내 부설 연구소를개설하고 토양과 비료에 대한 많은 분석을 해왔다. 지금은 기초적인 분석만 해도 토양과 비료의 상태를 알아낼 수 있을 만큼 데이터가 축적됐다. 다른 변화는 용도별로 제품이 많이 세분화된 것이다. 대한민국 전체 조경계가 원하는 모든 용도에 대응할 수 있는 제품 라인을 갖췄다. “설계업체도 그렇고 시공업체도 매우 전문성이 높아졌다. 기본적인 개념이나 지식들이 점점 세밀화되고 일반 상식화되어 있다. 업계의 식물을 다루는 분들이 가지고 있는 지식이 상향 평준화되면서 우리가 그보다 더 높은 지식이나 실력과 경험을 가지고 있지 않으면 설득이 힘들다. 요즘은 거짓이 먹혀들지 않는다” 오랜 실력과 경험은 오히려 사소한 현장 상황에서 빛을 발했다. 그런 사례는 이식 공사에서 특히 나타났다. 한 번은 다른 업체와 나눠서 이식공사를 맡게 됐다. 먼저 가식을 했다가 옮겨 심어야 되는 현장이었는데, 대지개발에서 심은 나무는 잘 자라고 다른 업체에서 심은 나무는 죽어 나갔다. 이유는 너무 간단했다. 대지개발은 비가 올 때 나무 주변으로 배수로를 파주었는데, 다른 업체는 그런 조치를 안했기 때문이었다. 과습시에는 나무 뿌리가 숨을 쉴 수가 없다는 점을 간과한 것이다. 즉 관수와 배수가 그 만큼 중요한 것이며 기업이 40년 기간 동안 쌓아 온 경험과 노하우는 쉽게 무시할 수 없다는 것이 또 한번 입증된 셈이다. <인터뷰> 실리와 공익 조화가 앞으로의 숙제 - 대지개발의 경영 철학은 무엇인가 회장님은 밥 한 톨 남기는 것도 허용하지 않으실 정도로 엄격하신 분이셨다. 특히 회사에서 강조하신 말은 영화나 드라마 대사에도 많이 나오는데 “끝날 때까지 끝나는 것이 아니다”라는 것이다. 매사에 최선을 다하라는 뜻인데, 실제 일을 해보니 그렇게 해야 인정을 받을 수 있다는 것을 알았다. 내가 맡은 일을 못해 내서 다른 사람이 뒷치닥거리를 하게 하면 절대 인정을 받을 수가 없다. 선친의 교훈에 따라 대지개발은 매사에 최선과 책임을 강조하고 있다. - 앞으로의 계획은 무엇인가 수익적인 면에서 실리도 추구하고, 이를 연구 개발에 투자해서 공익적 기여도 하고 싶다. 이 분야가 연구 개발할 것이 많은 분야이다. 현재 머릿속에 있는 것만 연구를 진행해도 비용이 많이 필요하다. 이것들을 논문화하고 다시 인증을 받는 과정들을 거치려면 시간도 많이 필요할 것이다. 한 걸음 한 걸음을 걸어가고 싶다. 실리와 공익을 함께 추구하는 것이 앞으로 우리의 가장 큰 숙제가 되지 않을까 생각한다. 그리고 지명도를 좀더 높이고 싶다. 현재 대지개발은 시공업계에서는 많이 알려져 있다. 혹 대지개발이라는 이름을 모르더라도 생명토를 아는 사람은 많다. 하지만 요즘 설계하시는 분들은 잘 모를 수도 있어서 설계 반영시 ‘하자 없는 시공’으로 좀 더 인정받고 싶다. - 40년을 맞은 소감을 밝혀 달라 우선 업계와 학계의 많은 조경인 여러분께 감사 인사를 드리고 싶다. 오늘날 대재개발이 있기까지 도움을 많이 주셔서 현재까지 올 수 있었다. “진심으로 감사합니다.” 그리고 저의 능력이 미천해서 회사를 좀 더 발전적으로 이끌지 못한 것에 대해 반성을 한다. 그 반성을 바탕으로 회사를 더욱 발전시킬 수 있도록 앞으로는 제가 먼저 행동하고 노력하고 공부하도록 하겠다. 아울러 대지개발이 사업을 넘어 “인간을 이롭게하는 회사”라는 인정을 조금이라도 받을 수 있으면 좋겠다.

[환경과조경 박광윤 기자] 국립목포대학교가 학사 구조 개편을 통해 도시계획및조경학부를 신설했다고 4일 밝혔다. 국립목포대학교는 기존 조경학전공과 도시계획및지역개발전공을 통합해 도시계획및조경학부를 신설했다. 대학은 체계적인 융합 교육프로그램을 운영해 두 분야를 넘나드는 융합형 전문가를 양성할 수 있는 기반을 구축했다고 평가했다. 앞으로 학부에서는 최근 사회적 이슈가 되고 있는 기후변화와 인구감소, 과학기술과의 접목을 통한 스마트시티 등에 대응하여 지역의 쾌적한 정주 환경을 갖출 인재를 양성할 계획이다. 학부 개설 준비위원장인 조준범 교수는 “미래사회 키워드는 기후변화, 도시화, 4차산업혁명, 인구감소 등이다. 도시계획및조경학부는 미래사회의 키워드를 모두 담고 있는 분야다”라고 강조했다. 한편 학부는 오는 6일 정시마감에서 2024년 신입생 17명을 선발한다.

[환경과조경 이수정 기자] 조경설계의 업무를 세분화해 투입인원수 산정기준을 마련하고 BF예비인증 업무를 신규로 추가한 조경설계 표준품셈이 개정됐다. 이와 함께 자연환경복원 모니터링 사업이 추가된 자연환경 복원 표준품셈도 개정돼 공표됐다. 산업통상자원부가 원자력, 정보통신, 환경, 건설 부문 등의 엔지니어링 표준품셈 27건 150종을제·개정하고3일 공표한다고 밝혔다. 표준품셈은 ‘엔지니어링산업진흥법’ 321조에 따라 정부, 지자체, 공공기관 등의 발주청이 엔지니어링 사업자와 계약을 체결할 때 적정한 엔지니어링사업의 대가를 합리적으로 산정하기 위해 기준이 되는 자료이다. 표준품셈 관기기관인 한국엔지니어링협회가 공표한 조경설계 표준품셈에 따르면, 도시공원 및 녹지 등에 관한 법률에 따라 녹지, 주제형 사업 등 공간 조성을 위해 수행되는 업무로 기존 품셈 3종이 전면 개정됐다. 개정된 품셈 핵심은 기본설계, 실시설계, 기본 및 실시설계에서 단계별 업무를 세분화해 투입인원수를 산정한 것이다. 조사, 설계안작성, 기본설계, 성과품작성, 기술협의 등 기본업무를 27개로 다시 나누어 항목별로 산정했다. 또한, 조사측량, 토질조사, 시험품은 별도 산정하며 업무정의에 포함되지 않는 성과품(조감도, 영상제작 등)에 대해서는 별도의 비용을 산정, 공사기간 적정성 심의를 위한 보고서 및 자료 작성, BIM 적용을 위한 설계도서 작성 비용도 별도 산정하기로 했다. 투입인원수 산정은 각 기준인원수, 환산계수, 보정계수를 곱해 합산해서 이뤄졌다. 무엇보다 이번 표준품셈 개정의 특징은 ‘BF(Barrier Free) 예비인증’이 추가됐다는 점이다. 조경사업의 ‘BF 예비인증’이란 국가나 지방자치단체가 지정·인증 또는 설치하는 공원 중 ‘도시공원 및 녹지 등에 관한 법률’ 제2조의 도시공원 및 같은 법 제2조의 공원시설을 대상으로 어린이·노인·임산부뿐만 아니라 일시적 장애인 등이 개별 시설물·지역을 접근·이용·이동함에 있어 불편을 느끼지 않도록 조경 계획 및 설계를 평가해 인증을 받기 위한 과정이다. BF 예비인증은 계획수립, 도서 작성, 인증 심의 등 3단계로 구분되는데 각 단계별 투입인원수에 대한 산정기준이 마련됐다. 수수료 등 BF 예비인증과 관련된 비용은 별도 산정하고 BF 예비인증 대상공원 내 건축물에 대한 BF 예비인증도 별도로 산정하기로 했다. 아울러 이번에 개정된 자연환경복원 표준품셈에서는 자연환경 모니터링 사업이 표준품셈에 추가됐다. 자연환경복원 모니터링은 대상 지역의 정성적, 정량적 환경변화를 측정·분석해 복원사업의 목표 달성 여부와 예상치 못한 문제 발생에 대한 보완대책을 수립하는 엔지니어링 업무에 속한다. 사업개요부터 모니터링 시행, 주민 만족도, 모니터링 종합분석 및 평가, 성과품 작성 등 5개 절차를 15개 업무로 나누어 산정기준이 정해졌다. 산업통상자원부는 “앞으로도 엔지니어링 표준품셈 개발 확대하고 대가산정 시스템 고도화, 기술자 등급제도 개편, 노임단가 적용기준 개선 등 엔지니어링산업 경쟁력 강화를 위한 정책을 지속해서 펼쳐나갈 계획”이라고 밝혔다.

서동욱 계룡건설 건축사업본부 환경생태부 부장이 1월 1일자로 건축본부 상무로 승진했다. 서동욱 상무는 서울대 조경학과를 졸업하고 한양대 공학대학원에서 석사 과정을 마쳤다. 1994년부터 2017년까지 23년간현대건설 조경직으로 근무했으며, 이후 계룡건설산업으로 옮겨 현재까지 건축사업본부 환경생태부 부장을 역임하며 조경 품질을 한층 높이는데 기여했다는 평가를 받는다. 또한 조경기술사, 자연환경관리기술사, 환경영향평가사, 나무의사 등 관련 분야 기술 자격을 두루 갖춘 인재로, 2020년에는 국토교통부장관상을 수상했다. 이번에 건설사 조경직으로는 흔치 않은 임원 승진을 하며, 분야 내 화제가 되고 있다.

[환경과조경 신유정 기자] 산림청이 국토녹화 50주년을 기념해 제1차 치산녹화 계획을 주도한 고건 전 국무총리를 비롯한 7명의 인물과 역대 산림청장의 인터뷰를 영상으로 담았다. 산림청은 지난달 29일 ‘산림녹화 주역들의 경험담’을 제작하고, 산림청 유튜브를 통해 선보인다고 밝혔다. 제1차 치산녹화 계획을 주도한 고건 전 국무총리를 비롯해 7명의 인물을 국토녹화 기여자로 선정했으며, 국토녹화의 경험담과 감회 등을 영상으로 담았다. 고건 전 국무총리는 영상에서 제1차 치산녹화계획 수립 배경과 박정희 전 대통령 앞에서 직접 보고한 일화 등을 소개한다. 1967년부터 1971년까지 제1대 산림청장을 역임한 김영진 전 청장, 산림녹화를 이끈 제3대 손수익 산림청장 및 현재 제34대 남성현 청장 등 16명의 역대 산림청장 영상을 각각 제작했다. 산림청장으로 재직할 당시의 주요 정책과 성과, 경험담을 들려줘 시기별 산림정책의 변화와 흐름을 파악하는 데 도움이 될 것으로 기대되고 있다. 한편 영상은 국립세종수목원에 조성되는 ‘국토녹화 50주년 기념관’에 아카이브로 보관하고, 방문객을 대상으로 상시 상영할 예정이다. 남성현 산림청장은 “이 영상을 통해 우리가 국토녹화를 위해 얼마나 치열했는지 느끼고, 대한민국이 산림강국으로 나아가는 데 교훈과 지혜가 되길 바란다”고 말했다.

지난 한 해 조경의 영역에서 눈에 띄는 성취를 이루거나 자신의 자리에서 묵묵한 노력으로 분야 발전에 기여한 ‘2023년을 빛낸 조경인’들로부터 신년 메시지 “2024년에 바란다”를 들어봤다. - 편집자주 가장 찬란히 빛나지 않아도 김영민 서울시립대학교 조경학과 교수 2023년은 나에게 빛나는 해였다. 상복이 많은 편은 아니었는데 유독 많은 상을 받았고 좋은 프로젝트를 할 기회도 많이 생겼다. 주변에서 나를 인정하는 사람이 많아졌고 그만큼 나를 싫어하는 사람도 생겼다. 모두가 빛나기를 원한다. 그리고 매해 신년이 되면 그해가 나의 인생에서 가장 빛나는 해가 되기를 기원한다. 그러나 모두가 그럴 수 없다는 것을 안다. 학생들은 10년 넘게 가르치다 보니, 어떤 해의 가장 은은했던 학생이 어떤 해에는 가장 빛나기도 하고, 그 반대가 되기도 한다. 그런데 누가 가장 찬란하게 빛나는가가 중요한 것이 아니다. 각자 저마다의 빛이 있다. 각자 저마다의 방식으로 빛난다. 누군가는 깊은 벽(碧) 빛을 띄고 있고, 누군가는 톡톡 튀는 진홍색 빛을 낸다. 내가 가장 빛나는 순간은 내가 잘나서가 아니라 나의 빛이 적절했던 순간이, 그리고 내 주변의 수많은 빛들이 함께 만든 결과이다. 2024년은 모두가 가장 빛나기 위해 조도(照度)만에만 집착하는 해가 되지 않았으면 한다. 2024년의 조경이 가장 빛난다면 그것은 모두가 서로 다른 빛을 저마다의 방식으로 새롭게 내는 해일 것이다. 누군가는 식물을 통해 빛이 나고, 글을 통해 빛이 나고, 드로잉을 통해 빛이 나고, 제도를 통해 빛이 나고, 만들어짐을 통해 빛이 났으면 좋겠다. 그래서 그 빛들을 통해 수많은 성좌가 만들어지고 각자의 조경이 서로의 조경을 만나 빛이 나는 해가 되었으면 좋겠다. 내가 가장 찬란히 빛나지는 않더라도. 마디를 지나며 임한솔 서울대학교 환경계획연구소 선임연구원 2023년은 마디와 같은 해였다. 그동안 해 온 것이 결실을 맺기도 했고, 새로운 것을 시작하기도 했다. 6월에는 몇 년간 붙잡고 있다가 완성한 학위 논문을 심원건축학술상에 제출해 수상의 영광을 얻었다. 12월에는 4년 전에 시작한 도시경관 잡지 유엘씨(ULC)의 열 번째 책을 만들어냈다. 그런 한편 문집, 명승, 사찰숲 등 흥미롭지만 연구자로서 다루어 보지 않았던 주제를 탐구할 기회를 얻어 새로운 공부를 텄다. 감사한 일이다. 마디가 두꺼운 이유는 약하기 때문이다. 건강하게 다음으로 나아가고 싶어 몇 가지 소소하지만 중요한 일도 했다. 봄부터 한 주에 두 번씩 피트니스 센터에서 운동을 배우고 미뤘던 치과 치료도 받았다. 다니는 학교도 그 마음을 알았는지, 여름방학 때 연구실 천장 속 석면을 없애고 바닥을 새로 깔아주었다. 막판에 감기로 고생을 하긴 했지만 잘 회복해서 꿋꿋이 내년을 맞이하고 있다. 잘 된 것을 늘어놓았으나 사실 부끄러움이 앞선다. 못 이룬 계획이 선하고, 늘 시간 탓을 하던 내가 떠오른다. 어려움마다 손 내밀어주신 동료와 선후배, 선생님, 가족이 있어 하나씩 해결해왔다. 내년의 목표는 하나다. 받은 만큼 드리는 것, 감사의 마음을 잊지 않는 것이다. 여느 때처럼 올해도 돌아보니 혼자 이룬 것이 없었다. 마감에 쫓기기보다 지금에 충실하고, 먼 산을 보기보다 가까운 풀숲을 돌보는 2024년이 됐으면 한다. 현장을 꼭 나가보자 조용준 CA조경설계사무소 소장 규모에 상관없이 일 년에 최소 한 개 이상의 시공 작품을 만들고자 노력하고 있다. 2023년에는 운이 좋게도 4개의 공간이 완성되었다. 2018년에 설계했던 판교 제2테크노밸리 내 오피스 빌딩, 2022년 가을부터 설계했던 자곡로 포스코 더샵갤러리 2.0, 올 초에 설계했던 반포한강공원 어린이 놀이터 리노베이션, 마지막으로 서울정원박람회에 초청작가로 설계했던 소리의 정원이다. 프로젝트 모두 현장을 여러 번 오가며 현장소장들과의 소통 속에 프로젝트를 마무리했다. 원하는 만큼 구현된 곳도 있지만, 아쉬움이 남는 공간도 있다. 그럼에도 불구하고, 모든 현장으로부터 깨닫고 배운 것들이 많다. 현장에서의 경험은 도면 속 설계와 시공된 공간 사이의 간극을 줄이는 촉매제가 된다. 그리고 이런 경험들이 설계 능력을 향상시키고, 발주처 설득을 위한 도구가 되기도 한다. 그밖에 현장과의 조율 및 협력을 위한 소통 기술을 향상시키며, 설계단계에서 비용과 일정을 고려한 최적의 설계안을 만들 수 있게 도와준다. 당연하면서도 필요한 이런 경험을 나는 설계를 시작한지 9년쯤 되었을 때 시작했었다. 그 후 10년의 시간 동안, 많은 현장에서 좌절과 희망 사이 어느 지점에서 실망하고, 분노하고, 반성하고, 만족하고, 안도하고, 행복했던 기억이 생생하다. 그리고 현장은 나의 설계를 냉철하게 평가받고, 스스로 평가할 수 있는 곳이다. 2024년 좀 더 나은 설계를 하고 싶다면, 당신의 현장을 꼭 나가보자. 디로딩, 느리게 걷기 홍진아 정원작가, 가든랩소디 대표 미래의 어느 날 2023년을 떠올린다면 나에게 아주 큰 인생의 전환점이 되었던 해라고 기억할 것이다. 새로운 도전으로 가득했던 해였다. 학생 때부터 휴학 한번 없이 졸업을 하고, 취업을 하고, 공부를 하며 여기까지 숨차게 달려왔다. 쉰다는 것에 대한 불안함 때문인지 욕심 때문인지. 그렇게 나는 빠르게 자라기만 하는 속성수가 되어버린 것 같았다. 주변 상황에 마구 흔들리며 정신을 놓기 일쑤였다. 조금은 느려지기로 결심했다. 나를 더 들여다보고 조금 더 다양한 세계를 경험하며 내면의 다른 가능성들을 끌어낼 수 있는 시간을 가져보고 싶었다. 느리지만 단단하게 자라는 강인한 나무가 되고 싶었다. 그렇게 올해 초 가든랩소디라는 이름으로 새로운 도전을 시작했다. 틈틈이 다양한 분야를 공부하면서 시야도 넓히고 독서할 수 있는 시간도 많아졌다. 그런 와중에 감사하게도 여러 프로젝트들을 진행하고 강연의 기회도 생겼다. 그리고 광명에서 열린 경기정원문화박람회 작가정원에서 생각지도 못한 대상까지 수상했다. 그럼에도 여전히 나는 새로운 가능성들을 찾아 헤매는 중이다. 다양한 것들을 접하며 계속해서 새로운 시도를 해보고 싶다. 디자이너로서 평생에 한 번쯤은 내 작품이 누군가에게 강렬한 영감으로 전달되길 바라면서. 내년에는 건설 경기가 더 힘들어질 것이라는 전망이 있다. 하지만 조급해 말고 새로운 도약을 위한 발판으로 삼아 개인의 내실을 다지는 희망찬 2024년이 되었으면 한다. 건강한 개인들이 모여 건강한 사회를 만들 듯 조경인 한 명 한 명의 부단한 노력과 발전들이 모여 건강한 조경 사회가 되길 기원한다. 공동주택, 한국적 조경으로 세계화 노린다 이은수 포스코건설 부장 건설사조경협의회에서는 2023년 10월에 ‘제1회 공동주택 조경기술 토론회’를 개최했다. 우리 조경에서 큰 부분을 차지하고 있는 공동주택 조경의 발전을 위한 첫 공론의 장을 시작한 것이다. 참석자는 회원에 국한하지 않고 개방했으며, 발표자와 토론자 또한 회원 비회원을 가리지 않고 조경계의 저명한 분들이 폭넓게 도움을 주셨다. 이 토론회는 앞으로 격년제로 개최할 예정이며, 점차 내실을 다져서 공동주택 조경과 관련해선 가장 높은 수준의 기술 교류의 장을 만들어 갈 계획이다. 최근 우리 공동주택 조경의 흐름은 크게 두 가지 방향으로 나아가고 있다고 본다. 미니멀리즘적인 예술적 조경과 자연주의 조경이 그것이며, 둘 중 한 가지만 적용한다기 보다 두 가지 모두를 주제나 부제주 등으로 프로젝트에 적용하는 경향을 보이고 있다. 선행 연구에 따르면 우리 한국의 미는 크게 소박미 계열과 자연미 계열로 나뉜다고 한다. 예술적 조경은 소박미 계열, 자연주의 조경은 당연히 자연미 계열이기에 최근 공동주택 조경의 흐름은 한국적 조경의 정체성과도 연결되는 좋은 흐름이라 판단된다. 위 두 가지 흐름과 함께 평면뿐 아니라 지하에서 테라스를 거쳐 옥상까지 관여하는 조경 공간의 확대는 공동주택 조경을 점차 높은 수준의 작품으로 끌어올리고 있으며, 이는 다른 나라 조경과 차별되는 우리만의 조경으로서도 점점 더 각광받을 것으로 기대된다. 공원의 진화, 지속가능한 지구 온수진 양천구청 공원녹지과장 작년 말 서울 양천구 목동 한가운데 위치한 오목공원을 재개장했다. 리노베이션 계획을 수립한 지 딱 3년. 박승진 조경가가 계획하고 김희정 건축가가 조율한 공원 중앙부 회랑은 기후위기와 핵개인화 시대에 맞서는 도시공원의 태도와 품격을 갖췄고, 새롭게 문을 연 오목한 미술관과 서울형 키즈카페는 문화 확산과 저출생 극복이라는 시대적 과제에 공원도 함께 나서자는 선언이었다. 기존 역할에 더해 시대적 요구까지 담아내는 미래공원의 단초라 감히 자평한다. 새해다. 늘 위기의 시대였으니 새삼스러울 것 없다면서도, 이렇게 희망이 왜소하고 희박했던 적이 있었나 싶어 마음이 무겁다. 기후위기의 신호는 너무 크고 많아져 외려 둔감해지고 외면당한다. 도시는 여전히 게걸스럽고, 덕분에 지역은 소멸을 실감한다. 미래에 대한 불안은 결혼이나 출산 같은 근본적 관계 맺기조차 소거하니, 외로움이 뉴노멀처럼 여겨지는 상황. 짧고 자극적인 유혹에 길들어지며 긴 호흡도 잃었다. 방향도 동력도 부재한 상실의 시대. 망치를 들면 모든 문제가 못으로 보인다지만, 공원과 녹지 그리고 산과 강으로 모든 세상을 재단하는 ‘공원주의자’ 입장에선 위기의 해결책도 여기서 출발할 수밖에. 위기를 극복하는 건 늘 ‘연결’이다. ‘관계 맺음’이고 ‘협력’이며, ‘커뮤니티’이고 ‘커뮤니케이션’이다. 단절과 외로움을 극복하기 위해 공원이 그 중심에 서야 한다. 사람과 사람을 연결하는 동시에 사람과 자연을 연결하기 때문이다. 공원을 업그레이드하고 다양한 서비스를 제공해 도시의 빈틈을 만들고, 생물다양성을 높여 자연의 피난처가 되어야 한다. 세상이 바뀌는 만치 공원도 끊임없이 진화해야 하며, 그 노력만큼만 도시도 지구도 지속가능할 것이다.

지난 한 해 조경의 영역에서 눈에 띄는 성취를 이루거나 자신의 자리에서 묵묵한 노력으로 분야 발전에 기여한 ‘2023년을 빛낸 조경인’들로부터 신년 메시지 “2024년에 바란다”를 들어봤다. -편집자주 새로운 길, 후배 귀감되도록 하겠다 최희숙 한국토지주택공사 도시경관단 단장 매년 새해를 시작할 때면 두세 가지 정도의 목표와 계획을 세운다. 하지만 항상 50%도 달성하지 못하고 한 해를 마무리하는 결과에 실망감을 가지곤 했다. 그래서 2023년 새해에는 “하루하루를 열심히 살아보자”, “내 앞에 주어진 일을 회피하거나 게으름을 피우지 말자”며 ‘목표보다 과정’에 집중하고자 노력했다. 물론 이 역시도 절반의 성공이었지만, 후회 없는 성과들이 있었기에 나름 만족을 할 수 있었다. 첫 번째로는 개인과 회사의 영광인 ‘2023년 올해의 조경인상’을 수상한 것이다. 신도시 사업에서 초기 계획단계부터 조경가를 참여시키거나, 조경설계 용역비에 ‘조경설계표준품셈’을 적용한 것이 공로로 인정된 것이다. 이것은 수상 여부와 상관없이 좋은 결과물을 얻기 위해 그에 상응하는 대가를 지불해야 하는 당연한 일들이 되어 오고 있지 않음을 조금이나마 개선할 수 있었다는 점에서 만족한 성과라고 생각한다. 둘째는 LH 도시경관단이 도시경관처로 승격한 것이다. 2024년부터는 기획재정부에 공식으로 기재․ 인정된 부서인 도시경관처로 출발하게 되었다. 이 역시 오랫동안 LH 200여 명의 조경직이 염원해온 것이라 뜻깊은 일이 아닐 수 없다. 2024년 새해에는 LH 도시경관처가 조경계에 더 좋은 선한 영향력을 전할 수 있기를 바란다. 또한 개인적으로 새로 부임하게 된 부산울산지역본부장으로서 역할을 충실히 수행하고자 한다. 기존 LH 조경직들이 가보지 않은 새로운 길을 가야 하는 책임감으로 후배들에게 귀감이 되는 흔적을 남길 수 있기를 소망한다. 시민 주도 조경, 아름답지만 아름답기만해선 안돼 김건우 한양대학교 대학원 조경학과 교수 ‘서울, 꽃으로 피다 캠페인’의 일환으로 진행되는 ‘푸른도시 서울상 콘테스트’ 공모 심사위원으로 2020년부터 참여하고 있다. ‘서울, 꽃으로 피다’ 캠페인은 녹지나 정원 조성 등이 시급하지 않은 일이라거나 나무와 꽃 가꾸기를 사치스러운 취미로만 생각하는 등 조경이나 정원에 대한 낮은 사회적 위상을 극복하기 위해 시작됐다. 장기적인 저성장 시대에 예산이나 인력운영 면에서 공공주도 도시녹화가 한계에 부딪힌 상황에서, 앞으로는 녹색 패러다임 전환을 통한 시민주도형 정원 캠페인으로 진행될 것이다. 심사를 하면서, 이 사업의 프로젝트들은 완성도가 높고 낮음의 문제가 아닌 시민들이 자발적으로 참여해 스스로 만족하고 행복할 수 있는 공간을 조성하는 것이 가장 의미 있는 점이라는 생각이 들었다. 한 시민참여자가 이웃들이 처음에는 아무런 관심을 가지지 않다가 자신이 가꾼 골목길이 동네 분위기를 개선시키고 지역공동체 의식을 높여 주민들의 관계 형성이 이루어지면서 큰 기쁨을 느꼈다고 했을 때 바로 이런 점이 이 캠페인의 가장 중요한 목적이 아닐까 생각했다. 도시녹화는 우연히 이뤄지는 것이 아닌 시민들의 자발적인 참여, 헌신 및 주인의식이 있어야 조성·유지될 수 있다. 조경인 여러분들도 여러 단체의 녹색나눔봉사단에 참여한다면 이를 직접 실천하는 좋은 기회가 되지 않을까. 아울러 도시녹화가 보여주기 위한 치장술이 아닌 도시를 작동시키는 주체가 되도록, 아름다워야 하지만 아름답기만 해서는 안된다는 점을 당부드리고 싶다. ‘사건의 지평선’을 경각하다 이지영 롯데건설 주택공사부문 수석 최근 몇 년 사이 위기감을 느끼게 하는 크고 작은 사안들이 많았다. 코로나 바이러스 팬데믹 사태를 견뎌야 했고 그 파장을 추스르려 애써야 했다. 게다가 작년부터 발발한 세계 국지전쟁에 의한 국가 간 대립과 금리인상 등 경제위기는 팬데믹이 가져온 물리적 폐쇄성에 더해 가치적 폐쇄성마저 불러일으켰다. 이런 거대 이슈가 있을 때마다 우리 조경계도 변화를 요구받았고, 그에 따라 대처도 다양화하고 있다. 예를 들어, 전쟁으로 인한 원자재 공급이 어려워지면서 자재 원가가 상승해 공사비가 증가했으며, 적기 공급이 곤란해지면서 공기에도 영향을 미쳐서 결국 준공의 시급성을 야기하기도 했다. 이는 인공지반상 구조물의 하중 검토를 더욱 세심히 하여 적합한 규모의 구조적 안정성을 꾀하는 등 기존의 고밀도적인 설계에서 좀 더 심플한 표현을 통해 효과적인 성과를 구현하는 시도를 이끌어내기도 했다. 허나 이러한 정치·경제적인 측면만 중요한 문제는 아니다. 최근 우리는 기후변화에서 기후위기, 심지어 기후재앙이라 언급할 만큼 급변하는 환경위기를 겪고 있다. 2023년 올해 여름만 해도 7월부터 45일간 폭우(특정지역의 강우)가 내리는 ‘극한 호우’가 있었다. 어느 책에서 소개된 피츠버그의 연구시설인 밀19(Mill19)의 경우와 같이 우리가 살고 있는 공동주택, 공공공간, 정원 등 어느 공간에서든 스마트 생태계를 자율적으로 조성할 수 있는 시스템이 있어야 하지 않을까, 이를 위해 기술(AI기반) 개발, 투자, 연구가 더 집중돼야 하지 않을까 싶다. 닫힌 공간이 아니라 주변 공간과의 상호 연계를 통해 자연의 훼손을 자연을 통해 치유하고 회복하는 기회를 조경 분야가 체계적으로 맡아야 한다. 그럼으로써 사건의 지평선(편집자-사건의 원인을 알 수 없게 된 상태에 이르는 것을 은유)을 넘지 않도록 경각하고 고심해 실체 있는 성과를 이루는 2024년이 되길 기대해 본다. 해외 수출, 국가 경제 일조하는 성과 “자부심” 전태평 초록에서 대표 올해는 대외적으로 큰 인정을 받는 멋진 한 해였다. 식물병원 ‘초록에서’ 15년간 식물들과 함께하면서 겪었던 실전 경험치를 토대로 수직 정원 ‘바이오월 허니’를 만든 지 만 6년 차. 그동안 수많은 시행착오와 소비자가 요청하는 의견을 수렴해 꾸준하게 연구 개발을 진행한 결과, 개발자 스스로도 만족할 만한 최고의 시스템을 만들어냈다는 자부심을 가져왔고 입소문이 나면서 주변으로부터 좋은 평가를 받기도 했다. 그런데 올해 드디어 자랑할만한 성과를 냈다. 국내 최초로 북미 지역에 수직 정원 제품을 수출한 것에 이어 사막의 중동 카타르 국제원예박람회 한국관에 수직 정원 ‘바이오월허니’를 설치하면서 큰 호평을 받았다. 한국은 사계절이 뚜렷해서 인공지반 수직 정원 시스템 속에 식물들이 살아가기에는 봄철 건조와 여름 더위, 겨울 추위가 혼재하는 최악의 조건이다. 그러한 조건에서도 잘 버티고 잘 자랄 수 있게 만들어주는 시스템이기 때문에 세계 최고의 시스템이라고 자부한다. 이는 국내 조경과 원예산업에서 새로운 트랜드로 자리를 잡아 가고 있어서 이제는 수직정원이 새로운 한류로서 세계시장을 석권할 수 있지 않을까. 2024년 새해에는 한국의 조경과 원예산업이 기술력을 바탕으로 한국 시장이 아닌 세계시장으로 눈을 돌리는 한 해가 되길 희망하며, 그간 어려운 여건 속에서도 국내 정원시장이 꾸준하게 성장해 왔듯이 우리 모두 힘을 모아서 더 멋진 정원 문화가 만들어지고 확산될 수 있도록 “화이팅~”을 외쳐 본다. 성장증후군…스스로를 벼랑 끝에 던져 보다 이상수 스튜디오이공일 대표 설계를 하면서 ‘새로운 무엇인가를 만들어야 한다’, ‘발전해야 한다’는 생각은 조경가라면 강박관념처럼 머릿속에 자리잡고 있다. 좋은 공간을 보면, ‘저 사람은 어떻게 저렇게 했을까’, ‘나도 저렇게 하고 싶다’라는 욕심(?)과 부러움, 자괴감은 디자인의 고통으로 연결된다. 정원에 대한 동경과 부러움으로 ‘2023 서울정원박람회’를 통해 정원이라는 조경의 또 다른 영역을 경험하는 동안 스스로가 얼마나 무지했는지 깨닫는 고통의 연속이었다. 새로운 도전으로부터 느낀 설렘보다 왠지 잘해야만 할 것 같은 그런 책임과 두려움들. 하지만 결과는 좋았고 지난 15년간 배우지 못한 큰 경험을 했다. 조경은 여전히 배울 게 많다. 매일 조금씩 나아지면 언젠가 무엇을 이루겠지 했던 막연한 생각은 스스로 도전을 하는 데, 머뭇거리게 하는 좋은 핑계였던 것 같다. 나 또한 스스로 그렇게 하지 못하지만, 많은 조경가들에게 항상 도전하고 스스로 벼랑 끝에 던져 넣으라고 이야기하고 싶다. 생각보다 우리는 그러한 위기와 두려움을 극복하는 데 재능이 있다. 앞으로 다가올 2024년은 누군가에게 그저 그런 하루의 연속이 될 것이고, 누군가에게는 위기와 두려움을 극복하며 성장하는 한 해가 될 것이다. 우리는 잘 이겨낼 것이고, 전보다 나아질 것이다. 누구에게나 항상 처음은 있다.

[환경과조경 신유정 기자] 환경조경발전재단(이하 재단)이 ‘조경지원센터’로 신규 지정됐다. 재단은 지난달 24일 국토교통부로부터 조경지원센터를 지정받았다고 28일 밝혔다. 조경지원센터는 조경진흥법에 근거한 단체로 국토부의 지시 감독을 받아 조경정책연구, 재정사업 수행이 가능하다. 재단은 재단 재정과 국비지원을 고려해 조경지원센터를 단기계획(1년), 중기계획(3년), 장기계획(5년)으로 운영해 나갈 계획이다. 단기계획으로는 ▲조경수목 가격조사 및 공표 ▲조경분야 통계자료(DB) 구축 ▲관련 법령 모니터링 ▲조경단체 사업 등을 지원하며, 전문연구원을 충원할 예정이다. 장기계획은 ▲기획운영, 법제정책, 교육사업, 조경진흥사업 등 센터운영 내실화 ▲조경산업의 고도화에 필요한 정책연구 ▲법령 개정을 통한 제도개선 등 추진할 계획이다. 재단은 조경계의 당면 현안 중 조경수 가격조사 및 공표를 하며, 조경계의 의견을 수렴해 조경진흥법 개정을 추진할 예정이다. 조경수목 가격은 합리적인 가격조사 및 공표로 제도화를 마련하고, 조경진흥법 개정은 법적·제도적 시스템이 취약하므로 정책추진에 필요한 법적근거를 마련해 개정을 추진할 계획이다. 심왕섭 재단 이사장은 “2021년 조경수 가격고시 폐지 이후 객관적인 가격고시가 없어서 시장혼란의 가중, 공사발주의 기피 등으로 조경공사 건수는 15%이상, 공사금액은 25%이상 급감돼 조경산업의 위기였다”며 “이번 기회를 통해 국토부와 협력해 조경계에 필요한 일들을 적극 추진할 예정이다. 조경단체와 조경인의 많은 협조를 바란다”고 강조했다.